【正文】 、子女）如到異地任職干部工作地探親，一年最高可免費享受4人次家庭所在地與異地任職工作地之間的直線往返交通費用。異地任職時間不滿1年的，按照實際異地任職時間，滿3個月可報銷1人次探親的交通費用。一年內(nèi)未報滿6人次的亦不再結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。如未成年子女隨同，住宿標準增加一房。第五條 [福利管理]（一）安置費異地任職干部可享受安置費，標準為異地任職第一年2000元，以后每任職滿一年發(fā)放1000元，如家屬隨同生活，一次性增加3000元。（三）社會保險、公積金和個人所得稅異地任職干部的社會保險（含醫(yī)療保險）、公積金由派出單位代繳，繳納標準按異地任職干部常住地相關政策及公司相關規(guī)定確定。(3)異地任職時間連續(xù)異地任職時間≥4年 日常工資標準增加5%； 連續(xù)異地任職時間≥8年 日常工資標準增加10%。第四條 [薪酬管理]（一）異地任職干部薪酬構(gòu)成及標準異地任職干部薪酬由日常工資、年終獎金/績效年薪和異地任職補貼構(gòu)成。異地任職是指因集團經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)派入公司董事會確認，干部（實行談判工資干部除外）被派往常住地以外城市或地區(qū)工作，時間為一個完整聘期。第三篇：異地任職薪酬福利管理辦法集團中層干部及財務主管異地任職薪酬福利管理辦法第一條 [目的]為適應集團經(jīng)營業(yè)務發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)范集團異地任職干部薪酬福利，特制定本辦法。薪酬發(fā)放程序每月10前由人事負責人根據(jù)考勤及績效考核情況進行工資核算，提交工資表經(jīng)總經(jīng)理審核后，由財務部在10號發(fā)放至員工人個銀行帳戶。實習生只發(fā)放實習補貼，不享受其它福利待遇。七、福利為了更好地保障和激勵員工，公司按照國家和地方勞動法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定向員工提供各種福利項目，主要包括專業(yè)培訓、免費踩線、社保醫(yī)保、過節(jié)費、各項補貼、帶薪節(jié)假日，帶薪年假等，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展情況不定期調(diào)整相關福利?？冃ЧべY是考核員工工作績效而設定的可變工資。實行月薪制的崗位包括：除年薪制以外的所有崗位。三、基本原則對內(nèi)相對公平、對外具有競爭力的薪酬福利體系原則；員工薪酬依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗、教育背景、專業(yè)知識并結(jié)合市場水平等因素確定；按勞分配，多勞多得，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣；公平競爭，突出貢獻原則；員工收入與公司整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤原則。 本辦法生效時間本辦法自頒布之日起執(zhí)行。薪酬工作人員均須簽訂保密協(xié)議。（2）薪酬核算負責人在與員工確定薪酬時要告知員工個人薪酬保密規(guī)定。 員工個人薪酬保密規(guī)定（1）員工應嚴格執(zhí)行薪酬保密制度，不透露本人薪酬，不探詢他人薪酬，不傳播薪酬信息。12 薪酬答疑對于新入職和薪酬異動的員工，公司以《定薪通知書》的形式告知其薪酬；若薪酬無變化，則不另行通知。 離職員工的年終績效獎金核算。其中，年度績效考核系數(shù)按下表計算： 異動員工的年終績效獎金核算異動員工按任職時間長短分段核算其年終績效獎金，具體核算標準：應發(fā)年終績效獎金=原職位年終績效獎金基數(shù)247。 年終績效獎金核算標準 年終績效獎金參照本年度經(jīng)營業(yè)績和本年度財務預算來確定，具體計提標準按董事會決議執(zhí)行。（2）對于未按時提交考勤及考核情況的單位，人力資源中心將延緩其薪酬發(fā)放。 代扣事項（1）國家規(guī)定的或其他合法的扣除項，包括但不限于個人所得稅、社會保險個人負擔部分、住房公積金個人負擔部分、工會費等。（2）績效扣除按照《崗位績效管理辦法》相關規(guī)定執(zhí)行。異動生效日為 10 日之前的，當月全月即按新薪酬標準核算；異動生效日為 10 日之后的，則下月起按新薪酬標準核算。 月薪支付（1）新入職員工的工資給付，從入職手續(xù)辦理完畢之日起計算。定調(diào)薪審批權(quán)限 薪酬日常管理規(guī)范 月薪核算與支付 月薪核算（1）原則上統(tǒng)一實行月薪制，如有特殊情況需要按日計薪時，則按國家有關規(guī)定進行折算（即：日薪=月薪247。（3）為體現(xiàn)薪酬管理的嚴肅性和規(guī)范性，調(diào)檔每年 4 月和 10 月集中辦理一次，其他時間原則上不受理。 升檔。 降級：員工調(diào)整到較低職級，可按照新職級所處薪級付薪。轉(zhuǎn)正后即發(fā)全額薪酬，若轉(zhuǎn)正即有職級調(diào)整情況，視職級按相應流程審批。“**之星”（指應屆畢業(yè)生員工），定薪原則按公司當年“**之星”統(tǒng)一招聘方案執(zhí)行，特殊情況按相應流程審批。（2）人力資源中心負責調(diào)查市場薪酬水平變化情況，每年提出《市場薪酬報告》，對公司薪酬政策和薪酬水平的調(diào)整提出建設性意見。（9）公司擬設立經(jīng)營管理骨干員工退休補貼金。（3）帶薪休假國家法定節(jié)假日、婚假、喪假、年休假、公休日等帶薪假期。補貼標準參照《職務消費管理辦法》。補貼標準參照《職務消費管理辦法》。補貼標準參照《異地調(diào)遣人員薪酬福利管理辦法》。9 薪酬構(gòu)成根據(jù)薪酬模式確定薪酬構(gòu)成，員工薪酬由月度基本工資、月度績效獎金、年終績效獎金、補貼、福利五大項構(gòu)成。（6）市場支持類該類職位以面向市場，通過一系列市場調(diào)研、宣傳、推廣活動為公司發(fā)展、銷售提供支持為主要職責特征。（4）設計技術(shù)類該類職位以利用建筑設計、項目策劃為公司創(chuàng)造價值為主要職責特征。（2）管理支持類該類職位以公司戰(zhàn)略為導向，向內(nèi)部各部門提供業(yè)務管理支持為公司價值增值為主要職責特征。 管理職系職位管理職系職位以組織資源、控制資源、協(xié)調(diào)關系或提供支持為主要職責特征。 人力資源薪酬預算控制與調(diào)整（1）公司各中心與各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司應詳細制定年度用人計劃，確保人力資源薪酬預算的準確性。（2）人力資源中心根據(jù)審批結(jié)果編制下年度【人力資源年度編制與薪酬預算審批表】（見附件 3）。 發(fā)展導向原則針對不同的職位類別，設置管理職位與技術(shù)職位相匹配的薪酬體系，以支撐公司的職業(yè)發(fā)展雙通道的理念，使員工的職業(yè)發(fā)展體系與薪酬體系相匹配。 外部競爭原則與行業(yè)市場薪酬水平有效對接，在參考市場薪酬水平和企業(yè)可支付能力的前提下，確定公司總體薪酬水平，以保持公司的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)具有相對的競爭力，以吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才。合理體現(xiàn)績效不同，月度績效獎金不同、年終績效獎金不同。（2）提出本中心員工的薪酬標準建議；（3）依據(jù)本中心員工的薪酬標準擬報中心年度薪酬預算；（4）提出公司薪酬管理體系修訂建議并積極參與相關評審會議。2 適用范圍 本辦法適用于公司總部所有員工，各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司中高級管理層及對應專業(yè)技術(shù)人員。依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他相關法律、法規(guī)，制訂本辦法。 各中心負責人管理職責（1）協(xié)助人力資源中心向本中心所屬員工解釋和說明公司的薪酬福利管理辦法。 為績效付薪基于組織整體績效及任職者績效達成情況而付酬。既需要體現(xiàn)吸引更多優(yōu)秀人才，也要給予資深員工有學習進步的機會；既要強調(diào)新的貢獻，也要尊重歷史貢獻。 績效導向原則建立基于組織和個人績效為導向的激勵性薪酬管理體系，根據(jù)組織和員工績效達成情況合理確定和調(diào)整員工績效等級及績效獎金，以實現(xiàn)貢獻與收入對等的有效激勵。由各單位負責人簽字確認并經(jīng)公司人力資源中心審核后報執(zhí)行總裁和總裁審批，審批結(jié)果作為各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司薪酬預算的依據(jù)。人力資源中心匯總審核后報公司執(zhí)行總裁和總裁審批，納入公司年度預算。7 薪酬體系 職位類別劃分根據(jù)各崗位的相近性、任職資格的同質(zhì)性和對公司貢獻方式的相似性，將公司所有職位劃分為管理職系和專業(yè)職系兩大職類。主要包括：項目管理中心報建報裝部和工程管理部，項目部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司相對應的職位也屬于該類別。主要包括項目管理中心工程技術(shù)部、成本管理中心除中高層職位以外的所有職位，各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司相對應的職位也屬于該類別。主要包括營銷中心招商一部招商二部和招商三部、營銷中心銷售管理部、住宅事業(yè)部銷售部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司相對應的職位也屬于該類別。 績效工資制薪酬結(jié)構(gòu)：員工總薪酬＝月度基本工資＋月度績效獎金＋年終績效獎金＋補貼＋福利。 補貼（1）外派補貼公司按職級給調(diào)往異地工作的員工相應外派補貼。（3）通訊補貼考慮到內(nèi)部溝通和外部聯(lián)系的需要，公司按職級給員工相應通訊補貼。（5）交通補貼公司為方便員工上下班和臨時外出公務，按職級和職位類別給予員工相應的交通補貼。（2）住房公積金公司按照國家規(guī)定為正式員工辦理住房公積金繳存。（6）生育慰問金：女性員工 1000 元，男性員工 500 元；（7）健康體檢：公司每年組織員工進行一次健康體檢；（8）大病醫(yī)療救助基金針對國家規(guī)定的重癥及相關重大疾病標準，公司擬建立大病醫(yī)療救助基