【摘要】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運(yùn)調(diào)度組、工程結(jié)算組、
2025-05-14 03:18
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【摘要】XX司字[2008]第009號 總475號薪酬支付管理辦法1目的為了規(guī)范公司工資支付行為,保護(hù)員工切身利益,充分發(fā)揮工資分配的激勵與約束作用,根據(jù)國家與地方政府有關(guān)政策和規(guī)定以及本公司《薪酬管理制度》、《績效管理制度》等制度,特制定本辦法。
2025-04-07 07:16
【摘要】高爾夫教練團(tuán)隊薪酬管理建議(試行稿)編制:部門/職位:日期:2009年4月整理:部門/職位:日期:2009年4月休閑體育版塊意見:
2025-04-07 22:32
【摘要】職工薪酬核算管理辦法為了加強(qiáng)公司(以下簡稱“股份公司”)職工薪酬的核算管理,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和公司管理制度的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。本辦法適用于股份公司本部、各子(分)公司(以下簡稱“各單位”)。一、制定宗旨1、結(jié)合股份公司實際情況,進(jìn)一步解釋和明確與職工薪酬相關(guān)的概念與含義。2、規(guī)范職工薪酬業(yè)務(wù)的核算和會計科目的
2025-08-31 21:13
【摘要】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平??冃Ч芾碓瓌t:堅持以崗定
2025-04-07 20:27
【摘要】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當(dāng)前收益與長期收益相結(jié)合的原
2024-11-13 10:52
【摘要】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2025-08-31 08:36
【摘要】造價咨詢薪酬管理辦法造價咨詢薪酬管理辦法一、目的為加強(qiáng)公司造價咨詢業(yè)務(wù)管理,拓展公司造價(預(yù)算、結(jié)算)業(yè)務(wù)市場,明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé),提高造價咨詢工作效率,明確以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適
2025-08-05 17:33
【摘要】東莞市林積為實業(yè)有限公司文件編號WI-XZ-版本/版次A/0文件名稱計件制薪酬管理辦法生效日期頁碼1/5修訂記錄制表審核核準(zhǔn)為體現(xiàn)“高效率、高品質(zhì)、高回報”的薪酬原則,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,結(jié)合本公司實際
2024-12-15 06:08
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工職等職級改革薪酬關(guān)聯(lián)管理辦法一、目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合《公司職等職級制度》,規(guī)范薪酬管理體系。二、適用范圍:本公司正式聘用第八職等(含)以下員工。三、權(quán)責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,各部門負(fù)責(zé)配合實施。四、基本原則:評定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級別;兩低于原則:薪資增長率
2025-04-18 05:44
【摘要】19/22 華北儲運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-12 12:18
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)商務(wù)代表薪酬績效管理辦法第一章總則第一條為盡快實現(xiàn)“共同繁榮共奔富裕實現(xiàn)共同價值”和公司近期發(fā)展目標(biāo)目標(biāo),貫徹經(jīng)理室關(guān)于“留住有用人才,分配向?qū)居胸暙I(xiàn)的人傾斜”的精神,進(jìn)一步提高商務(wù)代表工作的積極性,特制定本辦法。第二條制定本
2025-08-28 00:15
【摘要】薪酬管理制度天津市炊牛食尚餐飲管理有限公司二0一一年二月薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬
2025-04-17 13:42
【摘要】第一篇:薪酬調(diào)整管理辦法 薪酬調(diào)整管理辦法(試行) 為了規(guī)范公司員工調(diào)薪誤區(qū),明確員工不做同行業(yè)崗位薪酬攀比,量化薪酬調(diào)整局限,提高保持公司員工貢獻(xiàn)、能力、與薪酬掛鉤;建立良性公司員工調(diào)薪通道,優(yōu)...
2024-10-13 18:54