薪酬及福利管理(更新版)
【正文】 查 ? 對外市場調查 ? 對內員工調查 薪資調查 010000202003000040000500006000041 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 6090% 75% 50% 25%崗位評價的方法 ? 崗位排列法 ? 崗位分類法 ? 要素比較法 ? 要素計點法 薪酬幅度的設計 05000100001500020200250003000041 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 6050%影響薪酬設定的因素 內部因素 ? 企業(yè)的經(jīng)營性質與內容 ? 企業(yè)的組織文化 ? 企業(yè)的支付能力 ? 員工 外部因素 ? 社會意識 ? 當?shù)厣钏? ? 國家政策 ,法規(guī) ? 人力資源市場狀況 薪酬制度的調整 ? 工資定級性調整 ? 物價性調整 ? 工齡性調整 ? 獎勵性調整 ? 效益性調整 ? 考核性調整 關于薪酬的幾個基本問題 ? 薪酬是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。 ? 目標管理一般有四個組成部分：目標具體性，參與決策，明確的時間規(guī)定，績效反饋。 設計切實可行的薪酬福利制度 適用的就是最好的
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