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20xx-20xx年咨詢工程師工程項目組織與管理真題及參考答案-資料下載頁

2025-09-13 09:45本頁面

【導讀】每題的備選項中,只有1個最符合題意)。為里程碑的事件,而可交付成果是各階段完成的標志,應該是某種有形的、可以核對的工作成果,2.工程項目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。容發(fā)生了變化,此問題已不再適用。達到其終點,而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講,項目都是一次性的。該階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的準備,貨物采購,工程招標及選定承包商、簽訂承包合同等。過程關注實現(xiàn)項目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。另一類是項目管理過程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們。往往成為另一個過程的輸入和依據(jù)。7.政府投資項目實行的“代建制”屬于()。額,判斷對客戶進一步授信的風險大小。整體目標要求必須不斷地保持。18.關于工作分解結構的說法,正確的是()。此題考查的是對工作分解結構的相關知識點的綜合掌握能力,適合采用排除法。

  

【正文】 通用條件中明確規(guī)定了 5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形 35.關于 FIDIC指定分包商的說法,正確的是 ( )。 A.指定分包商可由工程師選定 B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同 C. 指定分包商不能提供工程技術服務 D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管 36.根據(jù)《標準施工招標文件》 (2020年版 ),合同文件主要包括: ① 投標函及附錄 。② 合同協(xié)議書 。③ 中標通知書 。④ 通用合同條款 。⑤ 專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是 ( )。 A. ① ② ③ ④ ⑤ B. ② ① ③ ⑤ ④ C. ② ③ ① ⑤ ④ D. ① ③ ② ④ ⑤ 37.根據(jù)《標準施工招標文件》 (2020年版 ),承包人的義務應包括 ( )。 A.發(fā)出開工通知 B.設計臨時設施 C.組織竣工驗收 D.進行設計交底 38.關于貨物采購合同中違約責任的說法,正確的是 ( )。 A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費 B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用 C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人無需支付違約金 D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用 39. FIDIC合同條件下,承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是 ( )。 A.業(yè)主終止合同 B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物 C.出現(xiàn)不利的現(xiàn)場條件 D.工程師指令錯誤 40.業(yè)主向承包商索賠,在確定誤期賠償 費的費率時一般不考慮 ( )。 25 A.咨詢工程師的盈利損失 B.誤期引起的貸款利息增加 C.業(yè)主的盈利損失 D.誤期引起的監(jiān)理費用增加 41.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中關鍵線路有 ( )條。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 42.關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法,錯誤的是 ( )。 A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間 B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔 C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制 D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為 尺度進行繪制 43.編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù) ( )分配到各工作單元上去。 A.投資估算 B.各項工作所需時間 C.設計概算 D.工作分解結構 44.工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的 ( )計算。 A. 10% B. 20% C. 30% D. 40% 45.工程項目措施費中的二次搬運費是指因 ( )等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。 A.材料數(shù)量大 B.施工場地狹小 C.在施工現(xiàn)場加工材料 D.現(xiàn)場文明施工要求 46.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (G8505002020),將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為 ( )。 A.環(huán)境文明施工費 B.環(huán)保安全施工費 C.環(huán)保、安全文明施工費 D.安全文明施工費 47.在工程項目投資建設各階段中,資源消耗量最大的是項目 ( )階段。 A.決策 B.準備 C.實施 D.竣工 48.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (G8505002020),清單項目單價中不包括 ( )。 A.措施費、規(guī)費和稅金 B.企業(yè)管理費、規(guī)費和稅金 C.措施費、規(guī)費、利潤 和稅金 D.措施費、企業(yè)管理費、規(guī)費、利潤和稅金 49.工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括 ( )。 26 A.工程決算 B.費用估算 C.時間費用累計曲線 D.工程標底 50.某公共建筑物的直接工程費為 3500萬元,措施費為直接工程費的 5%,間接費為直接費的 10%,利潤為直接費和間接費的 5%,稅金按規(guī)定計取,稅率取 3. 41%,則該工程的建筑安裝工程造價為 ( )萬元。 A. 4168. 7 B. 4259. 5 C. 4327. 4 D. 4389. 4 51.某工程項目總費用預算為 1000 萬元,計 劃工期為 l0個月,第 B 個月月末已完工作實際費用為900萬元。若此時預測項目能否按預算完成,還需要 ( )信息。 A.計劃工作預算費用 B.已完工作預算費用 C.已使用的準備金 D.已消耗的資源數(shù)量 52.工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指 ( )。 A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制 B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制 C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制 D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制 53.針對工程設計項目建立質(zhì)量目標,規(guī)定質(zhì) 量要求和安排應開展的活動,指的是 ( )工作。 A.設計策劃 B.設計評審 C.設計控制 D.設計管理 54.某風險事件發(fā)生導致工程成本增加了 25%,進度拖延了 15%,該風險事件的影響等級應為 ( )。 A.低 B.中等 C.高 D.很高 55.進行工程項目定量風險分析時,項目模擬一般采用 ( )。 A.蒙特卡羅技術 B.決策樹技術 C.頭腦風暴技術 D.魚刺圖技術 56.制訂工程項目風險應對計劃的主要工作是 ( )。 A.確訂識別項目風險的步驟 B.確定應 對不利事件的策略 C.制訂以往項目的風險清單 D.確定量化項目風險的方法 57.把不利事件的影響降低到可以接受的限度,這屬于 ( )的應對措施。 A.回避風險 B.轉移風險 C.減輕風險 D.消除風險 58.某工程項目發(fā)生事故造成 5人死亡,直接經(jīng)濟損失 6000萬元,該事故應確定為 ( )。 A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 59.在環(huán)境管理體系中,由項目組織的最高管理者制訂,反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是 ( )。 A.計劃文件 B.檢查方案 C.環(huán)境方針 D.糾錯計劃 60.工程項目初步設計中的安全專篇的內(nèi)容不包括 ( )。 A.總平面布置 B.安裝對策措施建設 27 C.衛(wèi)生保健設施 D.地質(zhì)安全影響因素 二、多項選擇題 (共 35題,每題 2分。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。錯選,本題不得分 。少選,所選的每個選項得 0. 5分 ) 61.下列工作中,屬于工程項目前期階段工作的有 ( )。 A.項目可行性研究 B.項目評估與決策 C.投資機會研究 D.項目初步設計 E.項目施工圖設計 62. BOT項目償還貸款的資金來源主要有 ( )。 A.項目自身的資產(chǎn) B.項目運行時的現(xiàn)金流 C.項目的擔保資產(chǎn) D.項目發(fā)起人母公司的資產(chǎn) E.項目供應商的資產(chǎn) 63.目前國際建設工程領域信息技術應用的特點主要有 ( )。 A.局域化 B.標準化 C.集成化 D.網(wǎng)絡化 E.虛擬化 64.下列資金中,屬于政府性資金的有 ( )。 A.財政預算投資 B.水利建設基金 C.世界銀行貸款 D.外國政府贈款 E.外商直接投資 65.通常情況下,對采用資本金注入方式的 政府投資項目,需投資主管部門審批的文件主要有 ( )。 A.項目開工報告 B.項目建議書 C.項目可行性研究報告 D.項目初步設計 E.項目概算文件 66.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有 ( )。 A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議 B.資源環(huán)境承載能力分析 C.不良環(huán)境影響的分析預測 D.預防不良環(huán)境影響的對策措施 E.規(guī)劃機關的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析 67.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由 ( )編寫。 A.組織規(guī) 劃環(huán)境影響評價的技術機構 B.環(huán)境影響評價專家組 C.規(guī)劃編制機關 D.規(guī)劃批準機關 E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構 68.從廣義上講,工程項目績效評價包括 ( )。 A.項目后評價 B.項目跟蹤評價 C.項目中間評價 D.項目社會評價 E.項目宏觀經(jīng)濟評價 69.設定的工程項目績效評價目標必須滿足的要求有 ( )。 A.多樣化 B.合理化 C.個性化 D.具體化 E.定量化 70.按照是否需要反饋,工程項目溝通可以分為 ( )。 28 A.橫向溝通 B.垂直溝 通 C.網(wǎng)狀溝通 D.單向溝通 E.雙向溝通 71.進行工程項目范圍界定的目的主要有 ( )。 A.提高費用、時間和資源估算的準確性 B.確定工程測量和控制的基準 C.劃分各組織單元的權利和責任 D.節(jié)省工程項目投資 E.減少承包商的工作量 72.界定工程項目范圍采用的方法主要有 ( )。 A.工作分解結構法 B.項目生命周期法 C.專家判斷法 D.工程項目分析法 E.備選方案識別法 73.關于工作分解結構的說法,正確的有 ( )。 A.工作分解結構的 模板可重復使用 B.工作分解結構應包括項目的全部工作 C.工作分解結構是逐級分解細化的 D.工作分解結構的層次由業(yè)主規(guī)定 E.工作分解結構中的項目各單元相互關聯(lián) 74.工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有 ( )。 A.有關法律法規(guī) B.項目招標方式 C.項目建設工期 D.項目業(yè)主的要求 E.項目規(guī)模 75.職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有 ( )。 A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐 B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性 C.團隊成員工作目標較為專一 D.組織 方式不受原有模式限制 E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次 76.全職人員在項目團隊中占 50%~ 60%的項目組織模式可能是 ( )。 A.項目式 B.平衡矩陣式 C.強矩陣式 D.弱矩陣式 E.職能式 77.項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有 ( )。 A.信息界面 B.技術界面 C.組織界面 D.人際關系界面 E.資金界面 78.項目經(jīng)理在項目實施中應承擔的指導工作主要有 ( )。 A.落實人員分工 B.進行方法指導 C.培養(yǎng)團隊精神 D.對成員提出具體要求 E.解決團隊工作中的問題 79.下列投標文件中,屬于廢標的有 ( )。 A.在截止時間后送達的投標文件 B.以低于成本價競標的投標文件 C.未按招標文件要求密封的投標文件 D.明顯不符合技術標準的投標文件 E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件 80.關于招標工作具體時限的說法,正確的有 ( )。 29 A.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間,最短不少于 20天 B.自招標文件出售至停止出售的時間,最短不少于 5個工作日 C.自資格預審文件出售至停止 出售的時間,最短不少于 5天 D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的 10 個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案 E.投標保證金有效期應超出投標有效期 20天 81. FIDIC合同條件下,承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的 ( )。 A.進度計劃安排 B.施工組織方案 C.月支付費用 D.施工方法 E.預付款扣還方式 82.根據(jù)《標準施工招標文件》 (2020年版 ),承包人的義務主要有 ( )。 A.發(fā)出開工通知 B.照管和維護未竣工工程 C.設計臨時設施 D.保護施工場地周邊環(huán)境 E.組織竣工驗收 83.編制工程項目進度計劃的方法主要有 ( )。 A.關鍵線路法 B.計劃評審技術 C.頭腦風暴法 D.圖示評審技術 E.定額計算法 84.將工程項目實際進度與計劃進度進行比較的方法主要有 ( )。 A.關鍵線路比較法 B.橫道圖比較法 C.控制圖比較法 D.前鋒線比較法 E.列表比較法 85.進行工程項目費用管理的工作主要有 ( )。 A.確定工作范圍 B.編制資源消耗計劃 C.進行費用估算 D.編 制費用計劃 E.進行費用控制 86.進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中,進行 ( )工作。 A.費用計劃編制 B.費用分配 C.費用實際值與計劃值比較 D.偏差原因分析 E.糾正偏差 87.工程項目設備、工器具購置費由 ( )組成。 A.設備安裝費 B.設備試運轉費 C.設備原價 D.工器具原價 E.運雜費 88.工程建設其他費用中,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用主要有 ( )。 A.建設管理費 B
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