【正文】 A．設(shè)備安裝費(fèi) B．設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) C．設(shè)備原價(jià) D．工器具原價(jià) E．運(yùn)雜費(fèi) 88．工程建設(shè)其他費(fèi)用中，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用主要有 ( )。 A．關(guān)鍵線路法 B．計(jì)劃評(píng)審技術(shù) C．頭腦風(fēng)暴法 D．圖示評(píng)審技術(shù) E．定額計(jì)算法 84．將工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法主要有 ( )。 A．在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件 B．以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件 C．未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件 D．明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件 E．投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件 80．關(guān)于招標(biāo)工作具體時(shí)限的說法，正確的有 ( )。 A．有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐 B．有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性 C．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一 D．組織 方式不受原有模式限制 E．相對(duì)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次 76．全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占 50%～ 60%的項(xiàng)目組織模式可能是 ( )。 A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性 B．確定工程測(cè)量和控制的基準(zhǔn) C．劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任 D．節(jié)省工程項(xiàng)目投資 E．減少承包商的工作量 72．界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有 ( )。 A．組織規(guī) 劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)機(jī)構(gòu) B．環(huán)境影響評(píng)價(jià)專家組 C．規(guī)劃編制機(jī)關(guān) D．規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān) E．規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu) 68．從廣義上講，工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)包括 ( )。 A．局域化 B．標(biāo)準(zhǔn)化 C．集成化 D．網(wǎng)絡(luò)化 E．虛擬化 64．下列資金中，屬于政府性資金的有 ( )。錯(cuò)選，本題不得分 。 A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 59．在環(huán)境管理體系中，由項(xiàng)目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是 ( )。 A．低 B．中等 C．高 D．很高 55．進(jìn)行工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目模擬一般采用 ( )。若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要 ( )信息。 A．決策 B．準(zhǔn)備 C．實(shí)施 D．竣工 48．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 (G8505002020)，清單項(xiàng)目單價(jià)中不包括 ( )。 A．投資估算 B．各項(xiàng)工作所需時(shí)間 C．設(shè)計(jì)概算 D．工作分解結(jié)構(gòu) 44．工程項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的 ( )計(jì)算。 A．業(yè)主終止合同 B．現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物 C．出現(xiàn)不利的現(xiàn)場(chǎng)條件 D．工程師指令錯(cuò)誤 40．業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償 費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮 ( )。正確的優(yōu)先解釋順序是 ( )。② 合同協(xié)議書 。 A．合同主要條款 B．投標(biāo)文件格式 C．報(bào)價(jià)有效期 D．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 33．合同任何一方不得把自己的意愿強(qiáng)加于 另一方，這是合同管理的 ( )原則的要求。 A．內(nèi)部招聘 B．外部招聘 C．商談 D．預(yù)安排 29．評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的 ( )原則。 A．項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重 B．項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo) C．信息回路比較復(fù)雜 D．團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確 25．為使團(tuán)隊(duì)成員 對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說明，這在項(xiàng)目人力資源管理中稱為 ( )。 A．總價(jià)計(jì)價(jià) B．基于時(shí)間計(jì)價(jià) C．單價(jià)計(jì)價(jià) D．成本加酬金計(jì)價(jià) 23 21．通常情況下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以 ( )為宜。 A．溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容 B．溝通會(huì)因各種干擾形成溝通障礙 C．溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通 D．溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通 17．工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括 ( )。正確的實(shí) 施順序是 ( )。 A．工作分解結(jié)構(gòu) B．項(xiàng)目建議書 C．項(xiàng)目工作大綱 D．招標(biāo)邀請(qǐng)書 13．制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括： ① 將項(xiàng)目范圍分為各工作包 。 A．縣級(jí)發(fā)展改革部門 B．國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) C．省級(jí)發(fā)展改革部門 D．地級(jí)發(fā)展改革部門 9．根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括 ( )。 該項(xiàng)目的 ( )應(yīng)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審批。③向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審 。 A．唯一性 B．一次性 C．目的性 D．同一性 2．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括 ( )。 A．糾偏為主 B．全員參與 C． 持續(xù)改進(jìn) D．領(lǐng)導(dǎo)承諾 E． 外部約束 94．關(guān)于工程項(xiàng)目開展健康、安全、環(huán)境（ HSE）管理的說法，正確的有 （ ） 。 A．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) B．資金風(fēng)險(xiǎn) C． 資源風(fēng)險(xiǎn) D．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) E． 客戶風(fēng)險(xiǎn) 【解析】 91．根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工程有 （ ） 。（ 6）下達(dá)停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量。（ 2）對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。 87．下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有 （ ） 。 85．某工作的實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判斷其對(duì)后續(xù)工作和 總工期是否產(chǎn)生影響的依據(jù)有 （ ） 。 83．貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有 （ ） 。通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的 4種情形。 A．招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地 B． 招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù) C． 招標(biāo)文件中應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍 D． 招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍 E． 招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明 【解析】招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)格均不得要求或標(biāo)明某一特定的專利技術(shù)、商標(biāo)、名稱、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或供應(yīng)者等，不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。 A．組建評(píng)標(biāo)委員會(huì) B．確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式 C． 編制擬采用的評(píng)標(biāo)辦法 D．編制擬采用的合同條件 E． 與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判 【解析】此題考查的是咨詢工程師與招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)管理工作中的區(qū)別，本題備選選項(xiàng)中 ACE16 均應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，咨詢工程師只起到輔助作用。（ 8）項(xiàng)目費(fèi)用的來源。（ 4）項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃。 A．組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作 B． 項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件 C． 項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響 D． 項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱為項(xiàng)目工作大綱 （ TOR） E． 項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃 【解析】項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件，是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。 2）可以更好地確定項(xiàng)目的方向，有助于原方案中不合理內(nèi)容的調(diào)整。（ 4）預(yù)期的人員安排。 A．職能式模式 B．弱矩陣式模式 C． 平衡矩陣式模式 D．強(qiáng)矩陣式模式 E． 項(xiàng)目式模式 【解析】 74．制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂 的主要因素包括 （ ） 。（ 4）項(xiàng)目管理指令一致。 72．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括 （ ） 。 A．項(xiàng)目質(zhì)量管理 B．項(xiàng)目溝通管理 C． 項(xiàng)目營(yíng)銷管理 D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 E． 項(xiàng)目信息管理 【解析】項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括：（ 1）人力資源管理。（ 1）在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告以及方案設(shè)計(jì)圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。 A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性 B． 確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn) C． 分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任 D． 規(guī)定工程項(xiàng)目的成果 E． 確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求 【解析】工程項(xiàng)目范圍界定的目的是：（ 1）提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；（ 2）確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)；（ 3）明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級(jí)組織分派任務(wù)，從組織上落實(shí)需要做的全部工作。（ 2）作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段。 66．工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有 （ ） 。主要有如下因素： 1．上級(jí)組織的影響 2．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響 3．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束 64．關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有 （ ） 。（ 3）工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性。（ 4）項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性。 62．工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有 （ ） 等特點(diǎn)。 二、多項(xiàng)選擇題（共 35 題，每題 2 分。 A．文件和資料控制 B．組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) C． HSE實(shí)施和運(yùn)行 D．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控 59．工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境（ HSE）管理的階段是 （ ） 階段。通常采用的組合方式是時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維三方面的組合。（ 8）計(jì)量工作的質(zhì)量控制。（ 4）做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作。 54．工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制工作不包括 （ ） 。 4）確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源。 A． 0． 94 B． 0． 97 C． 1． 03 D． 1． 07 【解析】費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（ CPI）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） /已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） 52．工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括 （ ） 。 A．關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差 B． 關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和 總時(shí)差 C． 非關(guān)鍵線路上工作的開始和結(jié)束時(shí)間 D． 關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差 【解析】根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。規(guī)費(fèi)（ 12版教材去掉了“工程定額測(cè)定費(fèi)”）要特別注意。 A．項(xiàng)目費(fèi)用估算 B． 項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃 C． 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 D． 項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃 【解析】工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 —— 也稱為費(fèi)用預(yù)算，是指在對(duì)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用總額作出合理估計(jì)的前提下，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個(gè)費(fèi)用分配到各個(gè)工作單元上去的過程。 47．下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間的方法是（ ） 。 46．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。 44．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， N 工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第 5 天和第 7 天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第 8天和第 10天，則 N工作的總時(shí)差是 （ ） 天。 42．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有 （ ） 條。 40．下列工作中，不屬于貨物采購(gòu)合同中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造檢驗(yàn)工作的是 （ ） 。答案為 C。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?（ ） 。工程師接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，如果認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書；如果工程或某區(qū)段未能通過竣工檢驗(yàn)，承包商對(duì)缺陷進(jìn)行修復(fù)和改正， 在相同條件下重復(fù)進(jìn)行此類未通過的試驗(yàn)和對(duì)任何相關(guān)工作的竣工檢驗(yàn)。 A．工程師 B． 業(yè)主 C． 承包商 D． 裁決委員會(huì) 【解析】 FIDIC 編制的施工合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)之一，是合同履行過程中建立以工程師為核心的項(xiàng)目管理模式，因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應(yīng)首先提交給工程師。 8）報(bào)價(jià)有效期。 4）貨物采購(gòu)單及其附件。 34．貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括 （ ） 。選項(xiàng) D，正確的表達(dá)是：開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受 理?！阿苓M(jìn)行資格預(yù)審”在“③發(fā)出招標(biāo)文件” 前，因此，答案就是 B。在答題的時(shí)候，先看第一步和最后一步可以排除一些選項(xiàng)，然后再繼續(xù)選擇。 A．省級(jí)人民政府 B． 省級(jí)發(fā)展改革主管部門 C． 地市級(jí)人民政府 D． 地市級(jí)發(fā)展改革主管部門 【解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)實(shí)際情況，可以規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，但也不得縮小上述規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的范圍。 A．水土保持項(xiàng)目 B． 商品住宅項(xiàng)目 C． 市政工程項(xiàng)目 D． 社會(huì)福利項(xiàng)目 【解析】國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中，對(duì)《招標(biāo)投 標(biāo)法》第三條規(guī)定的 3項(xiàng)包括的范圍作了具體規(guī)定：（一）關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6 的范圍。 28．工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度，以使所有投標(biāo)人獲得同等的信息，這是 （ ） 原則的要求。 A．項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi) B． 項(xiàng)目的工作進(jìn)度 C． 項(xiàng)目的專業(yè)要求 D． 項(xiàng)目的現(xiàn)有人員 【解析】（二）人員獲取的工作內(nèi)容。 A．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制 B． 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙 C． 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式 D． 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式 【解析】復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙。團(tuán)隊(duì)成員不