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正文內(nèi)容

某監(jiān)理公司管理制度及應(yīng)用表式匯編-資料下載頁

2025-09-13 03:27本頁面

【導(dǎo)讀】管理制度及應(yīng)用表式。****電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。關(guān)于調(diào)整工資結(jié)構(gòu)推進(jìn)分配制度改革的決定...........15. 施工組織設(shè)計(jì)審核規(guī)定及操作程序...72. 管理及記錄用表表式匯編..

  

【正文】 備注 填表日期: 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 30 項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度及工作程序 ****電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 NORTHWEST POWER CONSTRUCTION SUPERVISION Ltd. 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 31 項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé) (Q/JL306012020 總監(jiān)理師崗位職責(zé) 1. 1 代表我公司全面履行《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項(xiàng)條款,負(fù)責(zé)制定監(jiān)理規(guī)劃; 1. 2 負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作,在行政管理和項(xiàng)目監(jiān)理的所有工作上對 ****電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé),在工程項(xiàng)目管理上對業(yè)主負(fù)責(zé); 1. 3 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作,定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作。簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的報(bào)表、函電; 1. 4 簽署工程開工報(bào)告及重大質(zhì)量問題的緊急停工令; 1. 5 簽署工程款的付款憑證; 1. 6 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制中發(fā)生的重大問題; 1. 7 處理合同履行中 的重大爭議與糾紛; 1. 8 負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告; 1. 9 負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制;參與竣工驗(yàn)收和移交工作; 1. 10 主持編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 1. 11 負(fù)責(zé)全面貫徹監(jiān)理公司《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的程序文件。 1. 12 項(xiàng)目常務(wù)副總監(jiān)理師受項(xiàng)目總監(jiān)理師委托,可履行上述職責(zé)。 副總監(jiān)理師崗位職責(zé) 2. 1 協(xié)助總監(jiān)理師全面貫徹《監(jiān)理合同》,在總監(jiān)理師不在現(xiàn)場期間,可受總監(jiān)理師委托代理總監(jiān)理師的工作。 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 32 2. 2 領(lǐng)導(dǎo)分管專業(yè)監(jiān)理工程師,在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理公司相關(guān)的 質(zhì)量體系文件和管理制度開展工作,圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。 2. 3 參與制定監(jiān)理部的各項(xiàng)管理制度;審核本專業(yè)各監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,編寫本專業(yè)的有關(guān)專題報(bào)告和總結(jié); 2. 4 組織 /參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全文明施工措施審查會; 2. 5 受總監(jiān)理師的委托,審查批準(zhǔn)本專業(yè)各單位工程開工報(bào)告; 2. 6 審定施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表及 W、 H、 S 點(diǎn)設(shè)置; 2. 7 參加設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底與會審會議; 2. 8 審查、匯總分管專業(yè)各監(jiān)理工程師上報(bào)的監(jiān)理周報(bào)和監(jiān)理月報(bào),按時(shí)向總監(jiān)師提供本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理周報(bào)和專業(yè)監(jiān)理月報(bào); 2. 9 協(xié)助監(jiān)理工程師處理本專業(yè)設(shè)計(jì)變更; 2. 10 檢查主要施工材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收工作; 2. 11 按照總監(jiān)理師的授權(quán)簽發(fā)有關(guān)文件; 2. 12 按規(guī)定時(shí)限審查監(jiān)督分管專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志; 2. 13 完成總監(jiān)理師交辦的其他工作; 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 3. 1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件,為做好監(jiān)理服務(wù)創(chuàng)造必要的條件。 3. 2 認(rèn)真貫徹“監(jiān)理合同”的各項(xiàng)要求,按照《監(jiān)理規(guī)劃》編制本專業(yè)監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則,并經(jīng)主管副總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 3. 3 全面了解工程情況,將監(jiān)理工作情況每日記錄在《監(jiān)理日志》中。 3. 4 參加施工圖會審;跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工,重點(diǎn)工程項(xiàng)目和隱蔽工程項(xiàng)目要特別予以關(guān)注。對影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的問題,及時(shí)提出監(jiān)理意見,報(bào)送分管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 33 管的副總監(jiān)理師。 3. 5 對設(shè)計(jì)修改和施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)和檢測報(bào)告進(jìn)行確認(rèn);對影響投資較大的問題,需報(bào)請?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)的項(xiàng)目,提出監(jiān)理意見。 3. 6 對本專業(yè)工程項(xiàng)目的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見;并核查月、季度承建單位的工程量與進(jìn)度;對合同爭議問題提 出調(diào)解意見。 3. 7 按《監(jiān)理合同》規(guī)定,監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同;按既定的質(zhì)量控制點(diǎn)復(fù)核施工質(zhì)量;按“驗(yàn)標(biāo)”參加四級驗(yàn)收項(xiàng)目和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,并在驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見。 3. 8 參加對重大事故的調(diào)查,對處理方案提出監(jiān)理意見。 3. 9 技經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核簽署,并編寫工程投資完成情況和分析報(bào)告。 3. 10 技經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見;在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師配合下,審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審簽工程付款憑證并提出意見。 3. 11 參加結(jié)合工 程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定。 3. 12 參加重要設(shè)備、材料、構(gòu)件的施工現(xiàn)場驗(yàn)收,核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;參加審定調(diào)試方案,提出監(jiān)理意見,并予以確認(rèn)分部及整套試運(yùn)行結(jié)果,簽署意見。 3. 13 參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。 3. 14 協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)合同文件及技術(shù)檔案資料。 3. 15 參加工程竣工驗(yàn)收,提出監(jiān)理小結(jié)。 3. 16 搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作,配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)的采樣。 3. 17 按規(guī)定時(shí)限提交專業(yè)監(jiān)理周報(bào)和專業(yè)監(jiān)理月報(bào)。 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 34 3. 18 認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交 辦的任務(wù)。 監(jiān)理員崗位職責(zé) 4. 1 接受專業(yè)監(jiān)理工程師安排,做好分管范圍內(nèi)的監(jiān)督工作。要求做到服從專業(yè)監(jiān)理工程師委派并對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé);在分管范圍內(nèi)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定積極主動(dòng)、深入實(shí)際、及時(shí)準(zhǔn)確了解工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的問題,并及時(shí)反映給本專業(yè)監(jiān)理工程師。 4. 2 在監(jiān)理員分管工作范圍內(nèi),主動(dòng)聽取業(yè)主意見,認(rèn)真配合承建單位工作,及時(shí)做好記錄,平等對待承建單位職工,科學(xué)地、公正地處理好監(jiān)督工作中的矛盾。 4. 3 按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,堅(jiān)持深入現(xiàn)場,實(shí)施跟蹤監(jiān)督、驗(yàn)收檢查、旁站監(jiān)理等現(xiàn)場服務(wù)工作,嚴(yán) 格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。 4. 4 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 資料員崗位職責(zé): 見 文件和資料管理制度及操作程序 (Q/JL306072020) 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 35 監(jiān)理人員工作守則 (Q/JL306022020) 監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部的有關(guān)制度和規(guī)定,接受總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,完成《監(jiān)理合同》所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。 監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家和地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)監(jiān)理的政策和規(guī)定,守法、公正、 誠信、科學(xué)地工作,維護(hù)國家、業(yè)主和承包商的利益。 監(jiān)理人員要牢記公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的具體情況按規(guī)定程序進(jìn)行監(jiān)理工作,堅(jiān)持原則,秉公辦事,一絲不茍。 監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德,認(rèn)真履行《監(jiān)理合同》所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù);為達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格遵照“秉公執(zhí)法、嚴(yán)格監(jiān)理、遵紀(jì)勤學(xué)、熱情服務(wù)”的原則謹(jǐn)慎而認(rèn)真地開展工作。 監(jiān)理工作要以為社會負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)作為服務(wù)宗旨,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 監(jiān)理人員要自覺執(zhí)行國家對黨政機(jī)關(guān)、國有大中型企業(yè)廉政 建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。監(jiān)理過程中不得與被監(jiān)理方在該工程項(xiàng)目中發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系,不得參與可能與合同中規(guī)定的顧客利益相沖突的任何活動(dòng),不得從事《監(jiān)理合同》規(guī)定權(quán)限外的活動(dòng)。 堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,對工程要以科學(xué)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量依據(jù),不憑主觀臆斷。 尊重客觀事實(shí),準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況,及時(shí)妥善處理問題。 監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程建設(shè)服務(wù),充分尊重業(yè)主和工管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 36 程管理單位對工程的統(tǒng)一指揮。監(jiān)理人員要按照各自的崗位職責(zé)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。 監(jiān) 理人員要從工程建設(shè)的整體需要出發(fā),服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作分配與調(diào)動(dòng),積極承擔(dān)監(jiān)理工作任務(wù)。 1虛心聽取業(yè)主及工程建設(shè)有關(guān)方面的意見,接受監(jiān)理主管部門的領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。 1積極努力工作,對改進(jìn)監(jiān)理工作和有利于工程建設(shè)的各類問題提出建議與意見。 1監(jiān)理人員應(yīng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)、協(xié)作,共同努力完成監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)。 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 37 監(jiān)理部會議管理制度及程序 (Q/JL306032020) 1.本制度適用范圍: 本制度適用于監(jiān)理部主持或受業(yè)主委托主持召開的下列各種會議 : 1. 1 監(jiān)理部工作例會; 1. 2 工程質(zhì)量例會; 1. 3 施工協(xié)調(diào)會; 1. 4 施工圖交底和會審會; 1. 5 施工技術(shù)方案審查會; 1. 6 專業(yè)技術(shù)研討會; 1. 7 質(zhì)量事故分析會 1. 8 接受業(yè)主委托召開的其他會議; 2.會議的組織管理: 2. 1 監(jiān)理部例會和質(zhì)量例會為定期會議,不發(fā)會議通知。其他會議應(yīng)在事先由主辦部門通知信息監(jiān)理,信息監(jiān)理在會議前至少 24 小時(shí)發(fā)出書面的會議通知; 2. 2 書面會議通知(樣式見附件 1)由主辦部門擬稿,原稿交總監(jiān)師或主管副總監(jiān)簽署,信息監(jiān)理編碼打印,資料管理員分發(fā),收到通 知方應(yīng)在發(fā)文登記表上簽名; 2. 3 所有與會人員應(yīng)在會議簽到表上簽到(簽到表表式見附表)。 2. 4 會議主持者指定本部門人員做好會議紀(jì)錄,會后整理寫出會議紀(jì)要(紀(jì)要樣式見附件 2)。重要或有爭議的會議,當(dāng)會上充分發(fā)表了各方意見并形成了決議時(shí),應(yīng)于會后請與會各方稍事休息,立即整理寫出會議紀(jì)要,復(fù)會時(shí)向與會各管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 38 方宣讀,請與會各方代表簽字,作為紀(jì)要原稿交信息監(jiān)理處理; 2. 5 會議形成的紀(jì)要原稿經(jīng)總監(jiān)師或主管副總監(jiān)師簽發(fā),由信息監(jiān)理打印,資料管理員分發(fā)。會議紀(jì)要原稿和通知、簽到表附在一起裝訂由資料員存檔,會議通知原稿 、簽到表、紀(jì)要原稿應(yīng)采用同一個(gè)編碼; 2. 6 會議紀(jì)要的發(fā)放范圍由會議主辦部門確定,在紀(jì)要原稿上注明; 2. 7 會議紀(jì)要決定的事項(xiàng)由會議主辦部門負(fù)責(zé)跟蹤、督辦,直至所決定的事項(xiàng)完成,跟蹤督辦的過程在負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志上應(yīng)有反映。 3 會議管理程序框圖附后。 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 39 管理制度及應(yīng)用表式匯編 項(xiàng)目部管理制度 40 監(jiān)理日志管理規(guī)定及審查監(jiān)督程序 (Q/JL306042020 《監(jiān)理日志》是監(jiān)理信息管理的重要依據(jù)之一,是履行監(jiān)理合同,對工程項(xiàng)目實(shí)行“四控制, 兩管理,一協(xié)調(diào)”工作的必要資料積累。因此,項(xiàng)目監(jiān)理部的全體工作人員(包括“綜合”專業(yè)組人員)每天都必須按要求如實(shí)填寫《監(jiān)理日志》。 《監(jiān)理工作日志》由各專業(yè)人員到資料室領(lǐng)用。每本日志的封面上須注明以下內(nèi)容:所屬專業(yè)組 ;填報(bào)人姓名 ;個(gè)人編號; 《監(jiān)理工作日志》首頁應(yīng)加貼“審查頁”,(審查頁格式如附表); 專業(yè)人員必須按照日志所設(shè)計(jì)欄目認(rèn)真、規(guī)范的填報(bào); 總監(jiān)理工程師每三個(gè)月對副總監(jiān)理師的《監(jiān)理日志》進(jìn)行一次監(jiān)督審核,并在審核頁上提出審核意見,簽字證明; 副總監(jiān)理師每月對所主管的專業(yè)組組 長和所有專業(yè)人員的《監(jiān)理日志》進(jìn)行一次監(jiān)督審核,并在審核頁上提出審核意見,簽字證明。 公司經(jīng)理和人力資源部每年不定期的對所有人員的《監(jiān)理日志》進(jìn)行抽查,用以評定監(jiān)理工作質(zhì)量。 對《監(jiān)理
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