【導(dǎo)讀】[單選]我國企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀基礎(chǔ)是社會主義的商品經(jīng)濟(jì)。[單選]企業(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系在性質(zhì)上屬于所有權(quán)關(guān)系。[單選]財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的本質(zhì)特點(diǎn)是它是一種價(jià)值管理。[單選]理財(cái)目標(biāo)的總思路是經(jīng)濟(jì)效益最大化。[單選]在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，低風(fēng)險(xiǎn)只能獲得低收益，高風(fēng)險(xiǎn)才可能獲得高收益，這體現(xiàn)了收益風(fēng)險(xiǎn)均煎原則。[單選]財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的必要前提是財(cái)務(wù)預(yù)測。[多選]企業(yè)安排總體財(cái)務(wù)管理體制，要研究的問題有建立企業(yè)資本金制度、建立固定資產(chǎn)折舊制度、建立利潤分配制度、建立成本開支范圍制度。[多選]確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制主要研究的問題有資金控制制度、收支管理制度、內(nèi)部結(jié)算制度、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。以明確的目標(biāo)作為績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，就能。按職工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小如實(shí)地進(jìn)行評價(jià)。投資者可以從被投資企業(yè)分得投資收益。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是依法納稅和依法征稅的稅收權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

　　

【正文】 投資者的權(quán)利最大（優(yōu)先股除外），投資者作為股東有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。 [簡答]簡述基金投資的概念和特點(diǎn)。 答：投資基金是一種金融信托方式，它由眾多不同的投資者出資匯集而成，然后交給專業(yè)投資機(jī)構(gòu)（一般是基金管理公司）進(jìn)行投資管理，專業(yè)投資機(jī)構(gòu)再把集中起來的資金投資于各種產(chǎn)業(yè)和金融證券領(lǐng)域，獲得的收益按基金證券的份額平均分配給投資者。投資于投資基金的行為叫基金投資。它具有如下特點(diǎn)： (1)基金可以為投資者提供更多的投資機(jī)會。 (2)基金投資只需支付少量的管理費(fèi)用，就可獲得專業(yè)化的管理服務(wù)。 (3)基金種類眾多，投資者可以根據(jù)自己的偏好，選擇不同類型的基金。 (4)基金的流動(dòng)性好，分散風(fēng)險(xiǎn)功能強(qiáng)。 [簡答]簡述金融衍生工具的總體風(fēng)險(xiǎn)特征。 答：(1)市場風(fēng)險(xiǎn)，指因市場價(jià)格變動(dòng)而給交易者造成損失的可能性。 (2)信用風(fēng)險(xiǎn)，也叫履約風(fēng)險(xiǎn)，即交易伙伴踐約風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在場外交易市場上。 (3)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，指金融衍生工具合約持有者無法在市場上找到出貨或平倉機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)。 (4)法律風(fēng)險(xiǎn)，指由于立法滯后、監(jiān)管缺位、法規(guī)制定者對金融衍生工具的了解與熟悉程度不及或監(jiān)管見解不盡相同、以及一些金融衍生工具故意游離于法律管制的設(shè)計(jì)動(dòng)因而使交易者的權(quán)益得不到法律的有效保護(hù)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 [簡答]收購與兼并的聯(lián)系與區(qū)別有哪些? 答：(1)收購與兼并有許多相似之處，主要表現(xiàn)在：①基本動(dòng)因相似。要么為擴(kuò)大企業(yè)市場占有率；要么為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；要么為拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍，實(shí)現(xiàn)分散經(jīng)營或綜合化經(jīng)營。總之，都是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的外部擴(kuò)張策略或途徑；②都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對象，都是企業(yè)重組的基本方式。 (2)它們的區(qū)別在于：①在兼并中，被兼并企業(yè)的法人實(shí)體不復(fù)存在；而在收購中，被收購企業(yè)可仍以法人實(shí)體存在，其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓；②兼并后，兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者，是資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)移；而在收購中，收購企業(yè)是被收購企業(yè)的新股東，以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；③兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯之時(shí)，兼并后一般需調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營、重新組合其資產(chǎn)；而收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)權(quán)流動(dòng)比較平和。[簡答]簡述價(jià)值評估的概念及對并購的意義。 答：所謂價(jià)值評估，指買賣雙方對標(biāo)的（股權(quán)或資產(chǎn)）購入或出售作出的價(jià)值判斷。通過一定的方法計(jì)算標(biāo)的的價(jià)值，從而為買賣是否可行提供價(jià)格基礎(chǔ)。在并購過程中，對目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)是并購要約的重要組成部分。 其對并購的意義： (1)從并購的程序看，一般分為3個(gè)階段：目標(biāo)選擇與評估階段、準(zhǔn)備計(jì)劃階段、公開或協(xié)議并購實(shí)施階段。其中目標(biāo)選擇與評估是并購活動(dòng)的首要基本環(huán)節(jié)，而目標(biāo)評估的核心內(nèi)容就是價(jià)值評估。這是決定并購是否可行的先決條件。 (2)從并購的動(dòng)機(jī)上看，并購方一般是為了謀求管理、經(jīng)營和財(cái)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營，獲得特殊資產(chǎn)以及降低代理成本等，但在理論上只要價(jià)格合理，交易總是可以達(dá)成的。因此雙方對標(biāo)的價(jià)值評估是決定交易是否成交的價(jià)值基礎(chǔ)，也是談判的焦點(diǎn)。 (3)從投資者角度看，無論是并購方的股東還是目標(biāo)企業(yè)的出資人，均希望交易價(jià)格有利于己方。由于雙方投資者或者信息掌握不充分，或者主觀認(rèn)識上存在偏差，不能由一方定價(jià)而強(qiáng)加于對方。這時(shí)聘請中介機(jī)構(gòu)從經(jīng)濟(jì)技術(shù)的角度作出價(jià)值評估，可使交易價(jià)格相對公正合理，從而提高交易成功的機(jī)率，避免決策失誤。 [論述]什么是企業(yè)對外投資？企業(yè)對外投資應(yīng)達(dá)到哪些目的？ 答：所謂企業(yè)對外投資就是企業(yè)在滿足其內(nèi)部需要的基礎(chǔ)上仍有余力，在內(nèi)部經(jīng)營的范圍之外，以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)方式向其他單位進(jìn)行的投資，以期在未來獲得投資收益的經(jīng)濟(jì)行為。對外投資是相對于對內(nèi)投資而言的，其投資過程、投資風(fēng)險(xiǎn)和投資收益均具有不同特征。 企業(yè)對外投資，主要出于下列幾種目的： (1)企業(yè)擴(kuò)張的需要。 為了參與其他企業(yè)的經(jīng)營決策，控制其他企業(yè)的業(yè)務(wù)，以實(shí)物、商標(biāo)、專有技術(shù)等作為投資與其他企業(yè)聯(lián)營，從而達(dá)到保證生產(chǎn)所需能源、原材料、配件的供應(yīng)，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大等目的。 (2)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。 企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和孵化也往往需要企業(yè)投資其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的行業(yè)或市場。 (3)資金調(diào)度的需要。 將暫時(shí)閑置的資金用于短期證券投資，實(shí)現(xiàn)既謀求高于銀行存款利息的收益，同時(shí)又保持較強(qiáng)的變現(xiàn)能力。 (4)滿足特定用途的需要。 例如企業(yè)為了將來歸還長期借款而建立償債基金，為將來更新廠房、生產(chǎn)設(shè)備而設(shè)立的?？?，將預(yù)留的款項(xiàng)投資于證券和其他單位，既使資金保值，又能得到一定的收益。 [論述]企業(yè)對外進(jìn)行投資時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素主要有哪些？ 答：(1)對外投資的盈利與增值水平。 追求最大的投資利潤和實(shí)現(xiàn)最大限度的投資增值是企業(yè)對外投資最重要的目標(biāo)，也是進(jìn)行投資決策的基本依據(jù)。對外投資的收益與增值程度超過對內(nèi)投資的收益、增值水平是進(jìn)行對外投資的先決條件。對外投資的收益有投資分回利潤、股息、利息等。投資增值是在投資保值的基礎(chǔ)上，投資資產(chǎn)價(jià)值的上漲，如企業(yè)購買的股票增值、投資形成的不動(dòng)產(chǎn)因地產(chǎn)價(jià)值增大，也稱資本利得。 (2)對外投資風(fēng)險(xiǎn)。 對外投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于對外投資遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能性，或者說不能獲得預(yù)期投資收益的可能性。投資風(fēng)險(xiǎn)加劇會破壞投資收益的安全性和穩(wěn)定性。 誘發(fā)對外投資風(fēng)險(xiǎn)的因素很多，對外投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有： ①利率風(fēng)險(xiǎn)；②通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)；③市場風(fēng)險(xiǎn)；④外匯風(fēng)險(xiǎn)；⑤決策風(fēng)險(xiǎn)。 (3)對外投資成本。 對外投資成本是從分析、決策對外投資開始到收回全部投資整個(gè)過程的全部開支，包括： ①前期費(fèi)用；②實(shí)際投資額；③資金成本；④投資回收費(fèi)用。 (4)投資管理和經(jīng)營控制能力。 通過投資獲得其他企業(yè)的一定的或全部的經(jīng)營控制權(quán)，以服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)，是對外投資的主要意圖。這就應(yīng)該考慮用多大的投資額才能擁有必要的經(jīng)營控制權(quán)；取得控制權(quán)后，如何實(shí)現(xiàn)其權(quán)利等問題。 (5)籌資能力。 對外投資決策要求企業(yè)能夠及時(shí)、足額、低成本地籌集到所需資金。如果企業(yè)資金短缺，尚不能維持正常生產(chǎn)，籌資能力又較弱，對外投資必將受到極大限制。 (6)對外投資的流動(dòng)性。 對外投資的流動(dòng)性是指對外投資的變現(xiàn)能力與速度，其要求是對外投資的資金能夠以合理的價(jià)格、較快的速度轉(zhuǎn)換為貨幣資金。為此，必須合理安排對外投資的結(jié)構(gòu)。一般來說，短期投資的流動(dòng)性高于長期投資的流動(dòng)性；證券投資的流動(dòng)性高于非證券投資的流動(dòng)性。 (7)對外投資環(huán)境。 對外投資不能脫離一定的投資環(huán)境。對外投資環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)外各種影響企業(yè)對外投資活動(dòng)的因素總和。在這些因素中，有的屬于內(nèi)部因素，是能被企業(yè)控制的因素；有的屬于外部因素，是企業(yè)不可控的因素。一個(gè)良好的企業(yè)對外投資環(huán)境，應(yīng)當(dāng)是有比較多的投資機(jī)會、比較健全的投資管理體制、完善的資金市場。第七章 成本費(fèi)用管理 [單選]在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，通常采用的成本控制標(biāo)準(zhǔn)是目錄成本。 [單選]企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用是制造費(fèi)用。 [單選]用本量利分析法預(yù)測保本點(diǎn)銷售量和銷售收入時(shí)，對成本所做的分類是固定成本和變動(dòng)成本。 [單選]能夠根據(jù)原始憑證直接計(jì)入某一成本對象的生產(chǎn)費(fèi)用叫做直接費(fèi)用。 [單選]在預(yù)測價(jià)格的基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為前提而確定的成本是目標(biāo)成本。 [單選]利用存貨模型計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，需要考慮的成本是持有成本與轉(zhuǎn)換成本。 [單選]企業(yè)編制成本預(yù)算時(shí)，小型企業(yè)通常實(shí)行一級核算。 [單選]功能成本比值與產(chǎn)品功能成正比。 [單選]建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)是成本計(jì)劃。 [單選]機(jī)器制造行業(yè)采取的目標(biāo)成本分解方式應(yīng)為按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解。 [單選]按產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)用途分解的目標(biāo)成本分解方式適用于所有工業(yè)企業(yè)。 [多選]按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類，可以將成本費(fèi)用分為產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用。 [多選]企業(yè)的期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用。 [多選]工業(yè)企業(yè)制造成本包括的項(xiàng)目有直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。 [多選]成本控制的標(biāo)準(zhǔn)主要有目標(biāo)成本、計(jì)劃指標(biāo)、消耗定額、費(fèi)用預(yù)算。 [多選]成本控制的手段有憑證控制、廠幣控制、制度控制、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法。 [多選]對成本降低額和成本降低率都有影響的因素有產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)、產(chǎn)品單位成本變動(dòng)。 [多選]財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出、匯兌損失、銀行及金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)。 [多選]常用的成本費(fèi)用的考核指標(biāo)有主要產(chǎn)品單位成本、可比產(chǎn)品成本降低率、全部產(chǎn)品成本降低額、百元產(chǎn)值成本、行業(yè)平均先進(jìn)成本。 [多選]工業(yè)企業(yè)成本計(jì)劃的內(nèi)容包括主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、全部產(chǎn)品成本計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算。 [多選]成本控制包括的基本程序有制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、確定差異，消除差異、考核獎(jiǎng)懲。 [多選]企業(yè)編制成本計(jì)劃的方式主要有一級編制，分級編制。 [簡答]成本費(fèi)用管理的含義及各部分之間的聯(lián)系。 答：成本費(fèi)用管理，就是對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算和分析評價(jià)等一系列的科學(xué)管理工作。其目的在于動(dòng)員廣大職工群眾，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，厲行節(jié)約，不斷降低生產(chǎn)耗費(fèi)和產(chǎn)品成本。 成本預(yù)測和成本計(jì)劃，是成本管理的設(shè)計(jì)階段，它為成本管理工作提出了奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。成本控制和核算，是成本管理的執(zhí)行階段，它指導(dǎo)、監(jiān)督成本計(jì)劃的執(zhí)行，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。成本分析評價(jià)，是成本管理的總結(jié)階段。這五個(gè)環(huán)節(jié)依次循環(huán)，緊密相連，共同推進(jìn)成本管理工作不斷前進(jìn)。片面強(qiáng)調(diào)某些環(huán)節(jié)而忽視另外一些環(huán)節(jié)，是不可能取得好結(jié)果的。 [簡答]簡述成本預(yù)測的主要內(nèi)容。 答：(1)新建和擴(kuò)建企業(yè)的成本預(yù)測，即預(yù)測該項(xiàng)工程完工投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本水平； (2)確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測，即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中采取設(shè)備更新、技術(shù)改造等措施，為選擇最佳方案而進(jìn)行的成本預(yù)測； (3)新產(chǎn)品的成本預(yù)測，即預(yù)測企業(yè)從未生產(chǎn)過的新產(chǎn)品經(jīng)過試制投產(chǎn)后必須達(dá)到和可能達(dá)到的成本水平； (4)在新的條件下對原有產(chǎn)品的成本預(yù)測，即根據(jù)計(jì)劃年度的產(chǎn)銷情況和計(jì)劃采取的增產(chǎn)節(jié)約措施，預(yù)測原有產(chǎn)品成本比上年可能降低的程度和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平。 [簡答]簡述成本控制的基本程序。 答：(1)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以制定各項(xiàng)節(jié)約措施。成本控制標(biāo)準(zhǔn)是對各項(xiàng)費(fèi)用開支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限，是成本控制和成本考核的依據(jù)。沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也就無法進(jìn)行成本控制。 (2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即對成本的形成過程進(jìn)行具體的監(jiān)督。根據(jù)成本指標(biāo)，審核各項(xiàng)費(fèi)用開支和各種資源的消耗，實(shí)施增產(chǎn)節(jié)約措施，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (3)確定差異。核算實(shí)際消耗脫離成本指標(biāo)的差異，分析成本脫離差異的程度和性質(zhì)，確定造成差異的原因和責(zé)任歸屬。 (4)消除差異。組織群眾挖掘潛力，提出降低成本的新措施或修訂成本標(biāo)準(zhǔn)的建議。 (5)考核獎(jiǎng)懲?？己顺杀局笜?biāo)執(zhí)行結(jié)果，把成本指標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。[簡答]在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，成本費(fèi)用的意義表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？ 答：第一，成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具。 第二，成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。 第三，成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量，是推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。 [簡答]簡述成本預(yù)測的步驟。 答：成本預(yù)測的步驟包括： (1)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)，提出初選的目標(biāo)成本； (2)初步預(yù)測在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營條件下成本可能達(dá)到的水平，并找出與初選目標(biāo)成本的差距； (3)目標(biāo)成本的分解，作為各部門、各單位制定成本方案的基礎(chǔ)； (4)各部門、各單位提出各種降低成本方案； (5)對比、分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果； (6)選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。 [簡答]簡述企業(yè)編制成本計(jì)劃的要求。 答：(1)要以先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為依據(jù)。 (2)要同企業(yè)其他計(jì)劃指標(biāo)緊密銜接。 (3)要采取群眾路線的方法。 [簡答]簡述企業(yè)編制成本計(jì)劃的步驟。 答：第一步，在廣泛收集和認(rèn)真整理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況； 第二步，進(jìn)行全廠成本計(jì)劃指標(biāo)的初步預(yù)測，確定計(jì)劃期的目標(biāo)成本，并擬定和下達(dá)各車間、各部門的成本控制指標(biāo)； 第三步，各車間、各部門發(fā)動(dòng)群眾討論成本控制指標(biāo)，編制各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算，制定增產(chǎn)節(jié)約的保證措施； 第四步，財(cái)務(wù)部門審核各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行綜合平衡和匯編全廠的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。 [簡答]簡述企業(yè)降低采購成本的措施。 答：(1)嚴(yán)格控制材料消耗數(shù)量。 ①改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)工藝。 ②制定材料消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度。 ③控制運(yùn)輸和儲存過程中的材料損耗。 ④同收廢舊材料，搞好綜合利用。 (2)努力降低材料采購成本。 ①嚴(yán)格控制材料購買價(jià)格。 ②加強(qiáng)材料采購費(fèi)用管理。 ③合理采用新材料和廉價(jià)代用材料。 [簡答]簡述制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的共同特點(diǎn)及控制原則。 答：制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的共同特點(diǎn)是：項(xiàng)目比較多，內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面很廣，大部分開支不與生產(chǎn)量成比例變動(dòng)。 制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的控制原則： (1)實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)分口分級管理，明確責(zé)任單位。 (2)制定費(fèi)用定額，按月確定費(fèi)用指標(biāo)。 (3)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的日常開支。[論述]根據(jù)成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，聯(lián)系實(shí)際談?wù)劤杀竟芾淼脑瓌t。 答：(1)正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支范圍。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是多方面的，所發(fā)生的費(fèi)用支出也是多種多樣的。這些費(fèi)