【導(dǎo)讀】本文為完善建筑企業(yè)物資庫存管理的科學(xué)性和規(guī)范性，提高企業(yè)利潤。的實(shí)質(zhì)和庫存管理優(yōu)化的重要性。根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理和。接著，論文針對(duì)建筑主要材料進(jìn)行庫存管理研究,針對(duì)建材的不同性質(zhì)分別。選擇供應(yīng)商管理庫存和聯(lián)合庫存管理方法管理鋼材和混凝土。然后進(jìn)行具體的定量。分析,對(duì)鋼筋采用經(jīng)濟(jì)訂貨模型處理，最后得出最佳庫存管理方案和最佳訂貨量。

　　

【正文】 率己知，庫存量連續(xù)均勻下降， 這個(gè)假設(shè)條件在建筑企業(yè)來說基本符合，除非是特殊 原因，比方是下雨不能施工 等 。固定的訂貨成本和訂貨提前期已知，補(bǔ)貨可以瞬間完成，為滿足這個(gè)假設(shè)，施工方必須及時(shí)向供貨商提供庫存信息 。固定的價(jià)格與訂貨數(shù)量和時(shí)間保持獨(dú)立，這個(gè)和鋼筋的實(shí)際情況有差距，鋼筋的市場價(jià)格波動(dòng)性還是比較大的。 下面對(duì)各個(gè)符號(hào)進(jìn)行分析 : D:月平均供應(yīng)量，這個(gè)量從數(shù)值上和月平均使用量相等的，根據(jù)施工進(jìn)度及 鋼筋的用量可以計(jì)算得 :D=30 ／ 230。 C:供貨成本，這個(gè)和訂貨模型中的定貨成本是一樣的，根據(jù)調(diào)研 C=500 元 /批 P:產(chǎn)品單價(jià)，采用平 均價(jià)格 P=／ = 元 /噸 F:月持有成本率，這個(gè)根據(jù)供應(yīng)商長期積累的經(jīng)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)，取 。 K:每月每單位商品的持有成本，這個(gè)和訂貨模型是一樣的，供應(yīng)商持有和施 工企業(yè)持有大體相當(dāng) 。 K=P F＝ ／ = 元 根據(jù)總成本公式，鋼筋月總成本計(jì)算過程可以表達(dá)為 : EOQ=(2C D／ K)189。＝ {（ 2 x 500 x 30 x ／ 230）／（ ／ }189。= 噸 /批 即，每批按 241 噸供應(yīng)是最經(jīng)濟(jì)的。 就目前來看，對(duì)于建筑企業(yè)來說，工期和施工的連續(xù)性是至關(guān)重要的，因此，把庫存交給供應(yīng)商管理是需要慎重考慮做出的決策，正因?yàn)樽龀鲞@個(gè)決定的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)很大，所以供應(yīng)商管理庫存在建筑企業(yè)內(nèi)不能達(dá)到廣泛的應(yīng)用。 應(yīng)用聯(lián)合庫存管理評(píng)價(jià)模型選擇混凝土供應(yīng)商 根據(jù)混凝土的特性，在混凝土庫存管理中宜采用聯(lián)合庫存管理兩種模式中 的無庫存管理模式，實(shí)現(xiàn)同步生產(chǎn)，混凝土攪拌站和施工項(xiàng)目的無庫存對(duì)接。在 機(jī)械工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院住宅樓項(xiàng)目施工中 的混凝土供應(yīng)商選擇中，采用專家打 分法對(duì)其中的兩家供應(yīng)商 :新奧混凝土有限公司，中和混凝土有限公司進(jìn)行綜合打分，主要評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定為 :供需雙方密切程度值、供料方連續(xù)供應(yīng)能力值、需求方需求的波動(dòng)性倒數(shù)值、供需雙方距離倒數(shù)值，數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò)資料。評(píng)估過程如下 : : 評(píng)估指標(biāo)設(shè)定 (設(shè)定各項(xiàng)滿分都為 100 分 ): 供需雙方密切程度值 :a 混凝土供料方連續(xù)供應(yīng)能力值 :b 建筑企業(yè)對(duì)混凝土需求的波動(dòng)性倒數(shù)值 :c 供需雙方距離倒數(shù)值 :d V=(a,b,c,d)T 表 44 評(píng)定指標(biāo)調(diào)查數(shù)據(jù) 對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)定 :μ =(μ 1,μ 2,μ 3,μ 4) 對(duì)象 指標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 均值 a 80 82 87 81 80 81 82 82 84 83 82 b 90 92 91 94 96 92 90 92 92 91 92 c 82 79 80 81 82 83 81 80 80 82 81 d 84 82 81 81 83 80 81 86 88 84 83 對(duì)象 指標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 均值 μ1 表 45 專家對(duì)評(píng)定指標(biāo)重要性打分 計(jì)算評(píng)估結(jié)果 :M(為消除偶然偏差， V, μ數(shù)據(jù)均采用均值 ) M=μ *V= (， ， ， ) (82， 92 ， 81， 83)T= : 評(píng)估指標(biāo)設(shè)定 (設(shè)定各項(xiàng)滿分都為 100 分 ): 供需雙方密切程度值 :a 混凝土供料方連續(xù)供應(yīng)能力值 :b 建筑企業(yè)對(duì)混凝土需求的波動(dòng)性倒數(shù)值 :c 供需雙方距離倒數(shù)值 :d V=(a,b,c,d)T 表 46 評(píng)定指標(biāo)調(diào)查數(shù)據(jù) 指標(biāo) 對(duì)象 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 均值 a 80 79 78 81 80 81 84 81 82 84 81 b 85 88 84 84 89 82 82 87 85 84 85 c 81 81 83 79 81 84 80 82 81 78 81 d 83 81 82 82 83 80 85 84 86 84 83 對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)定 :μ =(μ 1,μ 2,μ 3,μ 4) 計(jì)算評(píng)估結(jié)果 :M(為消除偶然偏差， V,μ數(shù)據(jù)均采用均值 ) M=μ *V= （ ， ， ， ) (81， 85， 81,83)T= 評(píng)估結(jié)果分值大于 75 分 ，選擇聯(lián)合庫存管理比較科學(xué) 。通過對(duì)兩家公司的全 可評(píng)價(jià)，結(jié)果顯示選擇新奧混凝土有限責(zé)任公司較為合適。 5 總結(jié) 利用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的技術(shù)手段管理建筑材料庫存，把建筑材料倉儲(chǔ)量控制在既不影響進(jìn)度、質(zhì)量，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效果最好的情況下實(shí)現(xiàn)庫存合理化的過程是許多學(xué)者一直以來孜孜不倦所追求的目標(biāo)。本文就是在他們的研究基μ2 μ3 μ4 礎(chǔ)上寫成的。 首先，本論文是在大量了解國內(nèi)外建筑企業(yè)物資管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上 ， 加上本 人的調(diào)研經(jīng)歷，分析建筑企業(yè)的特點(diǎn)，具體包括建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的特點(diǎn)及物資供應(yīng)的特點(diǎn)，指出 建筑企業(yè)庫存管理中存在的具體問題，通過具體問題的把握，分析建筑企業(yè)庫存優(yōu)化在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制過程中發(fā)揮的作用?？偨Y(jié)出建筑企業(yè)庫存基本特性 :繁雜，重要。 其次，論文將物流學(xué)中比較成型的理論知識(shí)經(jīng)過分析、轉(zhuǎn)化應(yīng)用到建筑企業(yè) 庫存管理過程中，在這方面主要涉及變量定義和評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定。從兩個(gè)方面著手分析，一是把庫存放在供應(yīng)鏈上分析，把供應(yīng)商管理庫存的方法經(jīng)過變形應(yīng)用到機(jī)械工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院住宅樓項(xiàng)目的實(shí)際操作中，首先是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，然后對(duì)所選擇的供應(yīng)商計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量 。把聯(lián)合庫存管理的手段經(jīng)過加工 ，用做企業(yè)選擇混凝土供應(yīng)商的科學(xué)依據(jù)。二是從企業(yè)自身角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理和定量計(jì)算，本文主要應(yīng)用了 ABC 管理法和CAV 管理法把企業(yè)中的主要材料進(jìn)行歸類管理，然后進(jìn)行具體的定量分析，對(duì)水泥采取帶有限制性條件的庫存優(yōu)化分析，對(duì)鋼筋采用經(jīng)濟(jì)訂貨模型處理。 再次，論文 結(jié)合 案例分析，資料數(shù)據(jù)取自 查找相關(guān) 工程項(xiàng)目 資料 ， 應(yīng)用前面所敘述的基本理論知識(shí)對(duì)項(xiàng)目完成過程中所使用的鋼筋，混凝土做具體的分析研究，依據(jù)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)中的數(shù)據(jù)，通過準(zhǔn)確的分析計(jì)算，將庫存優(yōu)化理論應(yīng)用到實(shí)踐生產(chǎn)過程中。希望本 人所研究的成果對(duì)建筑企業(yè)的庫存優(yōu)化能夠提供一定的參考價(jià)值。 最后，就本課題研究存在的主要問題有，一是建筑企業(yè)還沒有從根本上認(rèn)識(shí) 到建筑材料庫存管理的重要性，好多企業(yè)仍然以經(jīng)驗(yàn)管理庫存 。二是缺乏行之有 效的庫存管理方法，已有方法要么是假設(shè)前提太多，要么是實(shí)施過程中效益并不可觀 。三是應(yīng)用供應(yīng)鏈管理庫存的方法所要求的基本條件還不具備，如誠信機(jī)制 和倉儲(chǔ)設(shè)施等。希望不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)。 參考文獻(xiàn) [1] 劉永寧 .基于供應(yīng)鏈管理的建筑企業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系發(fā)展研討 [J].建筑經(jīng)濟(jì) ,20xx(12S):8～ 10. 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