【正文】 堅(jiān)決避免為追求經(jīng)濟(jì)效益而將不合格的材料用于工程項(xiàng)目。 施工技術(shù)方法的因素施工方法和施工技術(shù)因素，例如施工方案，施工工藝和操作技藝等。施工方案是一切工程的開始，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在制作和審核施工方案時(shí)，必須根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從技術(shù)工藝等各方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析，綜合衡量，這樣才有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。 工程質(zhì)量控制方法(1) 加大事前控制，在施工前編制出詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、交底等指導(dǎo)性文件，保證工程高質(zhì)量完成。(2) 施工中要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行過程控制，提高工程質(zhì)量，降低施工成本。(3) 貫徹事后整改的原則，認(rèn)真檢查已完工的每一項(xiàng)工作，如發(fā)現(xiàn)問題予以改正，并制定相應(yīng)的預(yù)防方案，避免出現(xiàn)同樣的問題。具體的質(zhì)量保證程序如圖61。 重點(diǎn)部位的過程質(zhì)量管理 土方工程(1) 在土方開挖之前，施工人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置的水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等進(jìn)行核對(duì)和保護(hù)。(2) 基坑在挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高之后，預(yù)留200mm左右厚的人工清土?！Ｙ|(zhì)量控制方法機(jī)械設(shè)備保證操作過程保證材料質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證施工方案保 證方案 先審批后實(shí)施人員 培訓(xùn)后持證上崗材料　檢驗(yàn)后方可投入操作　按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具　檢測(cè)合格才能使用實(shí)施中繼續(xù)優(yōu)化實(shí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證按施工圖施工檢查維修保養(yǎng) 圖6圖61 質(zhì)量保證程序(3) 技術(shù)員向土方開挖工作人員進(jìn)行詳細(xì)交底，在施工時(shí)技術(shù)員要做到跟班作業(yè)，隨挖隨抄，務(wù)必避免超挖。(4) 土方回填之前需要清除雜物，排除基坑里的積水，同時(shí)注意測(cè)定土方回填之前的標(biāo)高，并記錄隱蔽工程。(5) 回填土注意合乎標(biāo)準(zhǔn)，不得使用腐植土、淤泥以及凍土塊，大塊土要先打碎。(6) 土方回填采用分層夯實(shí)，使用打夯機(jī)時(shí)每層的厚度不得超過250mm，人工夯實(shí)時(shí)每層的厚度是150200mm。 模板工程(1) 在模板安裝之前，施工人員須由工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量的詳細(xì)交底。(2) 模板和混凝土的接觸面要涂刷隔離劑，注意不得污染到混凝土表面和鋼筋表面。(3) 自下而上進(jìn)行模板安裝，并設(shè)置臨時(shí)固定措施防止模板傾倒。(4) 混凝土澆筑過程中需有專門人員負(fù)責(zé)檢查模板的變化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)模板位移、鼓脹、下沉等情況時(shí)，要立即停止混凝土的澆筑。(5) 按照先拆上后拆下，先拆不承重部位，后拆承重部位的原則進(jìn)行模板拆除。若梁板的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)，要在得到技術(shù)人員同意后才能拆模。 鋼筋工程 鋼筋工程質(zhì)量管理方法如表61。表61 鋼筋工程質(zhì)量管理方法鋼筋施工過程 鋼筋工程質(zhì)量控制方法鋼筋進(jìn)場(chǎng)選擇信譽(yù)較好、質(zhì)量可靠的供方進(jìn)行采購進(jìn)場(chǎng)后由取樣員進(jìn)行取樣，并會(huì)同見證員送檢鋼筋堆放按規(guī)格、型號(hào)分類堆放鋼筋制作制作前先將表面的污垢、鐵銹清除干凈制作時(shí)依據(jù)經(jīng)過審核的鋼筋下料單下料制作好的鋼筋半成品應(yīng)分類堆放在棚內(nèi)，防止銹蝕和變形鋼筋連接水平鋼筋使用電弧焊焊接，垂直鋼筋使用電渣壓力焊焊接鋼筋綁扎與安裝認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程要求及鋼筋綁扎施工技術(shù)質(zhì)量交底 混凝土工程(1) 必須嚴(yán)格控制樁頂?shù)臉?biāo)高，所澆筑的高度不得超過800mm，在振搗時(shí)要等到水泥返到表面，不再產(chǎn)生氣泡后再進(jìn)行下一次澆筑。同時(shí)質(zhì)檢員在施工前要對(duì)澆筑部位填寫報(bào)驗(yàn)單，并會(huì)同甲方和監(jiān)理方對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2) 為避免在澆筑混凝土?xí)r遺漏埋管、埋件、孔洞等，施工前技術(shù)人員需要認(rèn)真填寫混凝土施工會(huì)簽單。(3) 任何人不得隨意更改混凝土澆筑方案，要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，派專人24h跟進(jìn)，要求畫出混凝土澆筑平面圖。(4) 澆筑混凝土的原材料必須出具出廠合格證，在經(jīng)二次復(fù)試合格后才能投入使用。(5) 設(shè)專人監(jiān)督模板，發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)調(diào)整，避免模板和鋼筋發(fā)生變形。(6) 認(rèn)真填寫混凝土坍落度記錄和混凝土施工記錄，為確保試塊養(yǎng)護(hù)，配備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱。(7) 為確保澆筑過程中投料計(jì)量系統(tǒng)準(zhǔn)確，施工人員要定期對(duì)攪拌站計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，并做好計(jì)量記錄。 砌筑工程(1) 施工人員必須持證上崗，掛牌施工。(2) 施工前由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，大面積砌筑前，施工人員要先砌筑樣板墻，監(jiān)理方驗(yàn)收后才能進(jìn)行。(3) 砌筑時(shí)，水平灰縫要保持平直，豎向灰縫采用加漿的方式進(jìn)行，時(shí)刻維持砂漿飽滿。 質(zhì)量通病預(yù)防措施 模板工程拆除模板后，混凝土柱與梁墻產(chǎn)生縮頸，凸起或者翹曲等現(xiàn)象。 原因分析(1) 連接件沒有按照方案中的規(guī)定設(shè)置，導(dǎo)致在組合小鋼模時(shí)，造成模板整體性減低。(2) 由于豎向承重地基土沒有墊板和夯實(shí)，造成支撐部位下沉。(3) 門窗洞口的內(nèi)模之間支撐不夠牢靠，在混凝土振搗時(shí)模板容易發(fā)生偏移，引起模板局部爆模。(4) 混凝土墻柱時(shí)過快，過高，振搗過度。 預(yù)防措施(1) 設(shè)計(jì)模板和支架時(shí)，充分考慮模板自重，施工荷載及振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的側(cè)向壓力和荷載，確保模板和支架具有足夠的承載能力。(2) 設(shè)計(jì)合理的梁底支撐間距，保證模板在混凝土及施工荷載的作用下不會(huì)發(fā)生變形。(3) 振搗混凝土要楊哥控制高度，均有下料，保證混凝土振搗密實(shí)。(4)梁、墻模板上部必須有臨時(shí)撐頭，以保證混凝土澆搗時(shí)，梁、墻上口寬度。 鋼筋工程 成型鋼筋在彎曲處斷裂或裂縫(1) 原因分析 鋼筋的冷彎性能未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；鋼筋在彎曲成型時(shí)，彎曲直徑小于規(guī)范要求；長(zhǎng)彎腳鋼筋在搬運(yùn)時(shí)，彎曲處形成反復(fù)彎曲搬。(2) 預(yù)防措施j 復(fù)查鋼筋的冷彎性能，檢測(cè)其中的碳含量是否超標(biāo)。k 嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行鋼筋彎曲成型， II級(jí)鋼筋的彎曲直徑不小于直徑的4倍。l 應(yīng)將彎腳鋼筋綁扎成捆后再進(jìn)行搬運(yùn)。 鋼筋骨架出現(xiàn)變形，主筋發(fā)生位移(1) 原因分析 綁扎的鐵絲未達(dá)到規(guī)定要求，扎得不緊；缺扣和松扣的數(shù)量超過規(guī)定；搬運(yùn)次數(shù)過多，堆放過高。 (2) 預(yù)防措施j 鋼筋綁扎形狀為八安形，用雙股18－20號(hào)黑鐵絲，每隔2m設(shè)一個(gè)保險(xiǎn)扣。k 減少搬運(yùn)次數(shù)，設(shè)置防止鋼筋和骨架變形的措施。 墻、柱主筋偏位(1) 原因分析 混凝土保護(hù)層的墊塊漏放或缺放，厚度未達(dá)到規(guī)定要求。墻柱鋼筋缺少限位措施?；炷翝仓r(shí)被振動(dòng)機(jī)的頭子或料斗碰撞導(dǎo)致歪斜。(2) 預(yù)防措施j 嚴(yán)格按規(guī)范放置混凝土保護(hù)層墊塊，每隔1m放置1塊墊塊。k 墻板內(nèi)外排鋼筋之間要按圖紙要求放置好撐筋。l 柱子鋼筋外伸部分臨時(shí)多加一道箍筋，盤后用卡具固定住柱筋；墻板筋在模板上口外加一道水平筋，電焊加以限位。m 混凝土澆筑時(shí)，振動(dòng)機(jī)盡量避免碰撞到鋼筋，發(fā)現(xiàn)碰撞后，及時(shí)糾正。 鋼筋彎曲(1) 原因分析 運(yùn)輸鋼筋時(shí)裝車動(dòng)作過大，車輛長(zhǎng)度較短，造成條狀鋼筋過度的彎折，用吊車卸載鋼筋時(shí)，掛鉤或堆放不慎，造成壓垛過重。(2) 預(yù)防措施及治理辦法 直徑在14mm及以下的鋼絲繩的工作案子，將彎折處放置于卡盤上板柱之間，再使用平頭橫口扳子，將鋼筋彎折處扳直。 混凝土工程 混凝土的和易性較差(1) 原因分析 材料品質(zhì)低劣；混凝土配合比設(shè)計(jì)不合理；用量誤差較大。(2) 預(yù)防措施j 按照混凝土的性能，使用合適的原材料，水泥的品種，骨料的粒徑、級(jí)配要符合標(biāo)準(zhǔn)。k 混凝土配合比設(shè)計(jì)要按規(guī)范要求進(jìn)行，取樣試配后確定實(shí)際配合比。l 使用適合適量的外加劑，是混凝土具有更好的和易性。m 攪拌混凝土?xí)r，原材料必須逐盤計(jì)量，誤差不得超過規(guī)定數(shù)值。 露筋柱、梁、墻、板拆模后，發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出。(1) 原因分析 鋼筋保護(hù)層墊塊擺放過少，導(dǎo)致鋼筋和模板緊貼；鋼筋排列過密，且石子粒徑超過規(guī)定數(shù)值，卡在鋼筋上；操作振動(dòng)機(jī)不當(dāng)，使振動(dòng)棒撞擊到鋼筋，鋼筋出現(xiàn)移位，造成露筋。(2) 預(yù)防措施j 澆搗混凝土?xí)r，采取恰當(dāng)?shù)南尬淮胧?，防止鋼筋出現(xiàn)偏移。k 確保保護(hù)層的墊塊厚度、數(shù)量、位置都符合規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)糾正。l 在鋼筋稠密處，選擇粒徑合適的石子m 振搗混凝土?xí)r，避免出現(xiàn)振棒撞擊到鋼筋的情況，若鋼筋過于稠密，可用刀片式振動(dòng)棒振搗。 孔洞混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部出現(xiàn)空腔，局部沒有混凝土，深度超過保護(hù)層的厚度 。(1) 原因分析 在鋼筋稠密處，或預(yù)留洞口和預(yù)埋件處，澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)阻礙；洞口模板沒有設(shè)計(jì)排氣孔。(2) 預(yù)防措施j 預(yù)留洞口處的混凝土施工，應(yīng)在洞口兩側(cè)同時(shí)下料，振搗完畢，再封模板。k 控制好下料，保證混凝土在振搗時(shí)不離析。l 振搗要跟著下料走，操作時(shí)防止出現(xiàn)漏振。 爛根拆除模板后，發(fā)柱、墻根部的混凝土缺漿，有空隙，或形成蜂窩狀的孔洞(1) 原因分析 模板根部的縫隙不嚴(yán)密；水灰比太大，導(dǎo)致混凝土的和易性比較差，使石子沉底；一次下料太多，引起振搗不實(shí)。(2) 預(yù)防措施j 堵嵌模部根部的縫隙，避免出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象。k 嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，取樣試配后選擇合適配合比。l 控制一次下料，避免混凝土出現(xiàn)離析。第7章 施工成本管理規(guī)劃 成本目標(biāo)在合同規(guī)定的成本內(nèi)完成工程項(xiàng)目。 成本控制影響因素(1) 科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì) 在工程項(xiàng)目中，施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目進(jìn)展的核心。它是乙方進(jìn)行施工的指導(dǎo)性文件，對(duì)施工的計(jì)劃和管理進(jìn)行了合理的安排，減少施工中的錯(cuò)亂現(xiàn)象，從而影響到項(xiàng)目成本的高低。(2) 合理規(guī)劃材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) 材料在項(xiàng)目成本中占有最大的比重，材料費(fèi)用彈性較大，節(jié)約途徑很多，因此控制材料購買費(fèi)用并合理規(guī)劃材料的使用，對(duì)減少項(xiàng)目的開支具有重要意義，是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。(3) 多變的施工環(huán)境 施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，施工圖紙與實(shí)際情況會(huì)有很大出入，同時(shí)天氣等外在因素的變化會(huì)使施工難度增加，進(jìn)而增加項(xiàng)目成本。(4) 在施工安全與環(huán)境保護(hù)上的投入 在建筑市場(chǎng)中，甲方，政府等部門對(duì)施工安全越來越重視，如果發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目部會(huì)被罰款，停工，甚至禁止進(jìn)入建筑市場(chǎng)。綠色環(huán)保是當(dāng)今建筑的發(fā)展趨勢(shì)，如何做到低碳環(huán)保，合理處理施工垃圾，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生重大影響。 成本控制的原則(1) 全員控制 工程項(xiàng)目成本是綜合考核工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)，涉及面很多，與工程各部門、各單位以及每個(gè)施工人員密切相關(guān)。所以，工程項(xiàng)目成本的控制需要全員一起努力。同時(shí)工程各部門各單位都要肩負(fù)成本責(zé)任，把成本目標(biāo)切實(shí)落實(shí)到每個(gè)人身上，樹立起全員控制的觀念。(2) 開源節(jié)流 成本控制的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，其途徑包括降低成本支出和增加預(yù)算收入兩個(gè)方面。這就需要在成本形成過程中，一方面“以收定支”，定期進(jìn)行成本核算和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)、超的原因；另一方面，加強(qiáng)合同管理，及時(shí)辦理合同外價(jià)款的結(jié)算，以提高項(xiàng)目成本的管理水平。 (3) 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則。即目標(biāo)設(shè)定、分解→目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行→檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果→評(píng)價(jià)和修正目標(biāo)，從而形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)。在實(shí)施目標(biāo)管理過程中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到各部門、班組甚至個(gè)人；目標(biāo)的責(zé)任應(yīng)全面，既有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任。如技術(shù)人員在選擇施工方法時(shí)，要做到技術(shù)上切實(shí)可行，即工作責(zé)任的要求，同時(shí) 經(jīng)濟(jì) 上要合理，即成本責(zé)任的要求；目標(biāo)的檢查應(yīng)及時(shí)全面，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取糾正措施；評(píng)價(jià)應(yīng)公正、合理。只有將成本控制置于這樣一個(gè)良性循環(huán)之中，成本目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。 (4) 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合 這是成本控制得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。在成本控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)管理人員都負(fù)有一定的成本責(zé)任，從而形成了整個(gè)項(xiàng)目成本控制的責(zé)任 網(wǎng)絡(luò) 。要使成本責(zé)任得以落實(shí)，責(zé)任人應(yīng)享有一定的權(quán)限，即在規(guī)定的權(quán)力范圍內(nèi)可以決定某項(xiàng)費(fèi)用能否開支、如何開支和開支多少，以行使對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)質(zhì)控制。如物資采購人員在采購材料時(shí)，應(yīng)享有選擇供應(yīng)商的權(quán)力，以確保材料成本相對(duì)最低。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部門在成本控制中的業(yè)績(jī)要進(jìn)行定期檢查和考評(píng)，要與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。實(shí)踐證明，只有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，才能使成本控制真正落到實(shí)處。 成本控制的措施成本控制的措施主要包括組織措施，經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，三者需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，盡量降低工程成本。具體見表71。表71 成本控制的措施主要措施主要內(nèi)容組織措施建立健全各項(xiàng)保證制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部，嚴(yán)格控制施工全過程嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的物資采購，工資發(fā)放等資金使用，使項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量，成本全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明，鼓動(dòng)施工人員的積極性經(jīng)濟(jì)措施材料費(fèi)的控制嚴(yán)格控制材料的采購，質(zhì)量次，價(jià)格高的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，做好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，材料就近放置，減少二次搬運(yùn)費(fèi)與堆放，防止變質(zhì)等造成的額外損失，并做好計(jì)量工作妥善處理對(duì)鋼模板、鋼跳板、鋼腳手等周轉(zhuǎn)材料的使用，要及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)人工費(fèi)的控制要求作業(yè)班組工完場(chǎng)清，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)回頭活。施工人員嚴(yán)格按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其他各項(xiàng)施工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，從而減少工資支出。機(jī)械使用費(fèi)的控制按照使用數(shù)量，時(shí)間，單價(jià)，逐一逐項(xiàng)控制，小型機(jī)械的購置和修理由勞務(wù)隊(duì)包干管理。表71(續(xù)表)主要措施主要內(nèi)容經(jīng)濟(jì)措施現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員工資、獎(jiǎng)金、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等?？刂频霓k法是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的收入，實(shí)行全面預(yù)算管理。對(duì)某些不易控制的項(xiàng)目如交通費(fèi)等可實(shí)行包干制對(duì)一些不宜包干的項(xiàng)目如業(yè)務(wù)費(fèi)，可通過建立嚴(yán)格的審批手續(xù)來進(jìn)行控制。技術(shù)措施實(shí)行目