【正文】 要求對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保持工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。③、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機(jī)具和技術(shù)措施等。④、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制。⑤、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目每旬質(zhì)量、安全大檢查，及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保本工程創(chuàng)優(yōu)措施得以實(shí)施。⑵、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。③、負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。④、負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行各分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收。⑤、按國家《建筑施工（安裝）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定。⑥、負(fù)責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)懲不合格品的評審。⑦、負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。⑧、負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。⑨、負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。⑶、項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé)：①、對項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。③、參加上級組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。④、組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。⑤、負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對其完整性負(fù)責(zé)。⑷、項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：①、熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、組織原材料實(shí)驗(yàn)、配合比申請，審查試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。③、參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。④、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品按要求具體處置并做好記錄。⑸、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：①、對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。必要時(shí)提出暫停施工。行使質(zhì)量否決權(quán)，并及時(shí)向上級反映。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)。③、負(fù)責(zé)“過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)”計(jì)劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。④、參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并簽字確認(rèn)。⑤、負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程的質(zhì)量評定。⑥、參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證。⑦、負(fù)責(zé)施工過程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。⑹、項(xiàng)目試驗(yàn)、送樣員質(zhì)量職責(zé)：①、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。③、按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。④、對試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。⑤、負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑥、負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。⑺、項(xiàng)目計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)：①、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)量器具的周期送檢、標(biāo)識、維修、封存、報(bào)廢工作，確保施工現(xiàn)場所需計(jì)量器具處于合格狀態(tài)。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺帳，做到有關(guān)帳物相符及有關(guān)記錄的填寫、保管。⑻、項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé)：①、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物資包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、負(fù)責(zé)所有物資的進(jìn)場檢驗(yàn)。③、對現(xiàn)場使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識和記錄。④、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)證。⑼、項(xiàng)目資料員質(zhì)量職責(zé)：①、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編制工作，對交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。⑽、項(xiàng)目測量員質(zhì)量職責(zé)：①、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測量工作，對測量成果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。②、對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。⑾、項(xiàng)目勞資員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位持證上崗。總之，工程開工前，公司和項(xiàng)目部管理成員層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等質(zhì)量責(zé)任，為使質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，公司明確規(guī)定，項(xiàng)目部管理人員在工程施工期間，每人每月只發(fā)放工資部分的60%，崗位津貼先不發(fā)放，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重分責(zé)任處罰，決不手軟；若無質(zhì)量問題，以合格工程交工。把剩余的40%工資及崗位津貼足額發(fā)放，若以“鷹城杯”工程交工，公司重獎項(xiàng)目部工程總價(jià)的1%。其目的就是使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員，人人負(fù)責(zé)，責(zé)、權(quán)、利充分體現(xiàn)。3)、施工中堅(jiān)持質(zhì)量管理三項(xiàng)制度，即“樣板制”、“三檢制”、“掛牌制”：⑴、樣板引路，精雕細(xì)琢，實(shí)物按樣板驗(yàn)收，提出“樣板質(zhì)量是驗(yàn)收的起點(diǎn)，實(shí)物質(zhì)量要高于樣板水平”的口號，結(jié)構(gòu)施工中推行樣板墻制度，裝飾工程先做好樣板間，經(jīng)甲方、質(zhì)檢部門共同檢查認(rèn)可后方可大面積施工?！皹影濉钡馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員共同按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)制定，各工序具體做法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工，做到粗活細(xì)做，細(xì)活精做。⑵、上下水管在管道根部采用塑料防水圈，以防止順管根滲水。外窗下部做成弧型及鷹嘴滴水線，屋面隔熱板上再做3cm厚水泥砂漿面層等。以上工作內(nèi)容盡管圖紙上沒有要求，但為了確保工程質(zhì)量、維護(hù)用戶的權(quán)益，我們不怕多費(fèi)一些工時(shí)、材料來最大限度的使用戶滿意。⑶、砌磚時(shí)采用雙面掛線，把混水墻當(dāng)清水墻砌，把內(nèi)墻當(dāng)外墻砌，這樣不但能充分保證砌體的質(zhì)量，還給下一道粉刷工序創(chuàng)造了良好的施工條件。⑷、加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，各班組認(rèn)真做好旬檢、項(xiàng)目部日檢、質(zhì)安員跟班檢查的質(zhì)量檢查制度。自檢：每個(gè)班組，每個(gè)操作人員，對自己當(dāng)班所施工操作的具體、部位實(shí)行自檢，首先按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故隱患，清除在萌芽狀態(tài)?；z：項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目各專業(yè)工種之間、班組之間、操作人員之間相互檢查，公司組織各項(xiàng)目部之間進(jìn)行相互檢查、相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕幫共同搞好工程質(zhì)量。工序交接檢：每道工序完工、項(xiàng)目部必須組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，上道工序不符合要求，不得進(jìn)行下道工序的施工。掛牌制：項(xiàng)目部各管理人員及各施工班組長上班必須佩戴胸卡、工種、職務(wù)一目了然。各專業(yè)技術(shù)、安全操作規(guī)程、質(zhì)量要求掛牌上墻：砂漿、混凝土配合比掛牌上墻；工程概況、質(zhì)量等級、合同工期掛牌上墻。實(shí)行掛牌施工，做到操作者姓名、技術(shù)等級、質(zhì)量數(shù)據(jù)“三上墻”。⑸、虛心接受質(zhì)監(jiān)站、甲方監(jiān)督人員、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正所提出的問題?？傊瑢|(zhì)量管理要常抓不懈，緊密配合監(jiān)理公司的現(xiàn)場管理監(jiān)督，及時(shí)與監(jiān)理人員交換意見，在事前把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，盡量避免事后檢查不合格而出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。使工程質(zhì)量從工程開始到竣工，一直處于嚴(yán)密而有效的監(jiān)督之下。4)、開展評比檢查、實(shí)行優(yōu)惠政策、調(diào)動大家創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性：⑴、公司每季度對工程進(jìn)行一次現(xiàn)場綜合考試，每月進(jìn)行兩次工程質(zhì)量大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。實(shí)行質(zhì)量檢查評比八查活動，即：查工地測試計(jì)量工具的落實(shí)、查工程技術(shù)資料的齊全程度、查工程結(jié)構(gòu)隱患、查質(zhì)量通病消除情況、查公司質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行情況、查自檢系統(tǒng)的落實(shí)情況、查質(zhì)量管理工作的漏洞和失職行為、查“一法三條例”及“國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行情況等。每次檢查結(jié)果由公司打印成冊，評比出優(yōu)劣，并獎優(yōu)罰劣。這樣既鞭策了先進(jìn)，又促進(jìn)了落后，使?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動經(jīng)常開展。⑵、對于獲“鷹城杯”工程的項(xiàng)目部，公司獎該項(xiàng)目部班子成員工程總造價(jià)的1%，并且在公司內(nèi)部工程招投標(biāo)時(shí)給予傾斜，提高公司全體員工及每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，全公司掀起干好工程，干優(yōu)質(zhì)工程的熱潮。確保工程質(zhì)量組織措施：工程質(zhì)量是贏得社會信譽(yù)和提高競爭能力的基礎(chǔ)。我們把工程質(zhì)量管理工作納入公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，公司總經(jīng)理為公司第一質(zhì)量責(zé)任人，公司明確生產(chǎn)副總和總工程師主抓質(zhì)量工作，每月月底召開公司質(zhì)量辦公例會，總經(jīng)理親自主持，公司生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、總工程師、質(zhì)安科、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。會上，質(zhì)安科匯報(bào)上月質(zhì)量巡檢情況，大家共同分析存在的問題及原因，以質(zhì)量簡報(bào)形式下發(fā)各項(xiàng)目部，由公司質(zhì)安科去各項(xiàng)目復(fù)查整改情況，若沒有整改或整改不力，公司要進(jìn)行處罰。我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序，加強(qiáng)過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的質(zhì)量保證措施，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個(gè)重要組成部分。⑴、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項(xiàng)工程施工流程圖，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行工序質(zhì)量控制。⑵、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢、互檢和交接檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決權(quán)制度，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。⑶、以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。⑷、建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案，項(xiàng)目施工員必須對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計(jì)技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作到心中有數(shù)，確保合格工程，爭創(chuàng)“鷹城杯”工程的目標(biāo)一致。⑸、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，應(yīng)全面了解，在施工中嚴(yán)格按質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)檢，對材料、機(jī)具、各工序、各項(xiàng)檢測進(jìn)行質(zhì)量控制。對存在的問題，在開展QC小組活動中，通過PDCA的循環(huán)及時(shí)解決。⑹、在工程施工的全過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員定期組織質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員，不定期對工程進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達(dá)“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人員限期整改達(dá)標(biāo)。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行“會診”以“確診”其病因達(dá)到糾正的目的?！皶\制度”流程圖：分析原因出現(xiàn)問題后檢查落實(shí)有關(guān)部門進(jìn)行會診追根找出責(zé)任人獎懲制度進(jìn)行復(fù)查制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人，整改時(shí)間進(jìn)行反思⑺、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)行獎優(yōu)罰劣的辦法，每項(xiàng)工程開工前，即與施工班組制定工程質(zhì)量獎、罰條件、數(shù)額和辦法，且將該項(xiàng)目管理人員的獎罰與班組掛鉤。對施工出現(xiàn)的問題采用如上圖模式進(jìn)行處理。⑻、加強(qiáng)工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣重要。⑼、現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。⑽、完善技術(shù)交底制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工隊(duì)，施工隊(duì)對施工員，施工員對班長，班長對操作工人，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在的問題。⑾、工程用材料要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格者不得投入使用。材料采用購前報(bào)業(yè)主審查規(guī)格、型號，并經(jīng)業(yè)主查驗(yàn)或檢測。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并且以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。⑿、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，對測量放線、管道制作、焊接、吊裝、管道安裝等進(jìn)行控制管理。⒀、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，按鋼筋翻樣單及施工圖紙查對成型鋼筋的品種規(guī)格型號，鋼筋接頭位置和搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求。⒁、分部分項(xiàng)工程分階段驗(yàn)收步驟及辦法：分項(xiàng)工程驗(yàn)收人員組成：由項(xiàng)目部組織技術(shù)員、施工員、班組長、班組質(zhì)量員進(jìn)行評定，由專職質(zhì)量檢查員核定。分部工程驗(yàn)收人員組成：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定。地基與基礎(chǔ)工程和主體工程，還應(yīng)由公司的技術(shù)部門和質(zhì)量部門派人到現(xiàn)場實(shí)地檢查工程質(zhì)量狀況和核定這兩個(gè)分部工程的質(zhì)量等級?；A(chǔ)工程：基礎(chǔ)施工完畢后由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄。主體工程：由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并做好記錄。本工程底層至二層做一次中間驗(yàn)收，二層以上再組織一次驗(yàn)收。樓地面工程：由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員先對樣板間進(jìn)行驗(yàn)收，完成后再由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并做好記錄。裝飾工程：由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員先對樣板間進(jìn)行驗(yàn)收，完成后再由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并做好記錄。防水工程：屋面及衛(wèi)生間防水施工完畢，做蓄水試驗(yàn)后，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收：先由項(xiàng)目部完成驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，具備條件后報(bào)請公司有關(guān)部門，由公司總工程師組織公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)評定、初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行整改。評定結(jié)束后，再由公司質(zhì)量部報(bào)請有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。確保工程質(zhì)量技術(shù)措施：1)、施工前的準(zhǔn)備工作：施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和公司的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做好技術(shù)交底工作，在施工班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上分層分段驗(yàn)收評定工程質(zhì)量，及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。2)、結(jié)合本工程特點(diǎn)，主體結(jié)構(gòu)采用以下措施：⑴、砌體結(jié)構(gòu)采用“滿丁滿跑”組砌方法，采用“三一砌筑法”砌筑。⑵、模板工程采用鋼木組合形式。⑶、混凝土攪拌采用“水泥裹砂法”，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度。3)、工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施：鋼筋工程：⑴、按照施工圖紙的要求采購鋼材，工程上使用的鋼材必須是證件齊全復(fù)試合格的材料。⑵、材料進(jìn)入現(xiàn)場后，組織各方進(jìn)行封樣驗(yàn)收，并在各方監(jiān)督下進(jìn)行取樣、送樣復(fù)試。⑶、材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，附出廠報(bào)告和復(fù)試報(bào)告上報(bào)各方，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。⑷、做好鋼筋的放樣工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查大樣單是否正確，經(jīng)審核后方能下料。⑸、成型過程中，質(zhì)檢員要隨時(shí)抽查鋼筋的成型質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)返工。⑹、做好技術(shù)交底工作，施工員在綁扎鋼筋前應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。⑺、質(zhì)檢員在鋼筋綁扎過程中，跟蹤檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格處立即整改。⑻、加強(qiáng)綁扎后鋼筋的保護(hù)工作，由于鋼筋綁扎