【正文】 粘劑。排板時按水平順序排列，上下錯縫粘貼，陰陽角處應做錯薦處理。粘板應用兩手輕柔、均勻擠壓EPS板，隨時用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。粘板時注意清除板邊溢出的膠粘劑，使板與板之間無“碰頭灰”。板縫拼嚴，縫寬超出2mm時用相應厚度的聚苯片堵塞。，否則應用砂紙或專用打磨機具打磨平整。（5）錨固膨脹螺絲釘設計要求采用機械錨固件固定EPS板時，錨固件安裝應至少在膠粘劑使用10h后進行，用電錘（沖擊鉆）在EPS板表面向內打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進墻深度不得小于設計要求。擰入或敲入錨固釘，釘頭和園盤不得超出板面，錨固件數量與型號根據設計要求確定。（6）配制抹面砂漿SL02膠粘劑：配料=1:4配好的料注意防曬避風。注意：使用配比前SL02可能出現分離現象，需用手動攪拌器攪拌均勻后，再按配比混合攪拌均勻方可使用。注意：一次拌料不宜過多，隨拌隨用，最好在2小時內用完。（7）抹底層抹面砂漿EPS板安裝完畢檢查驗收后進行聚合物砂漿抹灰。抹灰分底層和面層兩次。在EPS板面抹底面抹面砂漿，厚度23mm。同時交翻包網格布壓入砂漿中。門窗口四角和陰陽角部位所用的增強網格布隨即壓入砂漿中。具體做法見窗口做法。（8）貼壓網格布將網格由繃緊后貼于底層抹面砂漿上，用抹子由中間向四周把網格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，嚴禁網格布皺褶。網格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。單張網格長度不宜大于6m。鋪貼遇有搭接時，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。（9）抹面層抹面砂漿在底層抹面砂漿凝結前再抹一道抹面砂漿罩面，厚度12mm，僅以覆蓋網格布、微見網格布輪廓為宜。砂漿抹灰施工間歇應在自然斷開處，方便后續(xù)施工的搭接，如伸縮縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續(xù)墻面上如需停頓，面層砂漿不應完全覆蓋已鋪好的網格布，需與網格布、底層砂漿呈臺階坡薦，留薦間距不小于150mm以免網格布搭載接處平整度超出偏差。注意：面層砂漿切忌不停揉搓、抹光，如面層砂漿的配合比起了變化，如水泥含量多，砂子含量少了?？估瓘姸却蟆＞透菀组_裂，因此不允許抹子拍打。來回抹壓墻面。這樣，就不致造成表面與里層砂漿配合比不一致，表面水泥漿太多。彈性膩子涂料才有更好附著力。（10）“縫”的處理外墻外保溫可設置伸縮縫、裝飾縫。在結構沉降縫、溫度縫處也應做相應處理，具體做法參見圖變形縫做法和裝飾線條做法。留設伸縮縫時，分格條應在進行抹灰工序時就放入，待砂漿初凝后起出，修整縫邊?？p內填塞發(fā)泡聚乙稀圓棒（條）作背襯，再分兩次勾填建筑密封膏，深度為縫寬的5070%。沉降縫與溫度縫根據縫寬和位置設置金屬蓋板。以射釘或螺絲緊固。（11）加強層做法考慮首層與其它需加強部位的抗沖擊要求，在標準外保溫做法基礎上加鋪一層網格布，并再抹一道抹面砂漿罩面，以提高抗沖擊強度。在這種雙層網格布做法中，底層網格布可以是標準網格布，也可以是質量更大，強度更高的增強網格布。以滿足設計要求的抗沖擊強度為原則。加強部位抹面砂漿總厚度宜為57mm。在同一塊墻面上，加強層做法與標準層做法間應留設伸縮縫。 塑鋼窗施工方法（1）施工前準備工作 ①結構工程已完,經驗收后達到合格標準,己辦好工種之間的交接手續(xù)。②按圖示尺寸彈好門窗位置線,并根據已彈好的+50cm水平線,確定好安裝標高。③校核已留置的門窗洞口尺寸及標高是否符合設計要求,有問題的應及時改正。④檢查塑鋼窗安裝時的連接件位置排列是否符合要求。⑤檢查塑窗鋼表面色澤是否均勻。是否有裂紋、麻點、氣孔和明顯擦傷。⑥準備好安裝時的腳手架及做好完全防護措施。（2）施工要求①工藝流程：彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→安裝連接件的檢查→塑料窗外觀檢查→按圖示要求運到安裝地點→塑料窗安裝→門窗四周嵌縫→安裝五金配件→清理②本工藝應采用后塞口施工,不得先立口后搞結構施工。③檢查門窗洞口尺寸是否比門窗框尺寸大3cm,否則應先行剔鑿處理。④按圖紙尺寸放好門窗框安裝位置線及立口的標高控制線。⑤安裝門窗框,并按線就位找好垂直度及標高,用木楔臨時固定,檢查正側面垂直及對角線,合格后,用膨脹螺栓與結構牢固固定好，膨脹螺拴應500CM間距一根。⑥嵌縫,門窗框與墻體的縫隙應按設計要求的材料嵌縫如設計無要求時用瀝青麻絲或泡沫塑料填實。表面用厚度為5一8mm的密封膠封閉。⑨門窗附件安裝:安裝時應先用電鉆鉆孔,再用自攻螺絲擰入,嚴禁用鐵錘或硬物敲打,防止損壞框料。⑩注意成品保護,防污染,防電焊火花燒傷,損壞面層。（3）質量標準①塑鋼窗及其附件和玻璃的質量,必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。窗框內鋼襯必須全部設置，且鋼襯必須符合要求。②塑鋼窗必須安裝牢固,預埋鐵件的數量、位置、埋設和連接方法,應符合設計要求和有關標準的規(guī)定。③塑窗鋼安裝位置及開啟方向必須符合設計要求。④塑窗鋼扇關閉緊密,開關靈活,無阻滯回彈,無變形和倒翹。⑤塑窗鋼附件安裝齊全,安裝牢固,位置正確、端正、啟閉靈活、適用美觀。⑥塑鋼窗框與墻體間的縫隙填嵌飽滿密實,表面平整，嵌塞材料符合設計要求。⑦塑鋼窗表面潔凈、平整,顏色一致,無劃痕碰傷，無污染、拼接縫嚴密。（4）成品保護①窗框四周嵌防水密封膠時,操作應仔細,油膏不得污染門窗框。外墻面涂刷、室內頂墻噴涂時,應用塑料薄膜封擋好門窗、防止污染。室內抹水泥砂漿以前必須遮擋好鋁合金門窗,以防水泥漿污染門。②搭、拆、轉運腳手桿和腳手板,不得在門窗框扇上拖拽。安裝設備及管道,應防止物料撞壞門窗。③門窗扇安裝后應及時安裝五金配件,關窗鎖門,以防風吹損壞門窗。不得在門窗上錘擊、釘釘子或刻劃,不得用力刮或用硬物擦磨等法清理門窗。（5）應注意的質量問題①運輸存放損壞:運輸時應輕拿輕放,存放時應在庫房地面上用方比木墊平,并豎直存放,并應遠離熱源。②門窗框松動:安裝時應先在門窗外框上按設計規(guī)定的位置打眼, 用自攻螺絲將鍍鋅連接件緊固；用電錘在門窗洞口打孔,裝入膨脹管,門窗安裝后,用木螺絲將連接件固定在脹管內。單磚及輕質墻應砌混凝土塊木磚,以增加和連接件的拉結牢固程度,使門框安裝后不松動。③門窗框與墻體縫隙未填軟質材料。應填入泡沫塑料或礦棉等軟質材料,使之與墻體形成彈性連接。④門窗框安裝后變形:填縫時用力過大,使之受擠變形,不得在門窗上鋪搭腳手板。⑤門窗框邊未嵌密封膠:應按圖紙要求操作。⑥連接螺絲直接錘入門窗框內:沒按規(guī)矩先用手電鉆打眼，后擰螺絲。⑦污染:保護措施不夠,清洗不認真。⑧五金配件損壞:由于安裝后保管不當,使用時不注意。第五章 管理機構配置及人員配備 項目機構組織根據本工程的規(guī)模和特點，在公司以副總經理為首成立項目總指揮部，在現場建立以項目經理為首的“山西天柱山化工有限公司靜汾苑小區(qū)1樓工程項目經理部”負責該工程的施工任務，組織施工生產諸要素，對工程項目的質量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協調和管理。 項目部管理人員崗位職責 項目經理(1)、切實貫徹公司的質量方針、目標，并組織實施。(2)、嚴格按照設計文件、施工規(guī)范、標準文件以及作業(yè)指導書組織施工。(3)、負責收集施工信息資料，加強部門聯系，協助公司職能部門搞好工程結算。(4)、負責在指定的合格分承包方名單中進行原材料及設備等采購。(5)、負責對工程分承包方的施工管理和控制。(6)、組織好本項目部職工的質量教育工作，積極開展各種質量活動。(7)、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、安全、文明、成本等負全面責任。(8)、參加工程回訪，負責工程維修工作。 項目技術負責人(1)、掌握本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、質量標準及地方規(guī)定，并能結合公司的質量方針和本部門的質量目標，認真貫徹實施。(2)、組織學習本工程的施工圖紙，會同設計、業(yè)主、監(jiān)理等單位進行圖紙會審，領會設計意圖、掌握本工程的特點、難點。(3)、負責編制本部門的質量計劃(施工組織設計)，報公司工程部或總工程師審批后并組織實施。(4)、負責工程質量的事前預控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進貨產品、過程產品和最終產品的檢驗和試驗行使監(jiān)督權，對重點部位、關鍵工序、隱蔽工程應深入現場檢查，并參加分部工程驗收及不合格品的評審工作。(5)、負責批準本部門有關生產班組和工程分承包方提供工程技術文件(施工圖、圖紙會審紀要、設計更改聯系單及其它技術文件)。(6)、根據設計圖紙和工程特點，積極應用“四新”技術，組織QC小組進行技術攻關。(7)、負責對本部門工程技術資料管理監(jiān)督工作。(8)、負責施工過程中的技術交底。 項目副經理(1)、協助項目經理搞好各類重大決策和生產、質量、安全等工作。(2)、堅持“百年大計，質量第一”意識，正確處理進度與質量的關系。(3)、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴守工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢測”。(4)、組織實施好施工過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種記錄的完整性、準確性和可追溯性。(5)、定期組織召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”，的原則進行分析，及時向公司質檢科和項目經理反饋各種質量信息。(6)、組織協調好本項目部職工的質量教育和培訓工作。 項目施工員(1)、掌握本專業(yè)知識，本行業(yè)國家規(guī)范、標準、技術(操作)規(guī)程、當地有關主管部門的文件規(guī)定，認真貫徹本公司的質量方針和本部門的質量目標。(2)、按照本工程的設計文件、國家或部頒施工及驗收規(guī)范、技術(操作)規(guī)程、本工程的施工組織設計和作業(yè)指導書進行過程施工控制。(3)、負責對分部分項工程進行技術交底，并做好記錄，對實施過程進行控制。(4)、協助設備管理人員監(jiān)督控制施工設備的配置及運行狀況，是否滿足施工過程能力，發(fā)現問題應會同設備管理員向本部門負責人報告，予以協調解決。(5)、協助安全員監(jiān)控施工安全技術措施的落實情況，發(fā)現在職權范圍內無法解決問題，應會同安全員及時向本部門負責人報告，予以協調解決。(6)、負責施工現場的文明施工，協助安全員搞好安全標化工作。 項目質檢員(1)、經公司授權行使本部門質量檢驗驗證權限，圍繞公司質量方針和本部門質量目標，切實按質量計劃要求進行實施。(2)、負責組織項目班組熟悉工程質量驗評標準，并對質量要求進行交底。(3)、負責按本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、標準及當地主管部門的文件規(guī)定對進貨產品、過程產品進行必要性的檢驗，應對檢驗結果的符合性負相應責任，并做好質量記錄。發(fā)現異常質量情況要及時報告主管領導。(4)、應加強對特殊過程和關鍵部(崗)位的過程產品質量檢驗的控制，以防出現不合格品。(5)、負責對進貨產品和過程產品的驗證和不合格品的處罰，并作好記錄。(6)、負責過程檢驗用的檢測設備完好受控，以保證檢驗結果的有效性和檢測數據的準確性。(7)、負責對工程質量記錄的真實性進行控制。、設備員(1)、熟悉常用工程材料的性能和質量標準等基本知識。(2)、掌握工程材料的采購信息，了解工程材料的性能及質量標準，及時編制產品采購計劃。(3)、采購的物資必須符合采購文件規(guī)定的質量要求或產品的技術標準，收集提交材料合格證(說明書)。(4)、參加對供貨方的評價工作。(5)、按批準的采購文件，在合格供貨方名單中采購，當生產急需，要在合格供貨方名單之外采購時，應提出申請，經公司負責人批準后，方可采購。(6)、因特殊原因需修改采購合同時，應負責與供貨方的聯系，協商解決合同變更后的有關事宜，并做好記錄。(7)、對合格供貨方的供貨質量應隨時檢查，并填寫《合格供貨方不合格品記錄》，如出現問題應及時向部門負責人匯報，以采取必要的措施，保證采購物資的質量。(8)、積極與項目各部門聯系，按施工組織設計或作業(yè)方案做好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低率及“三材’’節(jié)約指標。(9)、制定采購、加工訂貨經濟合同，做到合同條款明確、內容準確無誤，質量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做好到貨驗貨，付款結算工作。(10)、深入現場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符，帳、單、卡數據一致，保證物資及時供應。(11)、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關機械設備管理條例、規(guī)定、制度對機械設備從造型購置、安裝調試、驗收投產、使用維修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應的規(guī)章制度、規(guī)程、指標等。(12)、建立健全項目機械設備統(tǒng)計臺帳，健全設備卡片，并根據施工生產情況，逐月編制設備配置計劃，設備大修計劃，使其經常處于良好的技術狀態(tài)，保證設備完好率90％以上。(13)、重視安全生產，遵守技術規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，及時解決設備使用和日常維修中的問題并對機械設備故障進行認真調查、分析、處理。(14)、配合倉庫保管員和現場生產部門搞好文明施工安全標準化工作。(1)、負責洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務合同、材料供貨合同、設備機具訂貨、租賃合同等各種為本項目履行的合同，及橫向聯合協議，并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現的合同糾紛并報公司備案。(2)、認真學習各種定額、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料，編制施工圖預算、施工隊結算、工程結算，并在工程實施中根據設計變更作出調整和補充。(3)、負責本項目經營統(tǒng)計工作，做好各類經營統(tǒng)計報表臺帳，按時送交公司經營處審核。(4)、根據驗收工程和工程結算辦理財務結算、中間結算，并及時回收工程款。(5)、提出成本控制目標，認真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。(6)、審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產生。(7)、按月、季、做好成本分析和成本核算，對項目經濟活動提供建設性意見。(1)、懂得本行專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程及當地主管部門的文件規(guī)定。(2)、負責做好本部門工程資料(質量文件和質量記錄)的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。(3)、負責本部門質量體系文件和技術文件的收