【導(dǎo)讀】過程就是圍繞目標(biāo)對管理活動過程進(jìn)行動態(tài)的控制。們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。才能持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。端發(fā)生影響,起到控制修正的作用,以達(dá)到預(yù)期的目的。各層子系統(tǒng)之間,必須職責(zé)分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),才能正確發(fā)揮各自的功能。低結(jié)果的不確定性、以便使投入的資源發(fā)揮最大的作用,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果。一個組織中的管理者通常是指在組織中擔(dān)負(fù)對其他。上層經(jīng)營者只保留例外事項(xiàng)的決定權(quán)或控制權(quán)??刂菩袨榈囊蛩胤Q為強(qiáng)化物。又稱消極強(qiáng)化,為批評、懲罰、降職、降薪等。