【導(dǎo)讀】XX公司績(jī)效管理體系方案公司績(jī)效管理體系方案XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分------------------------------總則第二部分----------------------------------------績(jī)效考核辦法第三部分----------------------------------------績(jī)效反饋與整改辦法第四部分---------------------焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱。表8圣美公司各部門(mén)主管（或副理）及以下各崗位階段基礎(chǔ)性工作考核一覽表公司績(jī)效管理體系方案XX公司績(jī)效

　　

【正文】 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)從事日常事務(wù)性工作人員的考核 公 司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾 蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 人員界定 此類人員是指主要工作只是日常性、重復(fù)性、規(guī)律性事務(wù)，對(duì)于部門(mén)的重點(diǎn)工作參與程度很小的崗位人員。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容為該崗位日常職能工作，考核指標(biāo)為從崗位工作中總結(jié)出來(lái)的能代表其業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI），見(jiàn)表 8。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核周期 一個(gè)月（三個(gè)月考核的平均成績(jī)同部門(mén)階段成績(jī)相掛鉤作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)） 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核人 部門(mén)經(jīng)理 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居 沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 注： 部門(mén)成績(jī)同部門(mén)內(nèi)部員工個(gè)人成績(jī)掛鉤辦法，見(jiàn)公式 51 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝 融濫葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Ai= 員工 i 的三個(gè)月平均成績(jī) 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Bi= 員工 i 的三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金之和 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 n= 部門(mén)員工人數(shù)（不算經(jīng)理） 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 SD = 部門(mén)階段（三個(gè)月）成績(jī) 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Ai% Bi n 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Mi= （∑ Bi） SD%公司績(jī)效管 理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀 梅默顧幣淚洱 n i=1公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 ∑（ Ai% Bi）公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 i=1 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Mi 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Si= 100 （ 51）公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Bi公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 Mi 為該員工該階段績(jī)效獎(jiǎng)金； Si 為該員工該階段績(jī)效考核成績(jī)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩 塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 注：當(dāng)有員工調(diào)出時(shí)， n 以考核時(shí)的實(shí)際數(shù)為準(zhǔn)；當(dāng)有員工調(diào)入時(shí)， n 也以考核時(shí)的實(shí)際數(shù)為準(zhǔn)，但是員工階段性績(jī)效獎(jiǎng)金 = （ Mi/3）實(shí)際工作月數(shù)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)項(xiàng)目部的考核 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核 辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行階段性（ 1 個(gè)月）考核 .考核成績(jī)作為項(xiàng)目經(jīng)理的該階段業(yè)績(jī)考核成績(jī)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核類別 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目部考核分為在施期間考核和項(xiàng)目竣工考核兩類。在施期間考核 每月進(jìn)行一次；項(xiàng)目竣工考核在項(xiàng)目竣工后四周內(nèi)進(jìn)行。公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆 簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容見(jiàn)表