韓語?？茖W(xué)年小論文-對韓國企業(yè)文化的分析與思考-資料下載頁
2025-06-07 12:18本頁面
【正文】 ) 第 8 頁 秀的企業(yè)學(xué)習(xí) ,借鑒一切優(yōu)秀文化 ,并與我們的企業(yè)文化融為一體 ,使之不斷創(chuàng)新和發(fā)展。 第五 ,建設(shè)企業(yè)文化要有長遠(yuǎn)的目標(biāo) ,要樹立有益國家與企業(yè)的具有雙重功效的共同價(jià)值觀。企業(yè)的利益與國家、社會(huì)的利益相一致時(shí) ,企業(yè)才能有長遠(yuǎn)的發(fā)展前途。共同價(jià)值觀能規(guī)范企業(yè)成員的行為 ,為成員提供強(qiáng)大的精神支柱 ,激勵(lì)企業(yè)樹立一流的精神和一流成效的企業(yè)形象。 第六 ,建設(shè)企業(yè)文化要有創(chuàng)新意識 ,追求卓越 ,注重“和”的氣氛。面對市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭 ,企業(yè)不僅對內(nèi)要講求“和” ,使員工上下同心 ,團(tuán)結(jié)一致 ,共同面對企業(yè)面臨的困難和危機(jī) ,對外也要講“和” ,與政府要“和” ,爭取獲得政府多方面的支持 。與其他企業(yè)要“和” ,在競爭與聯(lián)合中發(fā)展 ,從而立于不敗之地。韓國企業(yè)文化的可借鑒之處很多 ,但其畢竟是在韓國國情之下形成的 ,不可能都是用于我國 ,何況它也存在一定的弊端。中韓兩國社會(huì)制度不同 ,韓國社會(huì)制度尤其不可克服的矛盾 ,因此我們也應(yīng)注意發(fā)揮社會(huì)制度的優(yōu)越性 ,使企業(yè)文化建設(shè)得以健康地運(yùn)行。 五、 韓國企業(yè)文化的發(fā)展方向 企業(yè)環(huán)境不斷在發(fā)生變化，因此企業(yè)如何開發(fā)適合環(huán)境變化的企業(yè)文化是決定企業(yè)成果的關(guān)鍵所在。近來，企業(yè)環(huán)境急劇變 化，韓國企業(yè)因未能開發(fā) 適應(yīng)新環(huán)境的企業(yè)文化而喪失了競爭力，企業(yè)成果低下。過去韓國企業(yè)在政府主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和壟斷競爭環(huán)境下，形成的企業(yè)文化只適合生產(chǎn)價(jià)格和技術(shù)含量低的產(chǎn)品。也就是說韓國的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)規(guī)模擴(kuò)張和增長，生產(chǎn)和效率，權(quán)威和集權(quán)。但是，在民主化和完全競爭條件下，企業(yè)必須確立新的企業(yè)文化來適應(yīng)新的環(huán)境。隨著全球化的發(fā)展，面對共同的國內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)可以探索企業(yè)文化發(fā)展的共同方向。 從目前的家族經(jīng)營文化轉(zhuǎn)化為專家經(jīng)營文化。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營體制是企業(yè)壯大、適應(yīng)激烈的市場競爭、滿足各種利害關(guān)系、保 持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。 從重視量和規(guī)模擴(kuò)張的大規(guī)模文化轉(zhuǎn)化為重視質(zhì)和專門性的小規(guī)模文化。在新的企業(yè)環(huán)境下確保韓國企業(yè)成功和保持競爭力的關(guān)鍵因素在于，從大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營轉(zhuǎn)變?yōu)榛诟咝录夹g(shù)的小規(guī)模經(jīng)營。 必須保持品質(zhì)第一和顧客至上的原則。過去，韓國企業(yè)只重視生產(chǎn)管理和效率，忽視了質(zhì)量和顧客服務(wù)。在國際競爭愈來愈激烈的情況下重視效率和生產(chǎn)的同時(shí)必須加強(qiáng)重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的意識。 要形成以人為本、自律經(jīng)營的文化氛圍。韓國企業(yè)要提高國際競爭力首先應(yīng)該尊重企業(yè)的員工，注重開發(fā)員工的潛在力，使他們 最大限度地發(fā)揮自身的能力。同時(shí)，人力資源管理上優(yōu)先重視員工的實(shí)力和績效，重視合理的思考方式和積極的參與意識。大連藝術(shù)學(xué)院 學(xué)年小 論文 (設(shè)計(jì) ) 第 9 頁 以人為本、自律經(jīng)營的文化需要自上而下的價(jià)值觀和意識的變化。 要形成親和型文化。企業(yè)員工之間的相互關(guān)系是決定企業(yè)成果的決定性企業(yè)文化因素。韓國向來重視“和”，因此把韓國傳統(tǒng)的仁和概念融化到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會(huì)的新的價(jià)值觀，開發(fā)適合韓國社會(huì)和韓國企業(yè)的新的企業(yè)文化顯得尤為重要。 大連藝術(shù)學(xué)院 學(xué)年小 論文 (設(shè)計(jì) ) 第 10 頁 結(jié) 論 綜上所述，韓國企業(yè)經(jīng)過 30 多年的發(fā)展取得了令人刮目的成果。在此過程中，企業(yè)形成了適合政府主導(dǎo)的出口型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和壟斷競爭環(huán)境的企業(yè)文化。但是，在急劇變化的國內(nèi)外環(huán)境下，企業(yè)需要開發(fā)切合自身實(shí)際的、適合環(huán)境變化的企業(yè)文化。適合韓國各企業(yè)的企業(yè)文化因企業(yè)而異，但根據(jù)韓國的實(shí)際情況其發(fā)展方向可以概括如下：從家族經(jīng)營文化轉(zhuǎn)化為專家經(jīng)營文化，從大規(guī)模官僚型文化轉(zhuǎn)化為小規(guī)模合理型文化，從擴(kuò)張戰(zhàn)略到核心能力為主戰(zhàn)略，從效率為主的思考方式到品質(zhì)、顧客為主的思考方式，從權(quán)威主義轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜慕?jīng)營方式。 大連藝術(shù)學(xué)院 學(xué)年小 論文 (設(shè)計(jì) ) 第 11 頁 參考 文獻(xiàn) [1] . 20 世紀(jì)韓國企業(yè)文化變遷史 [R].企業(yè)文化研究院 . [2]. 關(guān)于 resort 企業(yè)文化的實(shí)證研究 [D]. 京畿大學(xué)博士學(xué)位論文 , 2021. [3]. 國際經(jīng)營論 [M]. hyungseul 出版社 , 1998. [4]. 韓國企業(yè)的文化特點(diǎn)及新企業(yè)文化開發(fā) [M]. 博英社 , 1997. [5]. 韓國企業(yè)文化的特色及發(fā)展方向研究 [D]. 朝鮮大學(xué)碩士學(xué)位論文 , 2021.
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