[精品]團(tuán)隊(duì)建設(shè)論文：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究[專業(yè)論文實(shí)用論文-資料下載頁
【導(dǎo)讀】劃、組織、實(shí)施和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理方法體系。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理中人力資源管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),它需項(xiàng)目經(jīng)。理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同努力來完成。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。為主,相互理解,進(jìn)行有效的溝通,最終實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)。首先,企業(yè)若想在這激烈競爭的環(huán)境下求得生存,以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行工作是目前比較流。由于團(tuán)隊(duì)的最終產(chǎn)出是相同的結(jié)果,因此,團(tuán)隊(duì)成員有很強(qiáng)。的集體榮譽(yù)感,從而會(huì)更加努力的工作。再次,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。及相互幫助,克服工作中的各種難題。發(fā)揮其最大的價(jià)值。白各自的想法,才能進(jìn)行磋商,最終達(dá)成一個(gè)最好的方案。在團(tuán)隊(duì)工作中,適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是必不可少的。對于在工作中,工作極為突出的人員應(yīng)該給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)能夠激起員工的工。當(dāng)然光靠物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行激勵(lì)是不夠的,精神層面的激勵(lì)也是必不可少的。
【正文】 要留意團(tuán)隊(duì)的建設(shè) ,盡可能使由于成員的變化對團(tuán)隊(duì)的影響降到最低。 團(tuán)隊(duì)文化 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè) ,有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員努力工作。好的團(tuán)隊(duì)文化 ,必會(huì)形成一個(gè)和 諧的、有序的整體 ,從而有利于競爭力的提高。因此 ,在建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的過程中 ,加強(qiáng)文化建設(shè)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。 3. 總結(jié) 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是由具有各種專業(yè)技能的人員組成的 ,其建設(shè)應(yīng)該以滿足企業(yè)經(jīng)營為目標(biāo)。由于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功與否關(guān)系到項(xiàng)目運(yùn)作以及企業(yè)經(jīng)營的成敗 ,因此管理者應(yīng)該運(yùn)用適合的方法 ,打造成功的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。 參考文獻(xiàn) : [1] 張文宏 . FH 公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究 [D].西北大學(xué) , 2020 . [2] 何丹健 . 淺談項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè) [J]廣西科學(xué)院學(xué)報(bào) , 2020,(S1) . [3] 聶高輝 . 淺析項(xiàng)目管理過程中高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) [J]. 商場現(xiàn)代化 , 2020, (27) . [4] 田敏 ,邵培基 . 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思路 [J]. 電子科技大學(xué)學(xué)報(bào) (社科版 ), 2020, (04)
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