[精品]團(tuán)隊建設(shè)論文：項目管理團(tuán)隊建設(shè)研究[專業(yè)論文實用論文-資料下載頁
2025-09-05 12:37本頁面
【導(dǎo)讀】劃、組織、實施和控制,以實現(xiàn)項目目標(biāo)的管理方法體系。項目管理團(tuán)隊建設(shè)是項目管理中人力資源管理的一項重要環(huán)節(jié),它需項目經(jīng)。理和項目團(tuán)隊成員共同努力來完成。團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。為主,相互理解,進(jìn)行有效的溝通,最終實現(xiàn)同一個目標(biāo)。首先,企業(yè)若想在這激烈競爭的環(huán)境下求得生存,以團(tuán)隊的形式進(jìn)行工作是目前比較流。由于團(tuán)隊的最終產(chǎn)出是相同的結(jié)果,因此,團(tuán)隊成員有很強(qiáng)。的集體榮譽感,從而會更加努力的工作。再次,團(tuán)隊的建設(shè)有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。及相互幫助,克服工作中的各種難題。發(fā)揮其最大的價值。白各自的想法,才能進(jìn)行磋商,最終達(dá)成一個最好的方案。在團(tuán)隊工作中,適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵是必不可少的。對于在工作中,工作極為突出的人員應(yīng)該給予物質(zhì)獎勵。適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵能夠激起員工的工。當(dāng)然光靠物質(zhì)獎勵進(jìn)行激勵是不夠的,精神層面的激勵也是必不可少的。
【正文】 要留意團(tuán)隊的建設(shè) ,盡可能使由于成員的變化對團(tuán)隊的影響降到最低。 團(tuán)隊文化 加強(qiáng)團(tuán)隊文化的建設(shè) ,有利于促進(jìn)團(tuán)隊成員努力工作。好的團(tuán)隊文化 ,必會形成一個和 諧的、有序的整體 ,從而有利于競爭力的提高。因此 ,在建立項目管理團(tuán)隊的過程中 ,加強(qiáng)文化建設(shè)是必不可少的一個環(huán)節(jié)。 3. 總結(jié) 項目管理團(tuán)隊是由具有各種專業(yè)技能的人員組成的 ,其建設(shè)應(yīng)該以滿足企業(yè)經(jīng)營為目標(biāo)。由于項目管理團(tuán)隊建設(shè)的成功與否關(guān)系到項目運作以及企業(yè)經(jīng)營的成敗 ,因此管理者應(yīng)該運用適合的方法 ,打造成功的項目管理團(tuán)隊。 參考文獻(xiàn) : [1] 張文宏 . FH 公司項目團(tuán)隊建設(shè)研究 [D].西北大學(xué) , 2020 . [2] 何丹健 . 淺談項目管理中的團(tuán)隊建設(shè) [J]廣西科學(xué)院學(xué)報 , 2020,(S1) . [3] 聶高輝 . 淺析項目管理過程中高績效團(tuán)隊的建設(shè) [J]. 商場現(xiàn)代化 , 2020, (27) . [4] 田敏 ,邵培基 . 項目管理團(tuán)隊建設(shè)的新思路 [J]. 電子科技大學(xué)學(xué)報 (社科版 ), 2020, (04)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1