淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-06-22 00:40本頁(yè)面
【正文】 上通過加班先保證每天100個(gè)產(chǎn)量。2. 由于對(duì)設(shè)備交貨周期考慮不足，生產(chǎn)只安排了2位操作人員學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的生產(chǎn)，沒有安排專門的工藝人員轉(zhuǎn)化工藝文件。導(dǎo)致生產(chǎn)前期只能靠口口傳授，因沒有可以參照的工藝文件，從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。3. 在第一批產(chǎn)品交付后，由于使用周期較長(zhǎng)，因此在沒有接到使用反饋前，又接受了大量的訂單。3個(gè)月后，第一批購(gòu)買的用戶陸續(xù)反饋，產(chǎn)品質(zhì)量不好、抗干擾性差，大量產(chǎn)品要求維修及退貨。此時(shí)，后期訂單已經(jīng)交付給客戶，意味著也將面臨同樣的問題。4. 為彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺陷，邀請(qǐng)專家，對(duì)產(chǎn)品抗干擾性進(jìn)行優(yōu)化，最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化較大，之前采購(gòu)的設(shè)備無(wú)法滿足生產(chǎn)要求。同時(shí)，銷售轉(zhuǎn)達(dá)了客戶意見：由于產(chǎn)品性能問題，業(yè)內(nèi)對(duì)此產(chǎn)品反映較差，導(dǎo)致無(wú)后續(xù)訂單。是什么導(dǎo)致了一個(gè)新項(xiàng)目的終結(jié)呢？我們不妨從以下幾個(gè)方面來(lái)看：1. 沒有明確目標(biāo)?；蛘哒f只把既定時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品這個(gè)短期目標(biāo)誤當(dāng)做是長(zhǎng)期目標(biāo)。因此導(dǎo)致后期做出，為保證短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而采用的“用戶購(gòu)買后測(cè)試的方式來(lái)確定產(chǎn)品使用性能”的錯(cuò)誤抉擇。2. 沒有共享信息。當(dāng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題時(shí)，問題只反饋到設(shè)計(jì)人員，項(xiàng)目、銷售人員均不知情，并在不知情的情況下，輕易的做出簽訂訂單、及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。如果共享信息，也許其他部門的人員的質(zhì)疑會(huì)影響設(shè)計(jì)人員，重新考慮抗電磁輻射的問題，進(jìn)而避免整個(gè)項(xiàng)目的最終傾覆。3. 沒有共同參與。四位成員從表面上看，都參與了新產(chǎn)品的研發(fā)，其實(shí)，是各自為政，只在自己狹義負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍內(nèi)行動(dòng)，而沒有參與到與自己的職責(zé)緊密相連的其他環(huán)節(jié)中。導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)上都有缺失，最終導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的失敗。除了這幾個(gè)衡量高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)外，我們也不難看出，項(xiàng)目開始時(shí)，沒有任命一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，因此沒有合理的授權(quán)；團(tuán)隊(duì)因不愿面對(duì)短期目標(biāo)期限將至的責(zé)任，繼而輕率的選擇了錯(cuò)誤產(chǎn)品試驗(yàn)抉擇。 五、 結(jié)論有人曾經(jīng)問蘋果的前CEO喬布斯，“你的所有才能歸功于善于發(fā)現(xiàn)人才嗎”史蒂夫喬布斯：“ 并不只是發(fā)現(xiàn)人才。在招到人才后，你要建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍，讓人們都感到他們周圍都圍繞著跟他一樣有才能的人，而且工作是第一的。就要他們知道，他們的工作成績(jī)代表了一切，這是一個(gè)深刻的明白的認(rèn)識(shí)。 —— 這就是全部?！爆F(xiàn)代的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍，以及是否是一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。只有具備這些條件，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，并有長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。是是應(yīng)引起重視的企業(yè)管理項(xiàng)點(diǎn)。 參考文獻(xiàn)（1）《團(tuán)隊(duì)的智慧》作者卡曾巴赫、史密斯、侯玲，2000年第1版，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社（2）《比爾蓋茨全傳》作者于成龍，2005年第1版，新世界出版社（3）《做最好的團(tuán)隊(duì)》作者陳向東，2010年第1版，中信出版社（4）《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》作者約翰阿代爾、 尼爾托馬斯，2006年第1版，機(jī)械工業(yè)出版社（5）《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工管理》作者肯坦納、 張羽，2010年第1版，機(jī)械工業(yè)出版社16/
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