團隊建設(shè)和項目管理-資料下載頁
2025-03-09 20:38本頁面
【正文】 位培訓(xùn)并發(fā)展人才； J:收集并分析關(guān)于目前項目狀態(tài)的事實； 20 ? K:為新職位確定資格要求； L:為項目采取糾正性行動方案（重新處理項目計劃）；M:協(xié)調(diào)進行中的各項活動； N:決定資源配置（包括預(yù)算、設(shè)施等）； O:按照績效目標(biāo)衡量個人績效； P:確定每個行動方案的消極結(jié)果； Q:制定得到個人及其經(jīng)理贊同的個人發(fā)展目標(biāo)； R:限定新職位的關(guān)系、責(zé)任和權(quán)力范圍； S:確定基本的行動方案；T:為預(yù)期項目目標(biāo)及變動確定可衡量的檢查點。 22 項目管理 —— 基本活動 21 項目計劃 ? 工期計劃 ? 費用計劃 ? 風(fēng)險計劃 ? 質(zhì)量計劃 ? 溝通計劃 ? …… 22 項目經(jīng)理的責(zé)任 ? 進行項目界定 ? 確保所有的工作都有了合理的界定 ? 領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)項目組共同努力順利取得項目成果 ? 確保在項目內(nèi)部、項目和利益相關(guān)者之間有良好的溝通機制 ? 確保每件工作都遵循項目界定來進行計劃、時間和質(zhì)量 ? 確保有適當(dāng)?shù)墓芾沓绦騺碚{(diào)節(jié)和控制成本、時間和質(zhì)量 ? 定期提供一份有關(guān)成本、質(zhì)量和時間方面進展報告 ? 確保有程序來發(fā)現(xiàn)和解決那些影響質(zhì)量、時間和成本的問題 ? 確保有程序來處理任何必要的變動 ? 確保項目的完成并按正規(guī)的方式結(jié)束 23
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