【導(dǎo)讀】《公共工程項目管理》的內(nèi)容主要有:公共工程項目管理的基礎(chǔ)基礎(chǔ)理論與方法、公共項目需。購管理、合同管理、監(jiān)理管理、公共投資項目審計、公共項目后評估等。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了。管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。休斯.公共管理導(dǎo)論[M],中國人民大學(xué)出版社,2020年版;[2]陳旭清,金紅磊,吳雅杰.公共項目管理[M],北京:人民出版社,2020年;[3]程名望,李永奎,馬利敏.公共項目管理與評估[M],上海:同濟大學(xué)出版社,2020年;備項目啟動、項目實施和項目終止等公共項目生命周期各階段管理所需的技能。各階段常見管理問題的解決方法或思路。認識,并了解公共項目管理和評估的基本概念和方法以及知識體系的構(gòu)成。公共項目需求預(yù)測、項目生產(chǎn)建設(shè)條件評估、項目的技術(shù)方案評估。要求學(xué)生通過這一章的學(xué)習(xí)具備對公共項目的需求和建設(shè)條件及技術(shù)條件進行可行性分析的能力。后評估的方法、綜合后評估結(jié)論與后評估報告。本課程無實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。