項目管理教學(xué)大綱-資料下載頁
2025-04-08 06:53本頁面
【正文】 審計執(zhí)行者及其典型產(chǎn)物 生成審計報告 跟蹤行動項目第六章 軟件項目質(zhì)量管理（一）、教學(xué)目標(biāo)： 了解軟件質(zhì)量管理的相關(guān)概念；了解軟件評審實施的過程；掌握軟件缺陷預(yù)防的原則與步驟；了解ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系質(zhì)量管理原則及認(rèn)證實施條件和程序；掌握CMM基本概念及軟件能力成熟度模型的五個等級。（二）、教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 質(zhì)量管理的概念 △軟件質(zhì)量 軟件產(chǎn)品質(zhì)量與過程質(zhì)量 軟件質(zhì)量保證第二節(jié) 軟件評審 評審的概念 △評審的實施 取得評審成功的關(guān)鍵第三節(jié) 軟件測試 軟件測試的概念 軟件測試類型 測試的原則 測試計劃 測試用例的開發(fā) 測試的執(zhí)行與報告第五節(jié) 軟件缺陷預(yù)防 問題的提出 △缺陷預(yù)防的原則 △缺陷預(yù)防的步驟第六節(jié) ISO9000：2000質(zhì)量認(rèn)證體系 ISO9000的概念 △ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的八項質(zhì)量管理原則 △ISO9000認(rèn)證的條件和程序第七節(jié) 軟件能力成熟度模型CMM CMM的提出 CMM的演化過程 △CMM的基本概念 △軟件過程的內(nèi)容和特征 △軟件過程成熟度的五個等級△成熟度等級的特征CMM的內(nèi)部結(jié)構(gòu)第七章 軟件項目資源管理（一）、教學(xué)目標(biāo)： 了解人力資源管理中人員的組織與分工方法及人力計劃的基本規(guī)則；了解軟件資源的可復(fù)用性及可復(fù)用性資源的管理；了解硬件資源管理的方法。（二）、教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 人力資源管理 研究任務(wù) △人員的組織與分工 △人力計劃的基本規(guī)則 人力資源計劃的平衡第二節(jié) 軟件資源管理 軟件資源的可復(fù)用性 △可復(fù)用軟件資源的管理 △CASE工具及其管理第三節(jié) 硬件資源管理 硬件設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 硬件設(shè)備的技術(shù)管理8 / 8
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