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工程管理沙盤設(shè)計(jì)-工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-05 16:02本頁面
  

【正文】 程設(shè)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)。并要求課程設(shè)計(jì)成果圖文并茂,文字規(guī)范,語言通順,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確,用 A4紙打印并裝訂成冊(cè)。 五、主要依據(jù) 六、成績(jī)?cè)u(píng)定 課程設(shè)計(jì)結(jié)束后,根據(jù)學(xué)生課程設(shè)計(jì)時(shí)的平時(shí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)能力和成果完成情況,給予綜合成績(jī)?cè)u(píng)定。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下: (一)平時(shí)表現(xiàn)( 20分) 32 ,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,得分在 2010 分之間 2. 無故缺勤在 3 次(含)以內(nèi),學(xué)習(xí)態(tài)度較認(rèn)真,得分在 105 分之間 4 次(含)以上,該項(xiàng)不得分。 (二)學(xué)習(xí)能力( 20分) ,熟練操作軟件,各項(xiàng)計(jì)算指標(biāo)準(zhǔn)確,得分在 2010分之間。 ,能勉強(qiáng)操作軟件,各項(xiàng)計(jì)算指標(biāo)基本準(zhǔn)確,得分在 101分之間。 ,不能操作軟件者該項(xiàng)不得分。 (三)成果質(zhì)量( 60分) ,思路清晰、設(shè)計(jì)合理、實(shí)際操作能力強(qiáng)得分在 6050 分之間; ,思路清晰、設(shè)計(jì)較合理、實(shí)際操作能力較強(qiáng)得分在 5040分之間; ,思路較清晰、設(shè)計(jì)較合理、具有一定實(shí)際操作能力得分在 4030 分之間; ,設(shè)計(jì)不夠合理、基本不具備實(shí)際操作能力得分在 30 分以下。 七、參考資料 1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 2.《工程項(xiàng)目管理》 3.《項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》 4.《沙盤規(guī)則和市場(chǎng)分析》。 第四節(jié) 相關(guān)成果展示 33 34 35 36 37 38 39 1 月 2 月 3 月 4 月 總計(jì) 計(jì)劃收入 50 180 90 320 計(jì)劃成本 34 135 104 273 計(jì)劃利潤(rùn) 16 45 14 47 公司借款數(shù)目 :___80___萬元人民幣 本項(xiàng)目部的計(jì)劃利潤(rùn)為: ___47___萬元人民幣 40 第二章 學(xué)習(xí)感悟分享 按照教學(xué)計(jì)劃,在本學(xué)期的選修課中,我進(jìn)行了工 程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。擬實(shí)訓(xùn)。在模擬實(shí)訓(xùn)課中,我們每個(gè)人都有很多收獲,我自己也總結(jié)了一些了一些學(xué)習(xí)心得: 一、我們一起玩過的游戲 —— 沙盤 在上一學(xué)期,我已經(jīng)了解了一些沙盤方面的知識(shí),對(duì)沙盤有了一定的初的初步認(rèn)識(shí)。這次沙盤實(shí)訓(xùn)課可謂我與沙盤的親密接觸,通過老師耐心的講心的講解,我不僅對(duì)沙盤有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),同時(shí)還喜歡上了這個(gè)游戲。最重要的一點(diǎn)是,在沙盤游戲中,我收獲更多的是課本上學(xué)不到的知識(shí)。就好像我親身經(jīng)歷了施工現(xiàn)場(chǎng)一樣,對(duì)整個(gè)工程的運(yùn)作都能一清二楚。 這次實(shí)訓(xùn)是以小組為單位的,考驗(yàn)個(gè)人能力的同時(shí),也驗(yàn)證了我 們的團(tuán)隊(duì)寫作能力。先說一下沙盤吧,個(gè)人認(rèn)為,沙盤就是模擬工程,讓我們分別模擬不同的角色,對(duì)這個(gè)工程進(jìn)行前期策劃與后期執(zhí)行操作,整個(gè)過程是在一個(gè)大桌子上,桌子上有模擬工程的各種教具。每組有 5 個(gè)不同的角色,分別是:項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮、控制和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員按照進(jìn)程表完成項(xiàng)目;財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)資金管理和操作、資金帳目管理、負(fù)責(zé)盈虧分析;經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算、甲方報(bào)量、成本核算和分析、洽商變更;生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、資源需用計(jì)劃、施工操作;采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、庫(kù)房管 理、材料發(fā)放、材料核算。我這次模擬的角色是項(xiàng)目經(jīng)理,頭一次當(dāng)大官,還真有些壓力,主要是我希望帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)盈利賺錢。 二、注意規(guī)則、精確計(jì)算 俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。在做任何一件事情之前,只要弄清楚它的規(guī)則,才能保證后面事情的順利開展。有一些規(guī)則是需要特別注意的,比如說,機(jī)械的租賃費(fèi),在機(jī)械出場(chǎng)的當(dāng)周是不計(jì)算租賃費(fèi)的,這也是一個(gè)比較容易算錯(cuò)的地方。還有需要注意的地方是機(jī)械費(fèi)和大型機(jī)械費(fèi)的區(qū)別:混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械屬于機(jī)械費(fèi),而水電的發(fā)動(dòng)機(jī)屬于大型機(jī)械費(fèi),這里如果不注意區(qū)分的話是很容易算錯(cuò)的。 還有臨時(shí)設(shè)施是在項(xiàng)目初期購(gòu)買,期末折舊的,所以,總的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)在項(xiàng)目出去就可以得到,然后期末根據(jù)工程量進(jìn)行攤銷。研究了這些規(guī)則之后發(fā)現(xiàn)這與我們以前學(xué)過的施工技術(shù)、施工組織、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理等很多課程都有聯(lián)系,沙盤就是在游戲中讓我們回憶并重新掌握了豐富的知識(shí),我們都愛上了這個(gè)游戲。 41 三、項(xiàng)目策劃技巧多多 橫道圖的繪制是一個(gè)相當(dāng)重點(diǎn)的問題,在實(shí)際施工過程中,橫道圖的繪制就相當(dāng)于施工組織設(shè)計(jì)了。橫道圖是確定項(xiàng)目工期,計(jì)算模版、機(jī)械、勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)的依據(jù),起到了指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的作用,此外、提前完 工還能得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)。所以,在繪制橫道圖時(shí)有幾個(gè)因素需要考慮,模板的周轉(zhuǎn)費(fèi)、機(jī)械勞務(wù)班組的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi),模板機(jī)械班組的待工費(fèi)以及提前完工的獎(jiǎng)勵(lì)。橫道圖繪制好后,各項(xiàng)計(jì)劃也就出來了。 購(gòu)買成本與自己加工的成本有很大的區(qū)別,在原材料和成品價(jià)格確定的情況下,可以列出明確的公式,當(dāng)混凝土需要量超過多時(shí),自己加工比購(gòu)買成品更能節(jié)約成本。 勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)與待工費(fèi)的成本分析,待工一周費(fèi)用為 3 萬,進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 2 萬,出場(chǎng)費(fèi) 2 萬??梢?,如果待工兩周及以上的就應(yīng)該考慮進(jìn)出場(chǎng)了,兩周的話就可以省下來 2 萬塊錢。 要及時(shí)的投入雨季 施工與安全施工的費(fèi)用,避免緊急補(bǔ)救措施。 項(xiàng)目的融資計(jì)劃,公司借款的利率低,但是只能在項(xiàng)目最后期償還,如果項(xiàng)目總周期長(zhǎng)而資金周轉(zhuǎn)時(shí)間段的話則可以考慮銀行貸款。 在進(jìn)行現(xiàn)金管理的時(shí)候要一步一步仔細(xì)的算,不能怠慢。個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)金管理是沙盤中比較難的部分,而且容易一步錯(cuò),步步錯(cuò),所以這就需要每組的財(cái)務(wù)經(jīng)理都很細(xì)心啦! 四、歸納成果、總結(jié)心得 短短一周的沙盤很快就結(jié)束了,組員們都感覺在娛樂中有了很多收獲。玩沙盤知識(shí)一個(gè)過程,我們要善于總結(jié)沙盤帶給我們的一些知識(shí)與成果。學(xué)然后知不足,沒有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自 己竟然有這么多專業(yè)知識(shí)沒掌握、沒有學(xué)。首先,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言,目標(biāo)是非常重要的,目標(biāo)是判斷一個(gè)項(xiàng)目成功與否的依據(jù)。利潤(rùn)的最大化就是其中的一個(gè)重要的目標(biāo),其實(shí)我們不斷的考慮進(jìn)出場(chǎng),考慮待工,就是圍繞著利潤(rùn)最大化這個(gè)問題。 42 其次,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下 ,在各執(zhí)己見的情況下 ,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策 ,并且說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表 ,接受他人意見 和建議?,F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作 ,沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。最后,市場(chǎng)是無情的。任何事情是不會(huì)按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺良好的方案。重視客觀情況,這是做一切事的基礎(chǔ)。沒有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ),只一味的追求短期獲利是不行的,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。很高興我們組順利完成了此次沙盤模擬,而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。雖然在第一天中我們擺牌面都做不明白,但我們的進(jìn)步很大。而且經(jīng)過了磨合后,能夠做好自己的工作。共同探討很多問題,只有勤于思考、善于總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)自己的失誤之處并能從中獲得經(jīng)驗(yàn), 我覺得這是我最大的收獲。 最后,我要感謝老師的細(xì)心講解以及精彩互動(dòng),受訓(xùn)時(shí)間雖然很短,但我受益匪淺!謝謝老師 !
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