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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目管理串講重點(diǎn)筆記-資料下載頁

2024-09-14 10:23本頁面

【導(dǎo)讀】同學(xué)們必須高度重視。項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。★項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期,招標(biāo)投標(biāo)??目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以??倒數(shù)第7行:每一個(gè)工作部門可能得到??在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能??由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,??,多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所,而不是綜合設(shè)計(jì)院,如??在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,??我國業(yè)主方主要通過??程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,因?yàn)??

  

【正文】 無負(fù)荷試車和投料試車。 倒數(shù)第 9行:設(shè)備安裝??由承包人??工程師。 倒數(shù)第 6行: 設(shè)備安裝??發(fā)包人??承包人。 倒數(shù)第 3行: 投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。 22 P253 第 8行: (備注:以下( 1)和( 2)合在一起復(fù)習(xí)) ( 1)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備, 承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。 ( 2)承包人采購材料設(shè)備 承包人供應(yīng)得材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按照工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 P256 第 13行: ( 六 ) 禁止轉(zhuǎn)包或再分包 ,也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人,否則將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。 。 行督促和檢查,并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任。 P258 第 1行: (五) 保險(xiǎn) 1. 2. 3. 4. ( 八 ) 勞務(wù) 報(bào)酬最終支付 1.全部??, 經(jīng)承包人認(rèn)可后 14天內(nèi) ,??最終支付。 P259 倒數(shù)第 13行: 包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng),并且一般不得另外向需方收取包裝費(fèi)。 P260 (六 )交貨期限 交貨 日期的確定可以按照下列方式: 1. 2. 3. P263 第 14行: 二、監(jiān)理人的權(quán)利 1.一般權(quán)利 ( 2) 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán); ( 5) 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案; ( 7) 監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開 工令、停工令、復(fù)工令; ( 8) 施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán); 23 ( 9) 工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán); ( 10) 工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)。 P264 第 6行: 在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。 三、 監(jiān)理人的責(zé)任 (備注:理解) 在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)。 3.對(duì)承包人??賠償責(zé)任。 4.當(dāng)監(jiān)理人??費(fèi)用支出。 1Z206031 當(dāng)施工發(fā)包人的工程內(nèi)容和 工程量一時(shí)尚不能十分明確 、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用單價(jià)合同形式。 單位合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先, 不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。 P265 第 2行: 縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間,從而縮短投標(biāo)時(shí)間。 第 4行: 采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,??,協(xié)調(diào)工作量大。 1Z206032 二、固定 總價(jià)合同 倒數(shù) 第 11行: 在這 類合同中,承包商承擔(dān)了全部的 工作量 和 價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn) 。 P266 第 6行: 固定總價(jià)合同適用于以下情況: (備注:沒有 4.) 1. 2. 3. P267 1Z206033 二、 成本加酬金合同的 特點(diǎn)和適用條件 1.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。 2.時(shí)間特別緊迫, 優(yōu)點(diǎn)如: ( 1) ( 2) ( 3) P268 24 三、 成本加酬金合同的形式 成本加酬金合同有許多種形式,主要如下。 (一) ( 備注:劃標(biāo)題,下同 ) (二) (三) (四) 四、 當(dāng)實(shí)行施工總承包管理??成本加酬金合同。 在國際上,許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。 P269 第 6行: 建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保??、工程保修擔(dān)保等。 1Z206041 第 12行: 數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià) 的 2%,但最高不得超過 80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。 P270 第 8行: 履約擔(dān)保 的有效期始于工程開工之日,終止日期則??保修期滿之日。 P271 1Z206043 二、 預(yù)付款擔(dān)保的形式 (一) 預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。 預(yù) 付款擔(dān)保的金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。 P274 第 9行:(二)承包人的主要任務(wù) (備注:下列 2 和 3合在一起復(fù)習(xí)) 2.工作范圍。它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義。 3.(第 20 行)工程變更的補(bǔ)償范圍,??風(fēng)險(xiǎn)越大。工程變 更的索賠有效期,??,也有14天的。 P275 第 15行:移交作為??。它表示: 1. 2. 3. 4. 5. P280 (三) 按照索賠 事件的性質(zhì) 分類 工 程延期 索賠, ?? (整段劃下來 ,下同) 工程加速索賠,?? 工程變更索賠,?? 工程終止索賠,?? 25 不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠,??(整段劃下來 ,下同) 不可抗力事件引起的索賠,?? P282 第 18行: 三、反索賠的概念 反索賠就是 反駁、反擊或者防止 對(duì)方提出的索賠,不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。 P283 ( 二 ) 、 索賠成立的前提條件 1. 2. 3. 以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。 P285 1Z206062 一、索賠意向通知 首先要提出索賠意向,這是索賠工作的第一步。 P286 第 8行: 索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。 (一) (備注:劃標(biāo)題,下同) (二) (三) (四) P288 第 8行: 人工費(fèi)是指完成合同之外的 額外工作 所花費(fèi)的人工費(fèi)用;?? 工效降低??加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)??窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi) 等。 材料費(fèi) ??實(shí)際用量超過??價(jià)格大幅度上漲??材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。 窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按 實(shí)際租金 和 調(diào)進(jìn)調(diào)出 費(fèi) 的分?jǐn)?計(jì)算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班 折舊費(fèi) 計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi) 中 包括了設(shè)備使用費(fèi)。 P289 倒數(shù)第 17行: 8.利潤 一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加以利潤損失。 二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。 (備注:三個(gè)方法的比較很重要) 實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。 26 總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,??即為索賠金額。即:索賠金額 =實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用 P290 第 6行: 修正的內(nèi)容如下:① (備注:全部劃 下來,下同) ② ③ ④ P292 第 8行: 4. 按照延誤 事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分 ( 1)單一延誤 ( 2)共同延誤 即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí),可索賠延誤就將變成不可索賠延誤,這是工程索賠的慣例之一。 ( 3) 交叉延誤 P293 三、 (二)工期索賠的計(jì)算方法 ( 備注:針對(duì)關(guān)鍵線路 ) 如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上 ( 備注:按工程量增加的比例增加工期 ) 倒數(shù)第 18行: 工期索賠值 =原工期新增工程量 /原工程量 =?? 本例中,如果合同?? 工期索賠值 =?? 法( 備注:用在各種干擾因素中 ) 倒數(shù)第 2行: 可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。 P296 第 13行: (四)仲裁的特點(diǎn) 1.仲裁程序效率高,周期短,費(fèi)用少 2.保密性 3.專業(yè)化 倒數(shù)第 10行: 四、 DAB的任命 任命通常有三種方式。 1. 2. 27 3. P297 第 7行: (四) DAB的優(yōu)點(diǎn) 6.由于 DAB委員提出的 裁決不是 強(qiáng)制性的,不具有終局性, ??可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。 P299 第 15行: 1.《施工合同條件》(簡(jiǎn)稱“新紅皮書”)。該合同主要用于 發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由 咨詢工程 師設(shè)計(jì) 的 房屋建筑工程 和 土木工程 的施工項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)方式屬于 單價(jià)合同 , 2. 《永久設(shè)備和設(shè)計(jì) —— 建造合同條件》(簡(jiǎn)稱“新黃皮書”)。 適用于由承包商做絕大 部分設(shè)計(jì) 的工程項(xiàng)目, 合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式, 3. 《 EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》(簡(jiǎn)稱“ 銀 皮書”)。 適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行?? 設(shè)計(jì)、采購和建造工作 ,合同計(jì)價(jià)采用 固定總價(jià)方式 ,在該合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色, P302 1Z207011 倒數(shù)第 16行:聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達(dá)的形式。 P304 圖 1Z207021建設(shè)項(xiàng)目的信息 P307 1Z207031 第 3行: 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)和項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)控制。 P308 倒數(shù)第 10行: 工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用。 P311 第 4行 門戶是一個(gè)網(wǎng)站,或稱為互聯(lián)網(wǎng)門戶站 ,它是進(jìn)入萬維網(wǎng) 的入口。 ??為了 專門的 技術(shù)領(lǐng)域、專門的用戶群 或??稱為 垂直門戶 。 項(xiàng)目信息門戶 屬于??一般意義的門戶。 P312 第 19行: ●組織件; ●教育件; ●軟件; ●硬件。 P314 第 13行 28 5.項(xiàng)目信息門戶的 核心功能 ●項(xiàng)?? 信息交流 ; ●項(xiàng)?? 文檔管理 ; ●項(xiàng)?? 參與方的共同工作 。
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