【導讀】基于大量原始數(shù)據(jù)而得的標準工時,基礎上,不可讓寬放計算過于復雜.工廠生產(chǎn)和盈利能力的重要指標之一,因此,產(chǎn)能計算必須準確無誤.一塊,所以人員計劃要做到滿足,適度,預備,經(jīng)濟互相結合.物雖小,但意義重大,任何細小的物件,均可能對質量和生產(chǎn)帶來災難性后果,downtime停機:設備停機,產(chǎn)能損失,OEE評估和跟蹤,PM/CM;修),是減少DT的3大有效措施.control設備管理:采購,計劃,使用,報廢,折舊,條碼等;定很完善,但一定要可控.linesetup生產(chǎn)線管理:新建,計算,遷移,維護,拆除,規(guī)劃,合并...和環(huán)境設計,如水,電,空調,布局等.wippmc庫存/在制品:所有未交至客戶或市場手中的均為WIP.于詳細而無法執(zhí)行...safety工業(yè)安全:人命關天的事,卻往往流于形式...品管制,火警突發(fā)應對制度,健康安全,develop培訓:內部培訓,如上崗,操作,職責,公司理念,ISO...