班組安全培訓(xùn)版本ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 20:14本頁面
【正文】 五，班組長具有獎懲建議權(quán)。 第六，班組長具有獎金分配權(quán)。 ? 第七，班組長具有舉才推薦權(quán)。 第八，班組長具有維護權(quán)益權(quán) —— 有權(quán) ? 維護班組員工的合法權(quán)益。 11. 班組長的工作方法 ? 第一，依靠骨干的方法。班組是一個團隊，要將十幾人、幾十人凝聚在一起，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，班組長應(yīng)充分利用班組“五大員”，采用分工負責(zé)、分工不分家的策略。 ? 第二，突出重點的方法。每天的工作紛繁復(fù)雜，班組長應(yīng)注意區(qū)分主次，優(yōu)先解決重點問題，重點問題解決了，也就完成當(dāng)天工作的 80％，如果主次不分，很容易造成混亂。 ? 第三，抓兩頭帶中間的方法。班組成員有先進的，也有落后的，班組長應(yīng)重點抓好兩個極端的人員，順帶抓好“中游”人員。 ? 第四，抓緊解決問題的方法，切忌議而不決，決而不行，行而不果。解決問題要提倡：一要快，二要狠，三要落實。 ? 第五，善于協(xié)調(diào)的方法。 ? 協(xié)調(diào)時應(yīng)注意遵循以下原則： １．以公為先，做到公心、公平、公正。 ２．以誠為本，做到誠心、誠意、誠實。 ３．以和為貴，做到和衷、和睦、和諧。 ４．以適為策，做到適可、適當(dāng)、適度。 ５．以忍為禮，做到忍心、忍耐、忍讓。 12. 班組長抓安全生產(chǎn) 的領(lǐng)導(dǎo)方法 ? ．以身作則，做好表率 ．要貫徹依靠群眾的原則 ．要貫徹法治的原則 ．班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭 ? ．要獎懲兌現(xiàn) ．實行民主管理 ．開展各種形式的安全競賽 ? 12. 8．要搞好與組員的團結(jié) 13. 《班組安全手冊》及使用 ? 《班組安全手冊》是班組進行日常安全管理的指南，有助于理清思路，提高管理效率，同時，《班組安全手冊》又是班組安全管理的縮影和原始記錄，可以反映出班組的安全管理狀態(tài)，有助于追溯事故原因的責(zé)任 ? 一、班組概況 ? 二、班組安全管理提要： ? 三、班組安全管理應(yīng)知應(yīng)會 (一 )班組安全責(zé)任制 (二 )班組安全責(zé)任職權(quán) (三 )班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(制度 ) (四 )班組“五同時”制度 (五 ) 班組安全活動制度 14. 班前會和交接班記錄 ? 班前會是班組長安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時機，在每天的班前會上，班組長應(yīng)該進行安全講話，提醒班組成員注意安全生產(chǎn)，避免各類事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)“五同時”。 ? 班前會過后，應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時進行記錄，以備發(fā)生事故時查閱，達到查清原因、分清責(zé)任的目的。 ?謝謝 !
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