ie中的時(shí)間管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 15:21本頁(yè)面
【正文】 部操作項(xiàng)目明細(xì)化 第二階段：對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明細(xì)化進(jìn)行自問(wèn) 5WIH法 第三階段：新方法按 ECRS原則展開(kāi) 第四階段 —— 新方法的實(shí)施 解釋 5W1H 問(wèn)題 改善方向 目的是什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 有無(wú)其它更合適的位置和布局 什么時(shí)候做此事 ? 有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序 由誰(shuí)來(lái)做 ? 有無(wú)其它更合適的人 做什么 ? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 有無(wú)其它更好的方法 ⒈ 除去不要的項(xiàng)目明細(xì) （ E） ⒉ 盡可能結(jié)合項(xiàng)目明細(xì) （ C） ⒊ 將項(xiàng)目明細(xì)以好的順序重編排組合 （ R） ⒋將重編排組合明細(xì)簡(jiǎn)單化 （ S） RCSE[半朵玫瑰 ] 解釋 取消不必要的工作 對(duì)程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查，確認(rèn)其 保留的必要性，凡可以取消者一律取消： 取消一切可以取消的工作內(nèi)容、工作步驟、 工作環(huán)節(jié)以及作業(yè)動(dòng)作。 ? 取消一切不安全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范的動(dòng)作。 ? 取消一切不方便或不正常的作業(yè)。 ? 取消一切不必要的閑置時(shí)間。 對(duì)程序圖上的操作及檢驗(yàn)項(xiàng)目，考慮相互合并的 可能性，凡能合并者，在保證質(zhì)量、提高效率的 前提下予以合并： ? 把必須改變方向的各個(gè)小動(dòng)作合并成為一個(gè)連 續(xù)的曲線動(dòng)作。 ? 把幾種工具合并成為一種多功能的工具。 ? 把幾道分散的工序合并成為一道工序。 ? 合并可能同時(shí)進(jìn)行的工作。 ２、合并必要的工作 對(duì)程序圖上的作業(yè)序列進(jìn)行宏觀分析，考慮 重新排列的必要性及可行性，有時(shí)僅僅通過(guò) 重排就可以顯著提高效率： ? 重新排列工序流程，使程序優(yōu)化。 ? 重新布置工作場(chǎng)所，使物流線縮短，重排 流水線工位，消除薄弱環(huán)節(jié)。 ? 重新安排作業(yè)組的分工，使工作量均衡。 ３、重排必要工作的程序 簡(jiǎn)化包括將復(fù)雜的流程加以簡(jiǎn)化，也包括 簡(jiǎn)化每道工序的內(nèi)容： ? 減少各種繁瑣的程序，減少各種復(fù)雜性。 ? 使用最簡(jiǎn)單的動(dòng)作來(lái)完成工作。 ? 簡(jiǎn)化不必要的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，使工藝更合理， 力求作業(yè)方法的簡(jiǎn)化。 ? 運(yùn)送路線、信息傳遞路線力求縮短。 ４、簡(jiǎn)化所有必要的工作 ５、效率與生產(chǎn)平衡 效果算出 ： 作業(yè)時(shí)間改善 △△△ 分鐘 /個(gè) → ○○○ 分鐘 /個(gè) ☆☆☆ 分鐘 /個(gè) 改 善 作業(yè)速度提高 ！ (產(chǎn)量不變 ） 若不改善生產(chǎn)線平衡 產(chǎn)量就不能提高 改善生產(chǎn)線平衡度 提高產(chǎn)量 ?。? 流水線平衡度 個(gè)別工序生產(chǎn)效率 作業(yè)效率 ＝ Σ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 實(shí)際作業(yè)時(shí)間 人 員低減 、 產(chǎn)量上升 ！ 人 員 低減 ！ 產(chǎn) 量不 變 產(chǎn) 量增加 ！ 人 員 不 變 改善效果 : 用 『 作業(yè)效率 ％ 』 表現(xiàn) ！ 作業(yè)效率 ＝ 產(chǎn) 出 總工 時(shí) 投入 工 時(shí) Ｘ 100% 改善前能率 改善 后 能率 作業(yè)效率有沒(méi)有變化 ? 總 結(jié) 改善永無(wú)止境！ 沒(méi) 有 最 好 的 ， 只有更 好 的 ！ 謝謝！
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