【導(dǎo)讀】企業(yè)文化作為當(dāng)今世界研究的熱潮方興未艾，人們從不同的角度給“企業(yè)文化”。下過(guò)100多種定義。這些定義都有一定的道理，但也都有片面性，不能反映每個(gè)企業(yè)文化的。作為一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)，就必須擁有自身的企業(yè)文化。創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的一種管理理論和實(shí)踐活動(dòng)。又可以稱(chēng)之為“公司文化”或“社團(tuán)文化”。一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)文化必須大力增強(qiáng)“四個(gè)能力”，即學(xué)習(xí)能力、溝通能力、響應(yīng)能力和改進(jìn)能力，營(yíng)造創(chuàng)新型的強(qiáng)勢(shì)文化，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建健康有效的企業(yè)文化模式，對(duì)于加快企業(yè)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力能起到促進(jìn)和推動(dòng)作用，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　

【正文】 文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛，在企業(yè)文化建設(shè)中 ，要把精力投向人，大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)。使企業(yè)職工與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、同患難，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值人新疆機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 企業(yè)文化模式研究 15 格化，實(shí)現(xiàn)人企合一。 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的基礎(chǔ)，而經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展也必須通過(guò)人的全面發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。人的全面發(fā)展就是不斷提高人們的素質(zhì)，不光是滿(mǎn)足人的物質(zhì)需要，還要滿(mǎn)足人的精神生活、文化生活的需要。要使人的內(nèi)在創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，創(chuàng)造更多財(cái)富，滿(mǎn)足人的各種需要。人的全面發(fā)展是所有的人得到一個(gè)公平的發(fā)展機(jī)會(huì)。 堅(jiān)持以人為本，搞好人力資源開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)代文化管理比以往管理先進(jìn)的地方，就在于它使以人為 本，搞好人力資源開(kāi)發(fā)的思想成為企業(yè)管理的根本指導(dǎo)思想。因此，以人為本，搞好人力資源開(kāi)發(fā)，是企業(yè)文化建設(shè)最根本的內(nèi)容。在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們認(rèn)識(shí)到，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)五大資源，即人力資源、財(cái)力資源、物力資源、信息資源和文化資源。在五大資源中最重要的是人力資源。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，堅(jiān)持以人為本，就要在企業(yè)管理中始終堅(jiān)持以人為中心，把搞好人力資源開(kāi)發(fā)放在第一位，做到尊重人、依靠人、培養(yǎng)人、關(guān)心人、激勵(lì)人 。要做到以人為本，就必須 堅(jiān)持平等、坦誠(chéng)、交流、教育的 宗旨 ，重視機(jī)會(huì)平等，發(fā)揮個(gè)性作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，培育 管理者 與員工、企業(yè)與客戶(hù)的共同價(jià)值取向，圍繞 企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略的要求，以企業(yè)文化凝心聚力，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境和人文環(huán)境，豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的精神支柱，做 大 做強(qiáng) 企業(yè) 。 企業(yè)要 通過(guò)倡導(dǎo) “ 平等 ” 理念，建立公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，靠競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)步，靠競(jìng)爭(zhēng)出人才，靠競(jìng)爭(zhēng)出效益，使職工在崗位競(jìng)爭(zhēng)、待遇享受、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面體現(xiàn)平等，優(yōu)化了人文環(huán)境；通過(guò)實(shí)現(xiàn) “ 交流 ” 機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)、職工之間建立有效溝通的交流通道，在交流中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，增強(qiáng)理解，體現(xiàn)人文關(guān)懷；通過(guò)講求 “ 坦誠(chéng) ” ，為用戶(hù) 著想，樹(shù)立 企業(yè) 良好誠(chéng)信形象，提高信用等級(jí)，弘揚(yáng)信用文化，使企業(yè)更好地融入市場(chǎng)；通過(guò)加強(qiáng) “ 教育 ” ，建立學(xué)習(xí)型組織和團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)和管理人才、專(zhuān)才、技術(shù)能手，造就一支 高覺(jué)悟、 高 技能、高業(yè)績(jī) 的 一流 職工隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從 企業(yè) 的實(shí)踐來(lái)看， “ 平等、坦誠(chéng)、交流、教育 ” 的 理念 因體現(xiàn) 企業(yè) 上下共同的文化價(jià)值取向，很快為廣大干部員工所認(rèn)可，起到了鼓舞士氣、凝聚力量的作用，使員工保持了旺盛的斗志、昂揚(yáng)的士氣、拼搏進(jìn)取的精神，較好地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動(dòng)了 企業(yè) 的資源，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與效益 的最大化 。 倡導(dǎo)綠色企業(yè)文化，確保可持續(xù)發(fā)展 20 世紀(jì)最后 20 年我國(guó)以能源消耗翻一番支持了經(jīng)濟(jì)翻兩番，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗已超過(guò)日本 11倍，超過(guò)歐洲 7倍，超過(guò)美國(guó) 4倍，鋼鐵、電力、化工等高能耗行業(yè)的能耗水平超過(guò)世界平均水平 40％以上，能源消耗強(qiáng)度明顯超過(guò)了資源的承受能力，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、新疆機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 企業(yè)文化模式研究 16 健康、可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)重影響。由此，我國(guó)在“十一五”規(guī)劃提出 2020 年～ 2020 年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低 20％左右的目標(biāo)。企業(yè)要成為倍受社會(huì)尊重的企業(yè)就必須創(chuàng)建綠色企業(yè)文化，其核心是綠色價(jià)值觀，即主張環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資 源，并充分體現(xiàn)在生產(chǎn)實(shí)踐中，在綠色企業(yè)文化的導(dǎo)向作用下，企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資等各個(gè)環(huán)節(jié)都要產(chǎn)生不同于傳統(tǒng)企業(yè)管理的“綠色效應(yīng)”，從而有力地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第一，綠色戰(zhàn)略拓寬企業(yè)的發(fā)展前景。通過(guò)實(shí)施綠色戰(zhàn)略，企業(yè)可以從總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)上考慮成長(zhǎng)目標(biāo)，明確發(fā)展方向，制定穩(wěn)定、持續(xù)的戰(zhàn)略措施，有效避免短期行為，協(xié)調(diào)利用政策、資源、環(huán)境等各種有利條件，保證中長(zhǎng)期發(fā)展的后勁。 第二，綠色組織增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。通過(guò)打造綠色組織結(jié)構(gòu)，可以更好地整合職能部門(mén)和人力資源，使綠色意識(shí)固化為組織習(xí)慣，通過(guò)減 少高能耗、高污染的環(huán)節(jié)，增強(qiáng)規(guī)劃、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)的環(huán)保意識(shí)，形成綠色、高效的管理網(wǎng)絡(luò)。 第三，綠色研發(fā)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。綠色設(shè)計(jì)包括材料選購(gòu)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、使用乃至廢棄物的回收、重用及處理等內(nèi)容，即進(jìn)行產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計(jì)，目的是要從根本上防止污染、節(jié)約資源和能源。 第四，綠色生產(chǎn)降低污染成本。清潔生產(chǎn)是綠色戰(zhàn)略、綠色管理的重點(diǎn)。這一環(huán)節(jié)要求，產(chǎn)品原材料的選擇應(yīng)盡可能不破壞生態(tài)環(huán)境，選用可再生原料，工藝技術(shù)與設(shè)備要使用清潔能源和原料，并且在采購(gòu)過(guò)程中減少對(duì)環(huán)境的破壞。 第五，綠色營(yíng)銷(xiāo)節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。綠 色營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)綠色管理的一種綜合表現(xiàn)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括綠色產(chǎn)品、綠色價(jià)格、綠色渠道、綠色促銷(xiāo)等。通過(guò)綠色營(yíng)銷(xiāo)，還可以引導(dǎo)社會(huì)發(fā)展綠色消費(fèi)，減少消費(fèi)過(guò)程對(duì)生態(tài)的破壞，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。 企業(yè)文化經(jīng)過(guò) 多 年的發(fā)展和豐富，逐步形成了 “ 嚴(yán)格苛求的精神，學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo) ” 的 企業(yè) 文化主線(xiàn)。以用戶(hù)滿(mǎn)意為主導(dǎo)的工作意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)、流程服從和工序服從的意識(shí)、嚴(yán)格苛求的精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)、五制配套的管理模式以及橫向溝通自我了結(jié)的管理方式。這些都是 企業(yè) 文化的核心內(nèi)容，是全體 員工 共同追求的文化理念和價(jià)值觀，是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉，也是 企業(yè) 軟實(shí)力的最根本的要素。 新疆機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 企業(yè)文化模式研究 17 四、結(jié)束語(yǔ) 企業(yè) 為什么能夠躋身世界 500強(qiáng)？除了受惠于近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和 企業(yè) 成功的戰(zhàn)略重組及擴(kuò)張，還有什么特別值得重視的原因？其中之一就是持續(xù)推進(jìn) 企業(yè)文化建設(shè) 。 企業(yè)文化是企業(yè)的基礎(chǔ)和人文底蘊(yùn)，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 是員工自身發(fā)展的客觀需要；是提升企業(yè)軟實(shí)力的客觀需要；是構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀需要；是 企業(yè) 發(fā)展 的現(xiàn)實(shí)需要。努力踐行 企業(yè) 文化，體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)“內(nèi)化于心、固化于制、實(shí)化于行、外化于形”的總體要求，是提升企業(yè)軟實(shí)力和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是塑造良好企業(yè)形象、實(shí)現(xiàn)倍受社會(huì)尊重企業(yè)目標(biāo)的重要步驟，更是體現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的重要舉措。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展，企業(yè)走做大做強(qiáng)之路任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè) 一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)，還將不斷完善拓展。 新疆機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 參考文獻(xiàn) 18 參考文獻(xiàn)： ******************************************************************************* 1．《寶鋼企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)》 楊政家 出版：寶鋼股份公司 2020年 6月 《寶鋼六年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》 周小紅 出版：寶鋼股份公司 2020年 6月 《面向 21世紀(jì)的企業(yè)文化》 秦建榮 出版：生活社會(huì)科學(xué)院 2020年 7月 《學(xué)習(xí)型組織》 張聲雄 出版：上海市測(cè)繪院 2020年 5月 《公共政策導(dǎo)論》 尹學(xué)文 出版： 中國(guó)人民大學(xué) 2020年 3月 《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 郭榮光 出版：北京大學(xué) 2020年 7月 《中外企業(yè)文化》 包安主編 出版：北京企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì) 第 233～ 245期 :《企業(yè)文化》經(jīng)濟(jì)出版社 2020年 9月第一版 :《新企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)》中信出版社 2020年第一版 :《企業(yè)文化學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)出版社 2020年 5月第三版 :《私營(yíng)公司企業(yè)文化》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2020年 3月第一版 : 《企業(yè)文化管理完全手冊(cè)》機(jī)械工業(yè)出版社 2020年 5月 ******************************************************************************* 新疆機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 致謝 19 致謝 論文基本完成了，我緊張的心情終于可以放松一下了，在此，我衷心的感謝我的論文指導(dǎo)教師賀剛老師，他淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的治學(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，一絲不茍、鍥而不舍的精神，和對(duì)教學(xué)研究的獨(dú)到見(jiàn)解，對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，是我受益匪淺，以及他給我的熱心幫助，讓我可以順利并且及時(shí)的完成我的畢業(yè)論文寫(xiě)作。感謝他引導(dǎo)著我對(duì)企業(yè)文化的重要性有了實(shí)質(zhì)性的了解，從大一初學(xué)時(shí)對(duì)其朦朧知曉，到如今的 深刻見(jiàn)解，使我具有了一定的獨(dú)立研究能力。都離不開(kāi)賀剛老師對(duì)我的幫助，他耐心的教導(dǎo)，熱心的幫忙找資料，再次向?qū)熧R剛老師致以我最崇高的敬意和衷心的感謝！ 同時(shí)我也感謝我的同學(xué)給予我的幫助，當(dāng)我有不懂的地方時(shí)，他們給予了我最及時(shí)并熱心的幫助。 再者，感謝感謝我的班主任和管理學(xué)院系部的領(lǐng)導(dǎo)和老師，感謝他們?cè)谖易x書(shū)和實(shí)習(xí)期間給予我無(wú)微不至的關(guān)心和照顧！