【導(dǎo)讀】點編制投資估算，作為項目可研成本，原則上目標成本不應(yīng)超過可研成本。依據(jù)已確定的目標成本中的工程類成本和項目的經(jīng)營期、銷售價格及銷售收入，《項目內(nèi)聯(lián)單》需包含以下內(nèi)容。a）土地價款的組成；增容費、供電高可靠性費用、熱力集資費、水增容費等）。2）規(guī)劃院應(yīng)提供方案，并經(jīng)主管副總裁或董事長簽批。2）政府行政事業(yè)性收費項目名稱、收費標準和收費文件；3）合同臺賬和已簽訂的主要合同；4）當(dāng)?shù)氐闹饕牧显O(shè)備價格。管酒店副總裁、分管成本和財務(wù)副總裁和總裁會簽，報董事長批準。股份公司項目管理中心分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理會簽。項目實施前完整掌握《項目經(jīng)營決策文件》，實施過程中自覺進行控制。引》的規(guī)定，實行對內(nèi)一單一估算，對外一單一確認，最后結(jié)算。復(fù)核的依據(jù)之一。及時制定控制成本的措施。報告》的組成部分。3)三通一平費：臨時道路、臨時用電、臨時用水、場地平整等。

　　

【正文】 照供貨計劃排產(chǎn)、交貨。同時項目公司應(yīng)及時追蹤供貨計劃的準確落實。相關(guān)責(zé)任人在與供方對接時以及合同履行中，如遇障礙應(yīng)及時與供方聯(lián)系，同時妥善進行書面函件的溝通，若不能達成一致 意見，股份公司成本控制部會介入?yún)f(xié)助解決。 若項目公司采購申請和合同審批跨集中采購協(xié)議年度，在截止日期前發(fā)起采購申請的并經(jīng)批復(fù)的仍按上年度供應(yīng)商對接執(zhí)行，簽訂采購合同。 大商業(yè)地面石材和其他新增集采項目，因合作模式尚未最終確定，其操作指引以通知形式另行補充下發(fā)。 2 電梯和柴油發(fā)電機組采購 股份公司集中采購采用的合作模式為甲方指定分包，供貨廠家負責(zé)安裝。 設(shè)備貨期：進口電梯供貨周期一般為 8個月 ，合資梯供貨周期一般為 4個月 。特殊和非標梯型供貨期具體可與股份公司成 本控制部經(jīng)辦人聯(lián)絡(luò)。柴油發(fā)電機組供貨期一般為 3個月 。 采購清單： ，于施工圖設(shè)計期間，及時與中標人聯(lián)系，完成 《電梯技術(shù)參數(shù)標準表》 的編制并進行審批。填寫參數(shù)表時請注意填表說明，如有疑問請與股份公司成本控制部經(jīng)辦人聯(lián)絡(luò)。 38 300KW到 1200KW。 設(shè)計要求： ，股份公司開發(fā)所有五星級及以上酒店，酒店主客梯采用全進口電梯 ，轎廂空頂高度 ，品牌 由股份公司在 三菱、日立和奧的斯 中招標確定，其余電梯采用國內(nèi)合資生產(chǎn)品牌，與主客梯選用品牌一致。 ，于施工圖設(shè)計期間，及時與中標人聯(lián)系，充分考慮柴油發(fā)電機房的排煙系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、供油系統(tǒng)布置，以及吊裝孔預(yù)留等條件。 合同對接：項目公司應(yīng)與供應(yīng)商在 技術(shù)條件、供貨安裝計劃、工程內(nèi)容和界面 ， 付款方式、維修保養(yǎng)等 內(nèi)容進行對接，依據(jù)股份公司集中采購單項文本編制合同。 3 空調(diào)主機、空調(diào)末端和冷卻塔采購 股份公司集中采購采用的合作模式為甲 方指定供應(yīng)。 設(shè)備貨期 冷卻塔供貨期為 3050日歷天；空調(diào)主機供貨期為 60120日歷天；空調(diào)末端供貨期為 2060日歷天。 各項目公司需按照設(shè)備到場時間要求并考慮供貨期以及合同簽定所需時間， 提前與各供應(yīng)商進行相關(guān)技術(shù)、商務(wù)對接 ，以免因設(shè)備貨期影響項目工期。 設(shè)備選型及采購申請 各項目公司必須嚴格按照股份公司成本控制部提供的報價模型進行設(shè)備選型。 1）冷卻塔均為國標 C型（超低噪音型）方形橫流冷卻塔，冷卻水流量從 163m3/h至 1031m3/h。 2）空調(diào)主機制冷量從 200USRT至 1250USRT。并且集中采購協(xié)議中包含蒸發(fā)器，項目公司若有需求可直接選用。 3）空調(diào)末端含組合式空氣處理機組、吊頂式空氣處理機組和風(fēng)機盤管三類。 a）組合式空調(diào)機組基礎(chǔ)功能段包含 50mm雙層面板箱體、新回風(fēng)混合、板式過濾G表冷及風(fēng)機段，風(fēng)量從 6000m3/h至 60000m3/h，另有壓頭增加、制冷能力增加、選配加熱盤管段、等選配項。 b）吊頂式空氣處理機組分為 4排管和 6排管兩類，風(fēng)量從 2020m3/h至 15000m3/h， 39 另有壓頭增加等選配項。 c）風(fēng)機盤管分為 3排管型和四管制機型，風(fēng)量從 340m3/h至 2380m3/h，另有高靜壓型、選配回風(fēng)箱等選配項。 項目公司與空調(diào)末端供應(yīng)商確定組合式空調(diào)機組配置后，供應(yīng)商會出具組合式空調(diào)機組布局圖，在項目公司確認該布局圖后供應(yīng)商才開始排產(chǎn)。故項目公司應(yīng)盡快確認該布局圖，以避免延誤貨期。 其他注意事項 項目公司發(fā)起采購申請后，應(yīng)及時與供應(yīng)商進行深入技術(shù)對接，妥善落實卸貨責(zé)任、機電安裝界面、電源線徑、基礎(chǔ)尺寸等問題。 組合式空調(diào)機組到貨前應(yīng)確認其尺寸、現(xiàn)場是否具備水平運輸條件。如不具備，則應(yīng)提前與供應(yīng)商溝通，將組合式空調(diào)機組散件運輸至現(xiàn)場組裝?，F(xiàn)場拆裝費按照年度集中采購協(xié)議中的約定，按現(xiàn)場簽證實施。 上述設(shè)備交貨方式均為指定工地可行車地點車上交貨。請項目公司提前做好卸貨準備。 4 LED顯示屏采購 股份公司集中采購采用的合作模式為甲方指定分包，供貨廠家負責(zé)安裝。 集采協(xié)議內(nèi) LED產(chǎn)品的分類 LED產(chǎn)品分為全彩 LED顯示屏和非全彩 LED顯示屏。 全 彩 LED顯示屏分為戶內(nèi)產(chǎn)品和戶外產(chǎn)品，戶內(nèi)為 LED表貼三合一顯示屏；戶外為 LED全彩和虛擬全彩顯示屏。 非全彩 LED顯示屏型號規(guī)格包括：戶內(nèi)雙基色同步控制系統(tǒng) LED顯示屏；戶內(nèi)單紅色同步控制系統(tǒng) LED顯示屏；戶內(nèi)單紅色異步控制系統(tǒng)單行 8個字的 LED條屏；戶外單雙色顯示屏；戶外單色顯示屏。 LED顯示屏產(chǎn)品的相關(guān)工期 LED顯示屏產(chǎn)品的供貨周期按屏體大小為１５至４０天不等。 LED顯示屏現(xiàn)場施工工期按屏體大小為１ 0至４０天不等。 LED顯 示屏產(chǎn)品價格核算 LED顯示屏合同總價 =設(shè)備總價 +安裝總價。 LED顯示屏設(shè)備總價的核算由股份公司成本控制部完成。 40 LED顯示屏安裝總價的核算由項目公司完成。 1）安裝總價主要包括鋼結(jié)構(gòu)制安、電氣配電、防雷接地等內(nèi)容。 2）安裝工程費可套用 LED集采協(xié)議附件中安裝工程量清單子目，由項目公司和供應(yīng)商共同確認主材價格和安裝總價。 項目公司上報價格審批前的必要條件 項目公司根據(jù)集采協(xié)議與中標人進行產(chǎn)品選型、前期技術(shù)對接，確定選擇產(chǎn) 品的規(guī)格型號、屏體面積、控制系統(tǒng)、配套設(shè)備、音箱和功放設(shè)備等一系列重要技術(shù)參數(shù)，確認后，上報股份公司成本控制部進行價格審批。 項目公司要求 LED顯示屏集采中標人根據(jù)初步確定的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)完成圖紙深化，并取得項目公司簽字認可。 股份公司成本控制部對 LED產(chǎn)品進行價格審批 根據(jù)已確認的 LED顯示屏技術(shù)參數(shù)和圖紙，項目公司上報ＯＡ流程，流程附件應(yīng)包括： LED顯示屏的產(chǎn)品規(guī)格型號、屏體面積、控制系統(tǒng)、配套設(shè)備、音箱和功放設(shè)備等一系列重要技術(shù)參數(shù)和已確認簽字的圖紙的所有相關(guān) 流程。 股份公司成本控制部根據(jù)項目公司上報的ＯＡ流程與 LED集采中標人共同確認后，進行價格審批。審批流程附件包括：價格審批和 LED顯示屏集采協(xié)議下單項合同示范文本。 LED顯示屏單項合同審批 項目公司根據(jù)已確認的技術(shù)參數(shù)、圖紙和價格與 LED顯示屏集采中標人確認合同內(nèi)容，然后上報股份公司成本控制部。 股份公司成本控制部審批合同后，項目公司可與 LED顯示屏集采中標人簽訂單項合同。 5 外墻涂料采購 股份公司集中采購采用的合作模式為甲方指定 供應(yīng)或指定分包。 涂料供貨期一般不超過 10天，在發(fā)貨前項目公司應(yīng)與供方確認準確的發(fā)貨日期、到貨時間、貨物型號規(guī)格、數(shù)量以及貨物接收與保管的要求。 不論采用何種模式，項目公司在外墻涂料實施采購前須及時與供方進行技術(shù)對接并確認產(chǎn)品編號（含膩子、底漆、中涂漆、面漆）、面漆的色卡編號及顏色分區(qū)（面漆分Ａ、Ｂ、Ｃ三個區(qū)），在施工現(xiàn)場涂刷樣板進行涂布率實測。 41 采購申請 若采用指定供應(yīng)模式，項目公司須根據(jù)與供方確認的產(chǎn)品編號、面漆色卡編號、顏色分區(qū)上報股份公司成本控制部 批復(fù)采購單價。 若采用指定分包模式，項目公司依據(jù)股份公司提供的產(chǎn)品每桶單價及涂布率確定材料費平米單價，同時，依據(jù)股份公司提供的施工費指導(dǎo)價，結(jié)合項目實際情況與供方確定施工費平米單價。上述單價在與供方確認后上報股份公司成本控制部審批，上報資料需詳細列明各單價組成、涂料產(chǎn)品編號、色卡編號、顏色分區(qū)及涂布率實測情況等。 合同審批 項目公司根據(jù)股份公司成本控制部審批后的合同價格，按照集采協(xié)議內(nèi)單項合同上報，股份公司成本控制部審核后簽訂合同。 注意事項：項目公司 在設(shè)計時要注意面漆顏色的合理選擇，避免在合同簽署后再調(diào)整更換顏色。 6 二類標（材料設(shè)備類）操作要點 防水材料 股份公司成本控制部與規(guī)劃院在 0708年度防水集采招標時共同確定了防水技術(shù)模型，該技術(shù)模型涵蓋了股份公司商業(yè)綜合體和住宅建筑底板、側(cè)墻、屋面、衛(wèi)生間部位常用且經(jīng)濟可靠的防水做法，各公司可參照選用。防水技術(shù)方案應(yīng)綜合防水設(shè)計規(guī)范、項目現(xiàn)場條件、材料施工工藝、成本等因素確定。 防水材料合作模式包含 甲方指定供應(yīng)、甲方指定分包、甲限 等，具體采用何種模式由各公司 根據(jù)本項目工程實際自主確定。根據(jù)多數(shù)各公司實際操作情況，股份公司推薦采用甲方指定分包模式。 電纜和變壓器 各公司按照二類招標組織實施。 １）各公司根據(jù)合格供方品牌庫中選擇投標人。 ２）按照股份公司制度進行招投標，根據(jù)項目實際情況將集采協(xié)議內(nèi)的指導(dǎo)調(diào)價原則放入招標文件中。 由于變壓器在不同地區(qū)電業(yè)局有備案和品牌限定要求，如與股份公司合格供方品牌有沖突請及時上報股份公司成本控制部審批后實施。 42 電纜和變壓器的合作模式為甲方指定供應(yīng)。 消防報警、風(fēng)機、水泵設(shè)備 根據(jù)項目情況在合格供方品牌庫中選擇合適的投標人。 酒店、大商業(yè) 的消防報警設(shè)備采用 外資 品牌，其余業(yè)態(tài)采用內(nèi)資品牌。 酒店 的風(fēng)機水泵采用外資品牌，其余業(yè)態(tài)采用內(nèi)資品牌。 對于外資品牌，確因銷售合作模式所限可接受由 全權(quán)授權(quán)代理商 參加投標。 上述設(shè)備的合作模式為甲方指定供應(yīng)。 斷路器 各公司可 根據(jù)合格供方品牌庫中品牌要求 采用限定品牌的形式進行成套盤廠招標。 43 第 2節(jié) 供方資格評審工作 指引 1 總則 合格供方的資格評審，招標經(jīng)辦部門牽頭組織、參與部門配合進行。資格預(yù)審的每個步驟應(yīng)同時保證至少兩部門三人共同進行，所有評審記錄應(yīng)由參與人員會簽。 資格評審程序和要求 編制資格評審文件 發(fā)布資格評審公告（或邀請函） 發(fā)出資格評審文件 潛在供方編制并提交資格評審申請文件 對資格評審申請文件進行審查 對通過資格評審申請文件審查的供方進行現(xiàn)場考察 合格供方評定與審批 向合格供方發(fā)出資格評審合格通知書 2 資格評審文件 經(jīng)參與部門會簽后，第一、二類招標（采購）報股份公司經(jīng)辦部門總經(jīng)理批準，地方類招標（采購）報所屬公司總經(jīng)理批準。 資格評審文件一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 申請人須知，包括項目概況、招標（采購）范圍、資金來源及落實情況、資格申請合格條件、資格評審申請文件的編制要求和提交方式、資格評審結(jié)果的通知方式等。 資格要求 ,包括對供方的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)裝備、財務(wù)狀況、現(xiàn)場管理和擬派出的項目經(jīng)理與主要 技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績等資料和證明材料等方面的要求。 資格審查的標準和方法。 資格評審申請書格式等。 44 3 資格評審申請文件 潛在供方應(yīng)當(dāng)按照資格評審文件的要求，編制資格評審申請文件，對資格評審文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。在資格評審文件要求的截止時間前，按照資格評審文件規(guī)定的方式提交，并對其內(nèi)容的真實、有效性負責(zé)。 包括但不限于以下內(nèi)容 : 資格評審申請書 資格評審申請書附表（均需加蓋公章）： 1）投標申請人一般 情況 2）近三年工程營業(yè)額數(shù)據(jù) 3）近三年已完成工程及目前在建工程一覽表 4）財務(wù)狀況表 5）聯(lián)合體情況 6）類似工程經(jīng)驗 7）公司擬派往本工程項目的人員情況 8）企業(yè)資質(zhì)復(fù)印件 ,包括： a）有效的營業(yè)執(zhí)照（副本） b）有效的企業(yè)資質(zhì)等級證書 c）銀行信用等級證 d）企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 e）質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全認證證書 9）會計師事務(wù)所出具的企業(yè)近三年審計報告及會計報表及銀行出具的授信額度及余額證明 10）由法定代表人簽署的“正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)和優(yōu)良 履約歷史的承諾書” 11）由法定代表人簽署的“企業(yè)近三年的無訴訟情況承諾書” 12）企業(yè)近三年獲獎證書 13）類似工程中標通知書及合同 14）擬定項目經(jīng)理的資質(zhì)證書 15）產(chǎn)品樣本、說明書、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的檢驗報告等技術(shù)資料（限材料設(shè)備采購） 經(jīng)辦部門收集整理資格評審申請文件，組織參與部門對資格評審申請文件 45 進行審查，會簽審查意見。 4 現(xiàn)場考察 對通過資格評審申請文件審查的供方 ,進行現(xiàn)場考察。除成本控制部人員參加外，其它業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須派人參加，且至少有一 名部門副經(jīng)理級以上人員。 現(xiàn)場考察的程序和要求如下： 編制現(xiàn)場考察計劃。 編制考察問題清單。 與供方的聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)內(nèi)容包括但不限于 : 1）赴供方考察評價的時間及具體日程安排； 2）考察小組人員姓名及其職務(wù) /職稱； 3）考察評價的內(nèi)容； 4）乘坐的交通工具及接送地點和時間。 實施考察結(jié)束后，考察小組填寫供方現(xiàn)場考察評分表 (工程類 )或供方現(xiàn)場考察評分表（集中采購類），會簽意見。 5 合格供方評定與審批 經(jīng)辦部門結(jié)合資格評