【正文】 編制考察問題清單。 資格審查的標準和方法。 對于外資品牌，確因銷售合作模式所限可接受由 全權(quán)授權(quán)代理商 參加投標。 電纜和變壓器 各公司按照二類招標組織實施。 若采用指定分包模式，項目公司依據(jù)股份公司提供的產(chǎn)品每桶單價及涂布率確定材料費平米單價，同時，依據(jù)股份公司提供的施工費指導價，結(jié)合項目實際情況與供方確定施工費平米單價。 股份公司成本控制部根據(jù)項目公司上報的ＯＡ流程與 LED集采中標人共同確認后，進行價格審批。 LED顯 示屏產(chǎn)品價格核算 LED顯示屏合同總價 =設備總價 +安裝總價。 上述設備交貨方式均為指定工地可行車地點車上交貨。 b）吊頂式空氣處理機組分為 4排管和 6排管兩類，風量從 2020m3/h至 15000m3/h， 39 另有壓頭增加等選配項。 設備貨期 冷卻塔供貨期為 3050日歷天；空調(diào)主機供貨期為 60120日歷天；空調(diào)末端供貨期為 2060日歷天。柴油發(fā)電機組供貨期一般為 3個月 。 項目公司應按照合同約定及時支付相應款項，以保證供應商能夠按照供貨計劃排產(chǎn)、交貨。 2）流程內(nèi)容： OA流程采用模板：《通用業(yè)務審批流程（簡）》。項目公司按股份公司成本控制部批復的價格和單項合同文本與供應商擬訂合同，經(jīng)股份公司成本控制部審批后與供應商簽定合同。 5 三級審核的成本控制 所屬公司委托造價咨詢機構(gòu)的成本控制 所屬公司委托造價咨詢機構(gòu)的成本應在項目目標成本“其它建設工程費用” 35 科目下列支，并應受“工程造價顧 問咨詢”三級科目嚴格控制，不得超支。具體批復流程如下：股份公司成本控制部主管經(jīng)理發(fā)起－ 股份公司成本控制部主管副總經(jīng)理審批－ 股份公司成本控制部總經(jīng)理審批－ 所屬公司總經(jīng)理和成本副總經(jīng)理（或成本經(jīng)理）接收?！豆煞莨炯径冉Y(jié)算審核與批復計劃 》表中的“二級審核完成日期”是指《合同結(jié)算審批表》在所屬公司內(nèi)部完成審批流程的日期；“三級審核申報日期”是指股份公司成本控制部應收到所屬公司進行合同結(jié)算三級審核的申請并收到合同全部有效結(jié)算資料的日期。 2 三級審核的工作要點 時間、流程、結(jié)果等影響進行約定或予以考慮，盡量規(guī)避法律風險； 所屬公司在與造價咨詢機構(gòu)簽訂的咨詢合同中，應盡可能地約定“審核量 +審減額”的雙因素計價模式，并應就《合同結(jié)算審核報告》的出具要求和審核結(jié)果達不到質(zhì)量標準應承擔的違約責任進行明確約定 ，以有效加強造價咨詢機構(gòu)的工作效果。 3） 索賠的程序、時限 是否符合合同條款和法律規(guī)定。由造價人員負責審核結(jié)算書并與施工單位核對，并參照合同進行 甲供材、工期獎罰、質(zhì)量獎罰、安全獎罰、水電費、扣款項目、配合管理費、總包服務費、保修金 等費用的計算和扣除。 審查編制結(jié)算書的各種原始資料是否 正確有效 ，以及其它辦理結(jié)算手續(xù)的相關資料是否完備。 甲供材料領用量確認單。 中標單位的投標文件和評標過程中的對清標文件確認和澄清。 對于市場價格相對穩(wěn)定的材料設備，如 公司價格信息庫 中有最近的限價數(shù)據(jù)，則可直接參照使用。 2 限價操作要點 采用固定單價的建筑安裝工程合同（單價合同）、費率合同，若允許某些單價調(diào)整主材價，應采用限價方式確定。 20 第 6節(jié) 零星采購和緊急采購工作指引 1 零星采購 零星采購是指工程施工過程中， 不需要簽訂合同的、每次采購金額在 5萬元（不含）以下的工地急需材料或低值易耗品。 根據(jù)簽訂的各類合同的內(nèi)容確定《合同臺帳》項目的分類明細劃分，并可根據(jù)合同適當合并目標成本表中相應的成本科目；合同金額應為合同價款真實值，如簽訂合同時為暫定金 額，按照相關制度，應在規(guī)定時間內(nèi)確定真實的合同價款，填入合同臺帳內(nèi)。 詳見附件（版面太小時，附件需要工程部簽字） 經(jīng)辦人： 發(fā)起單位代表： 日期： 監(jiān)理單位審核： 日期： 建設單位工程部簽收： 日期： 第二欄 通知事項說明： 經(jīng)辦人： 建設單位代表： 工程副總經(jīng)理 施工單位簽收： 日期： 監(jiān)理單位簽收： 日期： 第三欄 簽證實施情況說明： 施工單位： 日期： 監(jiān)理意見： 日期： 建 設單位工程部確認： 日期： 雙方確認的簽證金額： 建設單位成本負責人： 成本副總經(jīng)理 建設單位代表（蓋章）： 工程副總經(jīng)理 施工單位代表（蓋章）： 商務經(jīng)理 日期： 日期： 說明 : 本表至少四份原件，分別由施工單位、監(jiān)理單位、建設單位工程部和成本控制部各留存一份原件。 現(xiàn)場簽證實施后，所屬項目公司 工程（配套）部、成本控制部、監(jiān)理單位、15 施工單位對每月 25日 前已實施完畢的現(xiàn)場簽證進行確認，未經(jīng)確認的現(xiàn)場簽證在工程結(jié)算時不予考慮（此條款須在施工合同中明確）。 工程（配套）部按照現(xiàn)場簽證審批權(quán)限繼續(xù)完成《現(xiàn)場簽證審批單》的內(nèi)部審批后，根據(jù)審批意見填寫《現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認單》中第二欄，由所屬項目公司代表 （工程副總經(jīng)理） 簽發(fā)， 施工單位簽收并執(zhí)行 。 2 正常類現(xiàn)場簽證辦理流程 正常類現(xiàn)場簽證的辦理流程 發(fā)起單位填寫《現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認單》第一欄→監(jiān)理單位審核→所屬項目公司工程（配套）部簽收→所屬項目公司工程（配套 ）部根據(jù)現(xiàn)場情況填寫《現(xiàn)場簽證審批單》，牽頭組織內(nèi)部審批→所屬項目公司成本控制部估算簽證金額→所屬項目公司工程（配套）部按照管理制度中審批權(quán)限的規(guī)定繼續(xù)完成內(nèi)部會簽、審批→所屬項目公司工程（配套）部根據(jù)《現(xiàn)場簽證審批單》的審批意見填寫《現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認單》第二欄，施工單位和監(jiān)理單位簽收后執(zhí)行→施工單位完成簽證內(nèi)容后填寫《現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認單》第三欄→監(jiān)理單位審核→所屬項目公司工程（配套）部審核確認→所屬項目公司成本控制部核算并確認簽證金額→雙方最終確認。 7)室外零星設施等。 6)室外通訊、有線電視工程。 8)其它設備、 設施工程。 安裝工程費 以下安裝工程分單體（分地下部分和地上部分）按系統(tǒng)匯總確定工程造價。 3 各階段項目目標成本的確定與作用 項目可研報告階段，依據(jù)投資估算確定的項目可研成本，是立項決策的依據(jù)。 管理費用 包括職工工資、辦公費用、業(yè)務招待費、差旅費、工資附加費、折舊及攤銷、車輛費用、房屋租賃費用及其它支出等。 其他建設工程支出 其他工程建設支出包括工程監(jiān)理費、工程造價咨詢顧問費、工程保險費、施工合同外獎金等。 8) 導識系統(tǒng)。 5) 室外消防系統(tǒng)：消火栓外網(wǎng)、自噴外網(wǎng)。 2）洗衣設備。 4) 室內(nèi)電氣系統(tǒng)（強、弱電預埋管） : 低壓干線安裝工程、電氣設備安裝工程、防雷接地安裝工程。 6 2) 地下結(jié)構(gòu)及粗裝修：地下主體結(jié)構(gòu)、地下砌筑及粗裝修等。 4) 拆遷補償費：地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出、安置及動遷支出、農(nóng)作物補償?shù)取? 材料設備高性價比控制：根據(jù)項目或業(yè)態(tài)定位，選用相應的材料設備品牌，并關注環(huán)保節(jié)能要求。 項目施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證（ 包括工程量變更和材料設備差價等 ）和設計變更（包括圖紙會審），必須執(zhí)行《現(xiàn)場簽證工作指引》和《設計變更工作指引》的規(guī)定，實行對內(nèi) 一單一 估算，對外一單一確認，最后結(jié)算。 目標成本 確定項目目標成本時，項目公司需準備以下資料 : 1）《項目合作意向書》和《國有土地使用權(quán)出讓合同》； 2）政府行政事業(yè)性收費項目名稱、收費標準和收費文件； 3）合同臺賬和已簽訂的主要合同； 2 4）當?shù)氐闹饕牧显O備價格。 項目成本編制應具備的條件 可研成本 1）每個新項目進行成本測算，發(fā)展部應提供書面的《項目內(nèi)聯(lián)單》，并經(jīng)主管副總裁批準。 《項目投資計劃表》和《項目成本計劃表》由項目公司分管成本的副總和股份公司成本控制部分管目標成本的副總會簽。圍繞目標成本的設計優(yōu)化和成本動態(tài)控制應貫 穿項目開發(fā)建設全過程。項目總成本由以下成本科目構(gòu)成： 工程成本： 1)土地費用 2) 政府行政事業(yè)性收費 3) 建造成本 ： a）前期工程準備費 b）主體建筑（裝修）工程費 c）主體安裝工程費 d）社區(qū)管網(wǎng)工程費 e）園林環(huán)境工程費 f）配套設施費 g）其他建設工程支出 h）預備費 非工程成本： 1) 費用及稅金 a) 管理費用 b) 營銷費用 c) 財務費用 d) 各項稅金 2) 其他成本 5 a) 物業(yè)服務啟動費與商業(yè)招商費等 b) 酒店開辦費 c） 酒店項目部管理費用 土地費用 1) 地價款及市政配套費：土地出讓金及其契稅、市政基礎設施配 套費、土地使用費、耕地占用稅、土地變更用途和超面積補交的地價等。 3) 三通一平費：臨時道路 、臨時用電、臨時用水、場地平整等。 主體安裝工程費 室內(nèi)水暖氣電管線設備： 1) 室內(nèi)給排水系統(tǒng)：給排水系統(tǒng) (含直飲水系統(tǒng)、中水系統(tǒng) )、虹吸雨排工程。 2）消防電系統(tǒng)。 2) 室外采暖系統(tǒng)：管道系統(tǒng)、熱交換站、鍋爐房等。 5) 大門圍墻建造費。 3) 對于產(chǎn)權(quán)、收入歸屬情況較為復雜的地下室、車位等設施，應根據(jù)當?shù)卣ㄒ?guī)、開發(fā)商的銷售承諾等具體情況確定是否攤?cè)氡境杀卷椖俊? 9 酒店開辦費 指在開業(yè)籌備期用于購買酒店經(jīng)營所需要的客房用具、餐飲用具、工程工具、辦公家具、電腦系統(tǒng)和員工制服；用于支付酒店開業(yè)前到崗人員的工資福利；用于 酒店開業(yè)前期的市場推廣和廣告費用及其他費用（視酒店開業(yè)前期設備設施配置情況而定）。 10 企業(yè)所得稅 預備費 包括基本預備費 和漲價預備費。 2 工程造價的組成和確定注意事項 主體建筑安裝工程費 土建工程費 1)各單體工程分基礎工程、土方工程、地下室工程、上部工程等分項確定工程造價。 5)燃氣工程。 3)室外燃氣工程。 4)大門圍墻建造費等。 特急類現(xiàn)場簽證 特急類現(xiàn)場簽證指： 不能做到事前控制，同時又必須立即執(zhí)行，而且延緩實施會造成更大損失的現(xiàn)場簽證 。 所屬項目公司工程（配套）部對簽證原因、簽證內(nèi)容和現(xiàn)場情況進 行審核確認后，填寫《現(xiàn)場簽證審批單》，交成本控制部。 施工單位得到所屬項目公司代表（ 工 程副總經(jīng)理 ）口頭或其他方式認可后即可開展工作，事件發(fā)生 24小時內(nèi) 所屬項目公司 工程（配套）部、成本控制部及監(jiān)理單位確認現(xiàn)場事實 。 在《現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認單》中，各方的接收人應為一名經(jīng)授權(quán)的固定人員，此人簽字僅代表收到該文件，不對文件中的內(nèi)容進行確認； 各方最終的簽批人應為合同規(guī)定的業(yè) 主代表、承包商代表和總監(jiān)。 所屬項目公司成本負責人是工程類成本核算和經(jīng)濟活動分析的責任人，所屬項目公司財務負責人 是非工程類成本核算和經(jīng)濟活動分析的責任人，其余各部門均是配合部門。 19 對超支或即將發(fā)生超支的成本細項，分析找出原因，制訂相應的控制成本措施。工程完工后，報成本控制部備案。 限價審批應在相關部門（人員）簽字確認后，報所屬公司總經(jīng)理批準 。 成本控制部下發(fā)結(jié)算通知單，施工單位編制結(jié)算書，并準備竣工結(jié)算資料。 竣工圖紙。 與施工單位談判形成結(jié)算意見書，并修改結(jié)算書。 單價審查 1）結(jié)算單價在合同中有規(guī)定的，則按 合 同 規(guī)定執(zhí)行。 在結(jié)算中應強調(diào)承包方報送的結(jié)算造價最終核減額在審核總價 5%以內(nèi)（含 5%）的造價咨詢酬金由建設單位支付，若結(jié)算造價最終核減額超出 5%，則超出部分而引起的造價咨詢酬金增加部分由承包單位支付；若承包單位報送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額 10%（含 10%）時，承包單位除支付造價咨詢酬金外，所屬項目公司可進一步扣款（扣款比例、金額各公司自定），直至取消今后對萬達工程的投標資格（應在《工程結(jié)算通知單 》強調(diào)此內(nèi)容）。 工程名稱 承包方 合同名稱 合同編號 合同開竣工日期 實際開竣工日期 根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及工程（配套）部對結(jié)算資料的 審核，現(xiàn)就下列事項（須說明：； ； ； 4.合同違約； ； ； ； ）進行說明，請在結(jié)算時予以考慮： 結(jié)算資料清單： □ 工程竣工驗收資料 □ 施工組織方案、圖紙會審記錄