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職業(yè)學(xué)院物流管理畢業(yè)論文-vancl(凡客誠品)物流模式的問題及對策-資料下載頁

2025-06-04 12:53本頁面
  

【正文】 不斷引進新的人才。只有這樣, VANCL才能夠在變幻莫測的商業(yè)環(huán)境中適者生存;才能夠在挑戰(zhàn)對手和挑戰(zhàn)自我中立于不?。徊拍軌蛟诳焖?“ 折舊 ” 的知識更新中永葆青春。 在各個配送中心推廣 IPS 物聯(lián)網(wǎng)平臺 凡客誠品運用 IPS 物聯(lián)網(wǎng)平臺后從配送、簽收、結(jié)算的控制方面都有了明顯的改善,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:平臺迅速成為總部及各地配送管理部門的關(guān)鍵工具。自動訂單調(diào)度幫助調(diào)度人員通過地圖快速調(diào)度訂單的工具和方法,調(diào)度員可隨時登陸系統(tǒng)進行當(dāng)日的調(diào)度工作,調(diào)度工作結(jié)束后可使用 IPS 系統(tǒng)統(tǒng)一打印單據(jù),無須在手工 分單。提高效率的同時大幅降低了訂單的調(diào)度時間。企業(yè)對配送人員有了控制手段,管理人員通過平臺也可以隨時看到配送人員的實時情況。自動結(jié)算大大降低了核算人員的工作量,同時提高了結(jié)算的準確性,公平性。平臺為企業(yè)管理者提供精準的數(shù)據(jù)分析, KPI 報告,讓配送人員的積累、調(diào)度和優(yōu)化成為良性循環(huán),提高訂單配送效率,強化了服務(wù)優(yōu)勢。配送人員通過手機客戶端,實現(xiàn)了提送貨、訂單查詢、新建提貨單、統(tǒng)計。并與系統(tǒng)實時交互。 IPS 物聯(lián)網(wǎng)平臺作為物流信息化軟件在電子商務(wù)企業(yè)中的應(yīng)用不僅僅是從運作管理表面上的便捷,同時也是企業(yè)在行業(yè)中服務(wù) 水平和競爭力的提升。訂單管理自動派發(fā)、配送人員在途全程跟蹤、訂單狀態(tài)實時交互、自動結(jié)算,通過這種透明式的輸運管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以清晰的了解各個環(huán)節(jié)的成本情況,從而有效地控制成本,提高效率并為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。 IPS物聯(lián)網(wǎng)平臺的原理是通過固定式或者便攜式的 IPS終端,VANCL(凡客誠品 )物流模式的問題及對策 11 不間斷地獲取有關(guān)配送人員位置、出發(fā)到達、簽收、路線等等所有相關(guān)數(shù)據(jù),然后再把這些數(shù)據(jù)加工為總裁、總監(jiān)、物流經(jīng)理、調(diào)度、配送員等等所有關(guān)鍵角色所需要的服務(wù)信息及成本信息。采用 IPS 物聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)并不需要關(guān)注終端設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊以及應(yīng)用軟件等等技術(shù) 問題,中國電信及合作伙伴匯通天下已經(jīng)把所有相關(guān)的技術(shù)集成在一起,成為對企業(yè)來說可以立即使用的服務(wù)平臺。看似復(fù)雜的項目實施變得十分簡單,企業(yè)只需要做兩件事:在 IPS 物聯(lián)網(wǎng)平臺上添加配送人員;給配送員配備裝有實時簽收軟件的 IPS 終端對于如凡客誠品這樣的電子商務(wù)公司來說,中國電信及合作伙伴匯通天下將提供標準接口實現(xiàn) IPS 平臺與企業(yè)系統(tǒng)之間的信息交互,并幫助對方做一些必要的流程及界面定制,再做一些簡單的培訓(xùn),大約 3 周 4 周后,全國各地配送機構(gòu)就都可以自如地應(yīng)用了 ,IPS 物聯(lián)網(wǎng)平臺實施的最大特點是簡單、迅速。平臺標準 化加簡單定制服務(wù)是項目得以順利實施的關(guān)鍵,憑借著對物流行業(yè)的深入了解及專業(yè)的技術(shù)能力開發(fā)的企業(yè)版平臺能夠滿足大多數(shù)企業(yè)的基本需求,如果不需求個性定制服務(wù)客戶可以立刻體驗平臺的功能,節(jié)約了大量人力、時間成本。 VANCL(凡客誠品 )物流模式的問題及對策 12 結(jié)論 凡客誠品 旗下全資自建的北京 如風(fēng)達 快遞有限公司 通過四年的發(fā)展,已經(jīng)由以前的一個物流部門成長成為了一個獨立的能夠獨立承擔(dān)第三方業(yè)務(wù)的 物流企業(yè)。在凡客誠品規(guī)模不斷擴大的同時,凡客誠品由過去將物流直接外包給第三方物流公司轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌轿锪髋c自建物流相結(jié)合。在對第三方物流公司進行 KPI 考核的同時,加強對自建物流“如風(fēng)達”的建設(shè),在響應(yīng)性和效率之間達到平衡點。 本文在詳細了解了凡客誠品物流模式的基礎(chǔ)上,運用 SWOT 分析方法的優(yōu)勢和劣勢對其公司運營模式進行分析,找出公司運營模式中的優(yōu)勢、劣勢,并提出了相關(guān)對策和改進措施。作為凡客誠品旗下全資自建的北京如風(fēng)達快遞有限公司,正面臨著復(fù)雜多變且越來越激烈的競爭環(huán)境,相信不斷發(fā)展壯大的公司能從容應(yīng)對快速變化 和不可預(yù)測的市場需求,獲得持久的競爭優(yōu)勢。 由于本人的能力水平有限,本論文只能對其進行一些初步的探討和提出一些不太完善的解決方案。因此,無論是具體分析過程,還是技術(shù)方案的提出,甚至是結(jié)論都還有許多不足的地方,希望老師包涵和諒解。但請老師相信,作為凡客誠品的忠實消費者,本人對凡客誠品物流模式的發(fā)展是親身體驗過的,改進措施對其物流模式運營還是有一定的借鑒作用。 VANCL(凡客誠品 )物流模式的問題及對策 13 【參考文獻】 [1] 凡客誠品官網(wǎng),新聞中心 [2] 曾葉 . 《 物流外包及物流績效 評價研究 》 浙江工業(yè)大學(xué) 出版社 ,2021年 7月 [3] 中國物流網(wǎng) [4] 百度文庫,凡客誠品物流模式研究 [5] 中國第三方物流網(wǎng) . [6] 陳華強《 21世紀科技物流業(yè)月刊》山西工商學(xué)院??? 2021年 08月,第 5卷,第 6期 165頁至 170頁 [7] 記者 阮栩 . 物流外包好看不好吃 華南 信息 時報 2021年 5月 [8] 許勝余 《物流配送中心管理》 清華大學(xué)出版社, 2021年 3月 VANCL(凡客誠品 )物流模式的問題及對策 14 致謝 在文章完成之際,我要向所有關(guān)心我、幫助我、支持我的老師、同學(xué)及家人表示衷心的感謝。 本文的編寫過程中,首先感謝卓越老師的細心指導(dǎo),文章的完成和老師的耐心輔導(dǎo)是分不開的,在此表示深深的敬意。 感謝四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院的各位老師,三年來在學(xué)習(xí)上對我的幫助與指導(dǎo),感謝我的同學(xué)與朋友,在學(xué)習(xí)的過程中是他們給了我無私的幫助和前進的動力。 最后,我還要向擠出寶貴時間評審本文的老師表示 敬意和感謝 !
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