【正文】 國的科技人才產(chǎn)生了巨大的吸引力。要重視科技人才的保有，尊重、重視的個人發(fā)展，同時要吸引海外優(yōu)秀人才歸國發(fā)展創(chuàng)業(yè)，促進我國的科技人才開發(fā)。 （三）我國應制定適合本國的技術戰(zhàn)略 盡管跨國企業(yè)向發(fā)展中國家不斷轉(zhuǎn)讓技術，但是涉及到核心的關鍵技術如航空、軍事、新能源等重要行業(yè)是不會轉(zhuǎn)讓的。作為發(fā)展中國家的中國，應當制定合理的科技戰(zhàn)略，集中力量做好開發(fā)。 首先，必須制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃。將知識產(chǎn)權(quán)作為國家的戰(zhàn)略發(fā)展要旨，建立適宜本國的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，將知識產(chǎn)權(quán)保護提升至戰(zhàn)略的高度，注重對知識產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)籌 管理。提升國家對于知識產(chǎn)權(quán)保護的意識和法制觀念，扶持民族產(chǎn)業(yè)。對于企業(yè)而言，必須建立適合自己的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。要建立正確的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以及管理配套措施；要健全知識產(chǎn)權(quán)管理與保護制度，涵蓋專利管理、商標管理、技術商業(yè)秘密管理等配套制度；要健全企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系與結(jié)構(gòu)；要不斷強化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識培養(yǎng)。 其次，應當實施技術標準戰(zhàn)略。結(jié)合各國的實際情況，根據(jù)不同行業(yè)所處的技術階段，有針對性地提出適合本國的技術標準。要充分利用 WTO 允許的規(guī)則限度下，有戰(zhàn)略地提出適合本國的技術標準，搶占相關行業(yè)技術領域的制高點 ?？梢圆捎脴藴矢偁帒?zhàn)略、標準跟進戰(zhàn)略、標準創(chuàng)新戰(zhàn)略。標準競 21 爭戰(zhàn)略指的是可以利用 WTO 現(xiàn)有的規(guī)則，制定我國獨有的技術標準，以便充分利用我國的產(chǎn)品特點，發(fā)揮我國產(chǎn)品長處。標準跟進戰(zhàn)略指的是要加快技術引進消化，利用技術引入的積極效應，將成品的生產(chǎn)與出口提高一個檔次，提升產(chǎn)品技術含量適應國外市場要求。標準創(chuàng)新戰(zhàn)略指的是提升我國的國際標準化采納率，政府部門要發(fā)揮影響力參與到國際標準的制定過程中，尤其要在相關高新技術空白區(qū)域爭得先機。 （四）開放市場，培育有效市場競爭力 過去的歷史表明，跨國企業(yè)對發(fā)展中國家的技術轉(zhuǎn)移很 重要的一個動力是面臨本國相關企業(yè)的競爭壓力。在一定的競爭壓力下，公平公正公開的市場環(huán)境將刺激跨國企業(yè)對我國持續(xù)轉(zhuǎn)移技術。當?shù)卣矐斠膭詈透纳破髽I(yè)的創(chuàng)新機制，增強內(nèi)地企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力，形成可以抗衡的群體。同時，要注意制定《反壟斷法》，防止跨國企業(yè)利用技術優(yōu)勢進行壟斷。在本土企業(yè)短期內(nèi)無法具備競爭能力的行業(yè)內(nèi)，至少應當引進兩家以上的跨國企業(yè)，形成有效的競爭，避免完全壟斷，也更能促進跨國企業(yè)的加快技術轉(zhuǎn)移，對我國的技術水平有幫助。 （五）積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，積極與跨國企業(yè)開展合作 要加強培育能為跨國企業(yè)服務 的上下游企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品線的完整配套和各項服務功能的配套，積極主動嵌入跨國企業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)。加強對配套企業(yè)提供政策優(yōu)惠、科技支持、信息支持，充分激勵政府、科研單位的積極性為具有一定實力的內(nèi)資企業(yè)提供咨詢、配需、資金等各項服務，促進技術產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。 22 鑒于跨國企業(yè)在發(fā)展中國家的技術轉(zhuǎn)移形成的技術溢出效應，作為發(fā)展中國家的我國企業(yè)，應當充分抓住這一機遇，主動與跨國企業(yè)開展合作，主動成為其的供應商、外包商、支持，利用溢出效應提高當?shù)氐募夹g水平。 （六）建立和完善國內(nèi)技術市場軟環(huán)境和硬環(huán)境 要在各個行業(yè)內(nèi)，盡快建立 和完善技術市場，讓本地技術標準走向國際，國際技術市場能夠接受當?shù)丶夹g，實現(xiàn)國內(nèi)技術和國際技術市場的融合。這樣才能促進跨國企業(yè)愿意投入研發(fā)和集群式的技術投入，通過技術的融合和擴散形成規(guī)模效應。從具體的細項上看： 首先要完善我國的銀行治理機制和內(nèi)控機制，為資本市場的運作提供一個健康的市場環(huán)境。我們看到中國的股市由于市場機制的不健全，均有大起大落的經(jīng)歷，這樣將不利于營造良好的投融資環(huán)境，不利于國外的投資和技術轉(zhuǎn)移。納斯達克市場上，很多科技公司遭遇“渾水公司”的狙擊，像中國的優(yōu)秀 IT 企業(yè)東南融通因此隕落。如果沒有好 的金融環(huán)境，發(fā)展科技猶如無源之水。 還要進一步發(fā)揮市場機制。我們看到我國排名靠前的企業(yè)大都是資源型公司，如石油公司、銀行，主要在于當?shù)孛衿蟮膭?chuàng)新不足，而關鍵因素在于我國的體制不夠健全，企業(yè)不能按照市場法則做事。所以，建立和發(fā)揮市場機制，是企業(yè)走出去的前提。 （七）加強對核心技術申請專利，增強企業(yè)技術控制能力 企業(yè)一旦擁有了核心技術，就具有了廣泛的應用價值和獲取巨大經(jīng)濟利益的廣闊前景。企業(yè)擁有的基本專利越多，在市場的競爭力就越強、越持久。我國企業(yè)雖然在擁有專利的質(zhì)量和數(shù)量方面與世界發(fā)達國家相比還有一定差 23 距，但 是可以通過可以在大量引進國外先進技術的基礎上，采取外圍專利戰(zhàn)略，從而突破歐美的基本專利壟斷，全力圍繞這些外圍技術主動進行應用性的研發(fā)，形成自己的專有技術，通過這種技術上的跨越式發(fā)展，突破發(fā)達國家的技術封鎖，加快企業(yè)技術進步。加強尋找研究技術“空白點”，開發(fā)出更新的屬于自己的技術，這樣企業(yè)就擁有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進技術，從而增強企業(yè)的競爭實力。 （八）創(chuàng)新科技和體制、提升企業(yè)核心競爭力 創(chuàng)新并不局限于科技創(chuàng)新，還包括體制創(chuàng)新，要通過體制創(chuàng)新把新技術商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化。只有創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的社會體制，促進 企業(yè)通過科技創(chuàng)新進軍產(chǎn)業(yè)鏈高端，才能占據(jù)全球經(jīng)濟的主導地位。要強化企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，支持企業(yè)加強創(chuàng)新平臺建設，推動有條件的企業(yè)建立研發(fā)平臺，形成以研發(fā)為基礎的現(xiàn)代制造體系。 一是要加大對企業(yè)技術創(chuàng)新的扶持力度，引導資金、人才、技術等創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。支持企業(yè)參與和承擔國家的科技攻關任務，反映企業(yè)的重大科技需求，調(diào)動企業(yè)科技人員的積極性。二是要建立由企業(yè)牽頭、組織高等院?；蜓邪l(fā)機構(gòu)共同參與科技項目實施的機制，使科研開發(fā)項目直接與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系起來。三是建立有效的監(jiān)督機制 ，敦促高科技企業(yè)落實研發(fā)支出占年營業(yè)額的比例，并設立獨立的研發(fā)機構(gòu)。 結(jié)論 發(fā)展中國家的技術發(fā)展和技術引進效果取決于跨國企業(yè)的技術戰(zhàn)略和當?shù)卣募夹g引進戰(zhàn)略兩個方面；跨國企業(yè)的技術轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略則取決于公司的 24 經(jīng)營戰(zhàn)略、母國的法律法規(guī)和東道國的影響。 本文首先論述了跨國企業(yè)技術戰(zhàn)略對于跨國企業(yè)的重要性，然后從技術采納、技術發(fā)展、技術控制三方面分析跨國企業(yè)技術戰(zhàn)略的內(nèi)容和發(fā)展趨勢，進而分析這三種方式所帶來的積極影響有技術轉(zhuǎn)移、技術橫向延伸、技術縱向延伸；同時也讓當?shù)貒业钠髽I(yè)束縛住了研發(fā)的發(fā)展，表現(xiàn)在技術附庸、技 術鴻溝、技術不適用性、技術陷阱、研發(fā)資源流失、抑制創(chuàng)新。在以上的介紹分析的基礎上，本文提出了要增強技術對發(fā)展中國家引進的貢獻，就必須從政府層面引起重視，應當制定符合國情的知識產(chǎn)權(quán)策略、技術發(fā)展戰(zhàn)略，加強對技術的甄別；企業(yè)也應當加強對引進技術的轉(zhuǎn)化和再創(chuàng)新，重視模仿重視學習，構(gòu)建學習型組織。 主 要 參 考 文 獻 [1] 劉春航 著《跨國公司戰(zhàn)略與中國本土企業(yè)的發(fā)展》 ， 中信出版社 2021年 。 [2] 馬馳騁 ：《 技術轉(zhuǎn)移周期理論下跨國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 》， 商 ， 2021 年第 34 25 期 。 [3] 寇改紅 ：《 試析跨國公司在華 Ramp。D 對中國企業(yè)技術創(chuàng)新的影響 》， 河北師范大學 碩士學位論文 ， 2021 年 [4] 鄭玲 ：《 跨國公司對華技術控制文獻綜述 》， 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) ， 2021 年第 08期 。 [5] 楊志勇 ：《 跨國公司在華研發(fā)中心的新變化 —— 趨勢、動向與問題 》， 對外經(jīng)貿(mào)實務 ， 2021 年第 12 期 。 [6] 雷權(quán)勇 ：《 跨國公司的技術關聯(lián)與產(chǎn)業(yè)聚集效應 》， 對外經(jīng)貿(mào) ， 2021 年第09 期 。 [7] 周誠 ：《 跨國公司主導國際貿(mào)易中的技術生命周期 》， 經(jīng)濟研究導刊 ， 2021年第 14 期 。 [8] 任靜 ：《 跨國種業(yè)公司在我國的技術壟 斷策略分析 》， 中國農(nóng)業(yè)科學院 碩士學位論文 ， 2021 年 [9] 汪安梅 ：《 移動技術在跨國公司 HRM 中的運用分析 》， 中國人力資源開發(fā) ，2021 年第 16 期 。 [10] 張玉杰 ：《 跨國公司戰(zhàn)略演變對中國企業(yè)國際化的影響 》， 改革， 2021年第 09 期 。 [11] 那軍 ：《 孫瑤跨國公司國際市場技術利用模式選擇 》， 科技進步與對策 ，2021 年第 13 期 。 [12] 于娜 ：《 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