中小企業(yè)管理制度范文及辦法-資料下載頁
2025-09-05 06:16本頁面
【導讀】第二條公司對外提供勞務，應嚴格執(zhí)行合同管理制度。合同簽訂部門為相關(guān)賒銷。收款項回收的直接責任，防止和減少壞賬損失。經(jīng)營、現(xiàn)金流量情況，必要時由財務部參與分析，慎重處理。理確定下一步服務計劃。信情況，并根據(jù)公司應收款項管理制度的有關(guān)規(guī)定確定結(jié)算政策。司損失的最小化。第七條應收賬款發(fā)生折讓時，應填寫折讓證明單，其折讓部分應設(shè)銷貨折讓科目表示。退票無法換回現(xiàn)金或新票時，應即寄發(fā)信函通知發(fā)票人及背書人，并迅速擬定善策處理。部門和財務部門會審，形成書面報告，按公司審批程序報經(jīng)批準后方可實施。門，對相關(guān)責任人給予必要的處罰，同時做好賬銷案存的記錄，并要求責任部門進一步催收。案；300萬元以上的報董事會批準。第八條財務部接到銀行通知客戶退票時，應立即轉(zhuǎn)告營業(yè)部門。3．發(fā)票人及背書人其他投資事項。第十二條依法申訴而無法收回債權(quán)部分，應取得法院債權(quán)憑證，交財務部列冊保管。
【正文】 忽所遭致的損失，則應由業(yè)務員及分公司主管各負二分之一的賠償責任。 第六條 各種票據(jù)應按記載日期提示，不得因客戶的要求不為或遲延提示，但經(jīng)各部門主管核準者不在此限。 第七條 各部門收到退票資料后，如果所退支票為客戶本人，屬發(fā)票人時，則主管 應立即督促業(yè)務員于一周內(nèi)收回票款；如果所退支票有背書人時，應立即填寫支票退票通知單，一聯(lián)送背書人，一聯(lián)存查，并開始催討工作。若因違誤而造成損失，由各部門主管及業(yè)務員共同負責。 第八條 業(yè)務員不得以其本人的支票或代換其他支票充繳貨款。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除應負責該支票兌現(xiàn)的責任外，還將以侵占貨款為由依法追究其責任。 第九條 在一個月內(nèi)，經(jīng)催告仍無法達到催收目的，且其金額在 2萬元以上者，應將該案移交保衛(wèi)部或其他協(xié)辦部門依法追訴。 第十條 催收或經(jīng)訴訟案件，有部分或全部票款仍未能收回者，應出具相關(guān)證明、證件，以送請財 務部做沖賬準備。以下這幾種證明中的任何一種證件，都可作為沖賬證明：郵局存證信函及債權(quán)憑證、法院和解筆錄、申請調(diào)解的裁決憑證以及破產(chǎn)宣告裁定等。 第十一條 由于沒有核定信用限額或超過信用限額銷售而遭致倒賬，其無信用限額的交易金額由業(yè)務員負全數(shù)賠償責任，而超過信用限額部分，若會計或主管已采取阻止行動者，全數(shù)由業(yè)務員負責賠償；若會計或主管未采取阻止行為者，則業(yè)務員賠償 80％，會計及主管各賠償 10％。若超過信用限額達 20％以上的倒賬，除由業(yè)務員負責賠償外，各部門主管則視情節(jié)輕重予以懲處。 第十二條 業(yè)務員應防止 而未防止或有勾結(jié)行為者以及沒有合法營業(yè)場所或虛設(shè)行號的客戶，不論信用限額為多少，如果發(fā)生呆賬，全數(shù)由業(yè)務員負賠償責任。送貨簽單由于業(yè)務員的疏忽而遺失，以致貨款無法收回者亦同樣由業(yè)務員全數(shù)賠償。 第十三條 設(shè)立未滿半年的客戶其信用限額不得超過人民幣 2萬元，如違反規(guī)定而發(fā)生呆賬，由業(yè)務員負責賠償全額。 第十四條 各部門業(yè)務主管業(yè)務員在其所負責的銷售區(qū)域內(nèi)，容許呆賬率為（即實際發(fā)生呆賬金額與全年銷售凈額的比率） 5‰。 第十五條 各部門業(yè)務主管及業(yè)務員其每年所發(fā)生的呆賬率如超過容許呆賬率，則懲罰辦法如下： 1．超過 5‰，未滿 6‰的，警告一次，減發(fā)年終獎金 10％。 2．超過 6‰，未滿 8‰的，申誡一次，減發(fā)年終獎金 20％。 3．超過 8‰，未滿 10‰的，小過一次，減發(fā)年終獎金 30％。 4．超過 10‰，未滿 12‰的，小過兩次，減發(fā)年終獎金 40％。 5．超過 12‰，未滿 15‰的，大過一次，減發(fā)年終獎金 50％。 6．超過 15‰以上的，即行調(diào)職，不發(fā)年終獎金。 7．若中途離職，于其任期內(nèi)的呆賬率達到上列的各項程度時，減發(fā)獎金的數(shù)額，以離職金沖抵。 第十六條 各部門業(yè)務主管及業(yè)務員其每年發(fā)生的呆賬率低于 5‰時的獎勵如下： 1．低于 5‰，高于 4‰的，嘉獎一次，加發(fā)年終獎金 10％。 2．低于 4‰，高于 3‰的，嘉獎兩次，加發(fā)年終獎金 20％。 3．低于 3‰，高于 2‰的，小功一次，加發(fā)年終獎金 30％。 4．低于 2‰，高于 1‰的，小功兩次，加發(fā)年終獎金 40％。 5．低于 1‰的，大功一次，加發(fā)年終獎金 50％。 6．若中途離職，不予計算獎金。 第十七條 以該公司每年所發(fā)生的呆賬率，低于容許呆賬率時，各部門業(yè)務主管及業(yè)務員以外人員的獎勵，如下： 1．低于 5‰，高于 4‰的，每人加發(fā)年終獎金 5％。 2．低于 4‰，高于 3‰的，每人加發(fā)年終獎金 10％ 。 3．低于 3‰，高于 2‰的，每人加發(fā)年終獎金 15％。 4．低于 1‰的，每人加發(fā)年終獎金 25％。 第十八條 公司因倒賬催討回收的票款，可作為其發(fā)生呆賬金額的減項。 第十九條 保衛(wèi)部依第九條接受辦理的呆賬，其承辦人員可獲得一定量獎金。獎金數(shù)額以依法催討收回的票款減除訴訟過程的一切費用的余額的一定比例計算，具體如下： 1．在受理后 6個月內(nèi)催討收回者，得 20％的獎金。 2．在受理后 1年內(nèi)催討收回者，得 10％的獎金。 第二十條 已提列壞賬損失或已從呆賬準備沖轉(zhuǎn)的呆賬，業(yè)務人員及稽核人員仍應視其必要性繼續(xù)催收。 催討收回者獲得收回票款 30％的獎金。 第二十一條 本辦法的呆賬賠償款項均在該負責人員的薪金中，自確定月份開始逐月扣賠，每月的扣賠金額以其主管簽呈核準的金額為準。
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