企業(yè)存貨管理辦法流程及表格-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第1條為了使存貨具有合理庫(kù)存，減少存貨損失，提高存貨質(zhì)量，規(guī)范存貨管理，特制定本辦法。第2條采購(gòu)計(jì)劃提出及實(shí)施。內(nèi)部支付款項(xiàng)，再由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。購(gòu)回時(shí)，由物資檢驗(yàn)部門(mén)按質(zhì)按量組織驗(yàn)收，存貨管理明細(xì)表主要從如下三方面進(jìn)行。指?jìng)}庫(kù)保管員對(duì)照進(jìn)貨通知單的品名、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等依次逐項(xiàng)檢查商品，注意有無(wú)單貨不。件是否齊全無(wú)缺、食品是否變質(zhì)過(guò)期、易碎商品是否破裂損傷。金額應(yīng)由交貨人提供采購(gòu)價(jià)，財(cái)務(wù)據(jù)此入賬核算，待發(fā)票到后再按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。3．對(duì)于外購(gòu)物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符合要求者，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)更換。數(shù)量、價(jià)格一致。根據(jù)經(jīng)審批的銷售通知單發(fā)出貨物，并定期將發(fā)貨記錄同銷售部門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)核對(duì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立《存貨保管流程》，采用《存貨管理明細(xì)表》加強(qiáng)存貨的日常保管工作。賬實(shí)核對(duì)工作，避免出現(xiàn)將已入庫(kù)存貨不入賬或已發(fā)出存貨不銷賬之情形?！洞尕洷P(pán)點(diǎn)明細(xì)表》和相關(guān)人負(fù)責(zé)聯(lián)簽后交財(cái)務(wù)部入帳，
【正文】 日期： 年 月 日 材料編號(hào) 材料名稱及規(guī)格 單位 昨日結(jié)存 本日進(jìn)庫(kù) 本日出庫(kù) 本日結(jié)存 備注 6 存貨盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表 填報(bào)單位： 金額單位： 元 序號(hào) 名稱 規(guī)格及型號(hào) 計(jì)量單位 賬面數(shù) 盤(pán)點(diǎn)數(shù) 盤(pán)盈數(shù) 盤(pán)虧數(shù) 報(bào)損數(shù) 變動(dòng)原因 存放地點(diǎn) 備注 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 合計(jì) 5 8 存貨管理明細(xì)表 編制單位： 編制日期： 年 月 日 金額單位：元 （月表） 金額 項(xiàng)目 名稱 上月實(shí)際 本月實(shí)際 本年累計(jì) 本年計(jì)劃 原材料 1． 2． …… 包裝物 1． 2． …… 低值易耗品 1． 2． …… 在途物資 1． 2． …… 委托加工材料 1． 2． …… 產(chǎn)成品 1． 2． …… 在產(chǎn)品 1． 2． …… 自制半成品 1． 2． …… 合 計(jì) 6
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