【導讀】中采購過程和采購信息的要求進行制定的。本作業(yè)文件自XXXX年3月2日起發(fā)布,XXXX年3月12日起實施。本作業(yè)文件由采供中心歸口管理。為規(guī)范供應(yīng)商準入管理,確保采購產(chǎn)品質(zhì)量,保證工程順利實施,特制定本辦法。供應(yīng)商管理庫的審核及批準的過程。經(jīng)成為浙大網(wǎng)新機電工程有限公司分包商的供應(yīng)商進行每年的使用后評價工作。分發(fā)至采供中心、設(shè)計中心、工程中心及項目管理中心相關(guān)人員處。貨期、售后服務(wù)等方面公平競爭,避免獨家采購現(xiàn)象發(fā)生。業(yè)績及目前正在執(zhí)行合同的情況;專業(yè)評審的最終批準部門為公司總工辦。采供中心將評審合格的廠家名單錄入《準入供應(yīng)商名錄》。采供中心負責組織供應(yīng)商座談或?qū)?yīng)商進行實地考察。如項目有特殊情況需要臨時增加未在《準入供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商,則需。由項目部書面提出并經(jīng)公司項目管理中心批準后可直接加入。對在本管理辦法正式實施前已進入網(wǎng)新機電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商,如無重大缺陷,直接納入《準入供應(yīng)商名錄》。