機(jī)電公司制度執(zhí)行檢查管理辦法-資料下載頁
2025-08-21 21:44本頁面
【導(dǎo)讀】本作業(yè)文件是根據(jù)GB/T19001-2020質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)中。過程的監(jiān)視和測量要求進(jìn)行制定的。度執(zhí)行檢查管理的具體規(guī)定。本作業(yè)文件自XXXX年3月2日起發(fā)布,XXXX年3月12日起實(shí)施。司管理持續(xù)改進(jìn)。本辦法適用于公司各中心、各部門及公司承接的環(huán)保工程項(xiàng)目。查策劃方案，確定檢查的范圍和重點(diǎn)、涉及的部門和檢查時間。的目的、范圍、依據(jù)、方法以及檢查日期、人員組成、檢查表等內(nèi)容。管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度檢查策劃。運(yùn)營管理中心制度管理員按照檢查實(shí)施計(jì)劃的安排，準(zhǔn)備檢查表，發(fā)放檢查通知，執(zhí)行檢查，輸入檢查結(jié)果；并負(fù)責(zé)檢查報告及其他檢查記錄的存檔。運(yùn)營管理中心質(zhì)保部制訂《年度檢查策劃》，經(jīng)中心總經(jīng)理審核，報管理者代表批準(zhǔn)。部門對檢查時間如有異議，應(yīng)提前通知運(yùn)營管理中心質(zhì)保部。檢查人員應(yīng)客觀地獲得檢查信息，如實(shí)記錄檢查數(shù)據(jù)。檢查后一周內(nèi)，質(zhì)保部經(jīng)理根據(jù)檢查結(jié)果，編制《檢查報告》?！稒z查報告》詳見附件3。
【正文】 境 /安全等 ) 現(xiàn)場日常管理（文件、記錄管 理 /物資設(shè)備管理 \辦公區(qū)域） 售前顧客信息管理（內(nèi)容 /方式 /時機(jī) /處理） 售中顧客信息管理（內(nèi)容 /方式 /時機(jī) /處理） 售后顧客信息管理（內(nèi)容 /方式 /時機(jī) /處理） 對項(xiàng)目部檢查 營 銷 √ 項(xiàng) 目 管 理 √ √ √ 設(shè) 計(jì) 采 供 檢查涉及的部門 項(xiàng) 工 目 程 部 √ √ √ √ √ √ √ 售 后 服 務(wù) √ 運(yùn) 營 管 理 行 政 財 務(wù) 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 檢查依據(jù) 定》 《項(xiàng)目現(xiàn) 場質(zhì)量檢查考核規(guī) 定》 《施工單位安全工作管理規(guī) 定》 《施工單位質(zhì)量工作管理規(guī) 定》 《工地物資設(shè)備管理辦法》 《顧客信息收集辦法》 《項(xiàng)目管理手冊》 《客戶滿意度調(diào)查管理辦 法》 《項(xiàng)目管理手冊》 《項(xiàng)目現(xiàn)場安全檢查考核規(guī) 定》 制度執(zhí)行檢查管理辦法 檢查方法 面談、查閱 文件及記錄 現(xiàn)場觀察、 查閱文件及 記錄 面談、查閱 文件及記錄 面談、查閱 文件及記錄 面談、查閱 文件及記錄 面談、查閱 文件及記錄 面談、查閱 檢查 時間 33 管理 對現(xiàn)場及分包方的檢查 √ √ 《項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量檢查考核規(guī) 定》 文件及記錄 編制： 審核： 8 批準(zhǔn)： 附件 2 一、 檢查目的 二、 檢查依據(jù) 三、 檢查范圍 四、 檢查方法 五、 檢查內(nèi)容 XXXX機(jī)電工程有限公司 檢查實(shí)施計(jì)劃 制度執(zhí)行檢查管理辦法 六、 檢查人員及日程安排 七、 相關(guān)檢查表 9 附件 3 ： 一、 檢查目的 二、 檢查依據(jù) 三、 檢查范圍 四、 檢查方法 XXXX機(jī)電工程有限公司 檢查報告 制度執(zhí)行檢查管理辦法 五、 檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果 六、 檢查結(jié)果分析 七、 重點(diǎn)問題提 示 10 第九章 流程圖 質(zhì)保部制定《年度檢 查策劃》 質(zhì)保部經(jīng)理編制《檢 查實(shí)施計(jì)劃》 實(shí)施檢查前 2個工作 日通知受檢部門 實(shí)施檢查前 1個工作 日組織各檢查人員進(jìn) 行檢查任務(wù)交底 實(shí)施檢查 質(zhì)保部經(jīng)理編制《檢 查報告》 11 制度執(zhí)行檢查管理辦法
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