汽車有限公司存貨盤點管理辦法-資料下載頁
2024-11-13 02:31本頁面
【導讀】存貨安全和完整，合理有效地利用各種資源，制定本辦法。制半成品、汽車配件等。涂裝部的油漆車身、總裝部的下線完工車等)。存貨盤點，并查明盈虧原因。示的盤盈盤虧處理決定，負責進行賬面的調整。主觀目測方式，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)作為記錄。裝部尚未簽收的作為車體部的自制半成品，由車體部負責盤點。其車體由總裝部負責。行盤點；實行下線結算以后，配套件均為外單位物資,生產(chǎn)部門不需盤點。點表》、《自制半成品盤點表》。和生產(chǎn)線上輔助材料實存數(shù)分別記入《庫存物資盤點表》。月末根據(jù)各生產(chǎn)部門上月余額數(shù)、當月物流科的調撥數(shù)以。抽查人員應由兩個部門以上的人員組。門主持工作的部長審核后，于次月2日前報送財務部門。
【正文】 對于寄售日產(chǎn)公司的存貨，由物流公司每月向物流科、外協(xié)科提供進銷存報表，外協(xié)科審核后提交財務部門。其實物盤點每季度進行一次，盤點日期為每季度最后一個工作日，物流公司 于盤點次日將盤點表報送外協(xié)科，外協(xié)科審核后根據(jù) 26日至 30日（ 31 日）的送貨及日產(chǎn)公司簽收情況將盤點表進行還原調整為盤點當月 25 日的盤點表，于次月 5 日前報至財務部門。外協(xié)科負責對盤點情況進行不定期抽查，并將抽查結果報送至生產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)職能管理部門。 七、對銷售本部售后服務配件倉庫的盤點管理 售后服務部負責組織、協(xié)調、指導物流公司對銷售本部售后服務配件倉庫的盤點工作。 銷售本部售后服務配件倉庫，其年度盤點的盤盈盤虧情況，由售后服務部審核后，依據(jù)我公司與物流公司所簽署的合同協(xié)議條款或相關考核細則提出 處理建議，報資產(chǎn)職能管理部門審定并呈報公司主管領導批準。 對銷售本部售后服務配件倉庫，每月由物流公司向售后服務部提供進銷存及盤點報表，售后服務部審核后提交財務部門。售后服務部對盤點情況進行不定期抽查，并將抽查結果報送資產(chǎn)職能管理部門。 八、附則 半年及年終盤點具體要求以半年及年終資產(chǎn)盤點通知為準。 研發(fā)本部按照其相關管理辦法執(zhí)行。如沒有相關規(guī)定，參照本辦法執(zhí)行。 第 7 頁 共 7 頁 本辦法由計劃財務部負責解釋。 本辦法自公布之日起實施。 附件 （ 1）《庫存物資盤點表》 （ 2）《配套件盤點表》 （ 3）《在 制品盤點表》 （ 4）《自制半成品盤點表》 （ 5）《存貨盤點盈虧報告表》 填表說明：表內“物資編碼”填寫 K3 系統(tǒng)中物料編碼；“入庫時間”填寫盤存物料 中 正常 狀態(tài) 最早一批的入庫時間；“狀態(tài)”填寫盤存物料的實際狀態(tài) （ 正常、積壓或損壞 等，如有部分屬非正常件則填寫 積壓或損壞 **件） 。 海馬（鄭州）汽車有限公司 二○○九年五月十二日 主題詞： 物資 管理 辦法 主送：各本部、各部門。 海馬鄭州計劃財務部 2020 年 5 月 12 日印發(fā) （共印 15 份）
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