汽車修理企業(yè)經營管理制度-資料下載頁
2024-11-13 02:31本頁面
【導讀】公司董事長一人。安全生產第一責任人。崗位業(yè)績考核，主持應收款，獎懲制度審批等工作。服務車管理，申報各類報表，協(xié)助董事長工作。用戶維修總臺帳；質量處理總臺帳；辦公設施總臺帳；汽車保險業(yè)務總臺帳；技術培訓臺帳；技術資料總臺帳；公司合同、協(xié)議臺帳；公司人員考核臺帳；連鎖店臺帳；公司文件、資料臺帳；汽車配件進出庫臺帳；物資物料臺帳；公司會議落實臺帳；汽車檢測站臺帳；紀律考核臺帳；廣告、活動、資料臺帳；安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防管理臺帳；舊件未回收臺帳；物料預計采購臺帳；位維修故障排除。測技術資料管理，按照國標檢測車輛，審核車輛檢測技術參數(shù)，驗和技術鑒定的職權，對汽車質量檢測全面負責。實公司各項考核目標，落實董事決策實施管理工作。
【正文】 5元。 公司物資采購領用制度 (1)物資采購必須報部門主管批準方可按計劃采購，物資必須入庫驗收，不合格物資，不得入庫使用銷售，按出庫單出庫，領用人簽字。 (2)以舊件換新件，無舊件不得領用，舊件不歸庫的，按進價賠償。 (3)入庫后有質量件的，及時退還供應單位或換件處理。 (4)物資人為損壞的，按價賠償。 (5)采購收取回扣的，按回扣金額 50倍處罰。 (6)不按時采購物料，影響工作進展，投訴的，一次扣 30元。 (7)臨時領用物料使用后，按時銷帳，未銷帳的，按價賠償。 (8)入庫物料 應分類存放，有毒、易燃、易爆物獨立隔離存放。 (9)設備、用具、物料、技術資料遺失、損壞，由責任人按價賠償。 財務管理制度 (1)員工借支，在 100元以下的，由主管部門批示， 100元 19 以上的，由董事長批示，方可借支。 (2)費用報銷： 200元以下的由部門主管審批報銷； 200元以上的由董事長簽字報銷。 (3)急需物資采購、配件、生產用費、設備維修，由部門復核批示采購、報銷。 (4)公司設備、用具、設施、修建、改造、廣告活動等費用，在 500元以上由股東決議批示。 500元以下，由部門主管批示報銷。招待費在 200元以上經股東同意， 200元以下由部門批示報銷。 (5)報銷費用弄虛作假的，按全額 50 倍處罰。費用在 50元以上使用正式發(fā)票報銷，無票不予報銷。 (6)值班交帳，每天在下午 6 點鐘之前交清當日收支給出納，夜間收支在次日早上 10 點鐘之前交帳。不按時交帳的，按貪污處理，并處罰 50元。 (7)公司重要設備、設施購買，由部門申請報送股東決議后，方可實施采購。 (8)部門主管借支，經董事長批示方可借支。 (9)業(yè)務打折，部門主管在 150 元以下，董事長在 160 元以上。 (10)會計每月報表在次月 3日之前交給股東審核，股東決議后盡快作出方案處理。 (11)未按時追收款的，扣款 50元 /次。 20 1值班、加班、出差管理制度 (1) 后勤值班人員下午 6點 — 晚上 10點（含中午），補貼費 10元 /人天；技工外救急，城內 3元 /人，城外 8元 /人（有工時費除外）。由公司安排人員。 (2)部門主管出差：每天補助 80元（含生活、住宿、城內交通費），長途車票實報。 (3)技工下午 6 點以后接待車輛維修，在提成費的基礎上上浮 10%提成計工。 (4)每天在 6 點鐘之前接待維修車輛，未按時完成作業(yè)，不屬加班。 (5)夜間加班維修車輛的，時間超過 12點鐘以后， 次日休息半天。 1崗位技能資格考核管理制度。 (1)員工上崗之后，經技能、紀律考核達不不到規(guī)定要求的，停薪、調崗或開除處理。 (2)試用期在三個月內，不適應崗位，無技能上進的，開除處理。 (3)不按公司規(guī)定服務質量要求，服務態(tài)度特別嚴劣的，開除處理。 (4)持技師資格證書的，補貼 8元，中級工 5元，初級工 3元。 (5)無職業(yè)資格證書的，由公司統(tǒng)一安排辦理。簽定合同 21 在四年以上的技師證，三年內的高級工證，二年內的中級工證，一年內的初級工證，由公司免費辦理。合同期間違約的，全額退還公司，資格證歸還持證人。 (6)無資格證書人員，由公司作出處理意見。 1用具、設施、勞保、生產用費使用期限管理制度 (1)用具使用期限：木起子 5 個月；膠起子 8 個月，鋼絲鉗、鯉魚鉗、尖嘴鉗、剪刀、彈簧鉗、手錘、圈尺 12 個月；開口、梅花板手、套筒、接桿 10 個月；扭力板手、鋼皮尺、手電鉆、工作燈罩 12個月；噴漆槍、割槍、焊槍、高壓管 15個月；其他用具 6 個月 — 12 個月，重要設備、設施，按公司規(guī)定執(zhí)行。 (2)勞保：工作服 12個月，手套 1個月，掃把、拖把 2個月。洗衣粉，每月班組 2包，后勤室每室 1包。 (3)生產用費：每組工作燈泡每月 4 個，紗布 每組 5 張，鋼鋸片每組 5張，毛巾每組 2張，后勤室每室 1張。 1公司會議、培訓、盤成制度 (1)公司股東會在次月 5日召開一次，部門每周六一次。 (2)技能培訓在每月 15日組織一次（下午 6點 — 8點），參加人員：技工人員、售后服務員；安全、消防培訓會三個月一次（下午 6點 — 8點），參加人員：全體人員參加（月 27日）。 (3)公司的物資盤成：每月月底盤成一次，由財務室、部門主管主持工作。 22 1公司文件、公告管理制度 (1)違紀違規(guī)，獎懲管理公告，由部門主管簽發(fā)后公告。 (2)任何管理公告，由部門主管或公司股東簽發(fā) 后公告。 (3)公司文件、通知、活動等有關資料，經部門股東決議后，方可公布。 1員工特殊獎勵，由部門主管申報股東后，方可獎勵。 以上未作規(guī)定制度的，以部門主管或股東決議后，以文件通知達傳實施生效。 五、本管理制度時間從 2020 年 8月 15日起實施生效，如有變更，另行通知執(zhí)行。 股東簽字： 二 OO八年八月十日
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