鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程-資料下載頁
2025-04-12 04:42本頁面
【正文】 資驗(yàn)收，辦理物資入庫驗(yàn)收手續(xù)，建立入庫臺帳。第三十七條 倉儲部門(單位)須妥善保管已入庫物資，建立物資盤點(diǎn)制度，定期或不定期對庫存和現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并對入庫物資數(shù)量及在倉儲期間發(fā)生的損壞、丟失等責(zé)任事故負(fù)責(zé)；及時清理積壓、死庫存并將信息反饋到相關(guān)部門。第三十八條 物資管理部門定期(原則半年一次)組織對物資進(jìn)行盤存。對出現(xiàn)的盤盈、盤虧及積壓、死庫存，物資管理部門必須查明原因，并責(zé)成物資專業(yè)主管部門追究落實(shí)責(zé)任，對盤存結(jié)果（盤盈、盤虧及積壓、死庫存）提出具體處理意見。第八章 發(fā)放、使用管理第三十九條 入庫物資須按計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放領(lǐng)用，原則上無需求計(jì)劃不發(fā)放領(lǐng)用。因生產(chǎn)急需，經(jīng)專業(yè)主管部門同意后可先領(lǐng)用后補(bǔ)計(jì)劃。第四十條 物資發(fā)放原則上堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的發(fā)放原則，對庫齡三個月以上的物資，倉儲部門要做好統(tǒng)計(jì)分析，并優(yōu)先調(diào)劑使用。第四十一條 直送現(xiàn)場的物資使用，必須按物資領(lǐng)用程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。第四十二條 使用單位應(yīng)對領(lǐng)用的物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、使用前的質(zhì)量復(fù)查和使用過程中的質(zhì)量跟蹤，并及時向相關(guān)部門反饋使用信息。第四十三條 對具備以舊換新條件的物資，須嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新領(lǐng)用制度，專業(yè)主管部門應(yīng)制定所主管物資的以舊換新目錄。 第四十四條 使用單位必須按需領(lǐng)用物資，并加強(qiáng)領(lǐng)用物資管理，建立消耗臺帳、報廢返（退）庫臺帳及使用壽命記錄臺帳等相關(guān)臺帳。對領(lǐng)用未及時使用的物資應(yīng)按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，日清月結(jié)，嚴(yán)禁“以領(lǐng)代耗”。第四十五條 報廢物資原則上集中回收處理，具體處理按照公司存貨管理辦法和廢舊物資管理辦法執(zhí)行。第九章 結(jié)算管理第四十六條 合同（或協(xié)議）、發(fā)票、機(jī)打驗(yàn)收入庫單是供應(yīng)商與公司結(jié)算的依據(jù)，機(jī)打物資領(lǐng)料單是公司內(nèi)部單位結(jié)算的依據(jù)。第四十七條 公司內(nèi)部物資流轉(zhuǎn)結(jié)算堅(jiān)持“當(dāng)期領(lǐng)用，當(dāng)期結(jié)算”原則，無特殊情況不得拖延結(jié)算時間。對交易手續(xù)齊備、程序規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易，收、付款單位不得無理拒收、拒付。第十章 責(zé)任考核第四十八條 物資管理考核由物資管理部門制定《物資管理專項(xiàng)考核辦法》并組織實(shí)施。第十一章 附 則第四十九條 各相關(guān)部門須根據(jù)本辦法及時制（修）訂物資管理各流程相應(yīng)的配套管理辦法。第五十條 本辦法由公司企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)解釋。附件一：公司專用物資管理主流程圖附件二：公司通用物資管理主流程圖轉(zhuǎn)上傳11
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