【總結】為了加強設計變更簽證變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于長春公司工程項目的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。長春公司成本管理部按照集團財務部成本審算中心所編制下發(fā)的設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法適用于長春公司的管理規(guī)定,并負責本辦法的解釋、指導、監(jiān)督檢查。長春公司各有關部門、人員(包括經(jīng)辦、審批
2025-04-12 02:15
【總結】第3節(jié)設計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權限:設計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項目部經(jīng)辦人-酒店項目部副總經(jīng)理-酒店公司設計部項目負
2025-04-12 02:07
【總結】第3節(jié)設計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權限非獨立酒店項目:設計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類
2025-01-15 22:48
【總結】吉林省首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計變更、洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法(2012年修訂版)第一部分管理辦法細則為了加強吉林省首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)設計變更(洽商)及現(xiàn)場簽證正規(guī)化、標準化管理,規(guī)范工作流程,確保對動態(tài)成本的重要組成部分——設計變更(洽商)及現(xiàn)場簽證的有效管理,及結合目標成本對動態(tài)成本實施行之有效的成本控制,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。
2025-04-18 08:57
【總結】某地產(chǎn)集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。集團所屬各分公司有關部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負責
2025-04-07 20:57
【總結】工程簽證管理辦法星-合約-管字-20120215-002為了規(guī)范工程簽證管理,進一步明確各相關單位、部門的工作職責,清晰具體工作流程,加強工程簽證的時效性管理,強調(diào)工程簽證的權限管理,強化過程中的成本審核管理,確保工程簽證總體有序地對接項目工程建設,特制訂本管理辦法。一、定義在施工過程中發(fā)生的、且在竣工圖上不能反映的工程內(nèi)容(如返工、拆除、報廢、窩工、停滯等)
2025-04-07 21:22
【總結】建設項目工程簽證管理辦法及實施細則(試行)二0一一年一月目錄則……………………………………………………2……………………………………………3………………………………………4……………………………………………4………………………………
2025-04-08 23:03
【總結】工程簽證管理辦法(暫行)第一章??總??則第一條為了加強檢維修和技改工程管理,規(guī)范工程簽證程序,合理確定和有效控制工程費用,依據(jù)建設部《建設工程施工發(fā)包和承包計價管理辦法》(第107號令)、公司《工程預結算管理規(guī)定》等規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的檢維修和技改工程是指公司委托機動部管轄的所有施工工程項目;所稱的簽證是
2025-08-23 15:48
2025-01-17 23:48
【總結】XXXXXXXXX公司工程變更管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXXXXXXXX公司的工程變更管理工作,依據(jù)政府有關法規(guī),結合工程建設管理實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程變更,系指工程簽訂合同至工程正式驗收前,變更設計圖紙或變更工程現(xiàn)場工程施工的活動。經(jīng)確定的設計施工圖,任何單位和個人不得擅自變更,確需變更的,依據(jù)本辦法進行。第三條本辦法適用于公司
2025-04-12 02:53
【總結】1、目的:確認合理的設計變更簽證程序,從而控制設計變更、簽證的費用。2、范圍:適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。3、職責:。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結構性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設計單位聯(lián)系研究決定,由設計單位出修改施工圖或變更設計通知。
2025-05-07 19:52
【總結】工程簽證管理辦法目錄第一章簽證定義 3第二章簽證種類 4第三章簽證格式 5第四章簽證審批 6第五章簽證歸檔 9第六章考核要求 9第七章附則 10為加強工程建設精細化管理,嚴格按設計施工,不任意增加工程量,從嚴控制建設資金的使用,進一步降低工程造價,確保全市工程建設的投入產(chǎn)出比,同時充分調(diào)動工
【總結】某地產(chǎn)集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢
2024-12-17 10:38
【總結】杭地鐵經(jīng)營〔2014〕45號關于印發(fā)《杭州市地鐵集團有限責任公司工程現(xiàn)場簽證管理辦法》的通知公司各部室、運營分公司,置
【總結】工程經(jīng)濟簽證管理辦法第一條為有效的控制工程造價,提高經(jīng)濟簽證管理工作的科學性,強化約束機制,保證工程經(jīng)濟簽證內(nèi)容的客觀真實、數(shù)字準確,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第二條工程經(jīng)濟簽證的辦理應遵循內(nèi)部三審(工程部經(jīng)理審核、預算部經(jīng)理復核、分管副總經(jīng)理審定)、外部三簽(建設單位工程部經(jīng)理、監(jiān)理公司工程總監(jiān)、施工單位工程部經(jīng)理),一般情況先簽后審、特別情況先審后簽的原則,具體情況由
2025-08-05 05:47