工程變更簽證管理辦法及流程-wenkub
2023-04-27 02:53:33 本頁面
【正文】 更管理職責(zé)（一）對擬發(fā)生的設(shè)計變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、估算變更成本。（二）審批較大設(shè)計變更。第十四條 其他（一） 對于客戶提出的設(shè)計變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，在明確費(fèi)用承擔(dān)單位后，通知工程管理部，屬客戶承擔(dān)費(fèi)用，需預(yù)先收取費(fèi)用；屬公司承擔(dān)費(fèi)用（需經(jīng)公司批準(zhǔn)），計入項(xiàng)目成本。（二）公平原則：在與合作單位發(fā)生簽證時，應(yīng)本著公平的原則，保證簽證辦理過程及時、準(zhǔn)確。（三）成本合同部專業(yè)預(yù)算工程師在接到簽證單后，應(yīng)及時完成該簽證的審核工作，并對簽證發(fā)生費(fèi)用核算的正確性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（四）成本合同部負(fù)責(zé)人應(yīng)安排預(yù)算工程師每月對所發(fā)生的簽證進(jìn)行統(tǒng)計，并及時對成本變化進(jìn)行調(diào)整，及時向公司匯報。（三）相關(guān)要求（1）在現(xiàn)場出現(xiàn)需要進(jìn)行簽證的工作內(nèi)容時，簽證經(jīng)辦人先填寫簽證單并判定該簽證費(fèi)用的承擔(dān)單位；對需要計量（點(diǎn)、線、面、體）的大宗簽證和隱蔽項(xiàng)目簽證必須提前一天通知成本合同部專業(yè)工程師參加計量，因通知不及時導(dǎo)致無法準(zhǔn)確計量的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。（4）工程管理部不得以金額的形式簽署簽證的費(fèi)用，需要事先約定費(fèi)用的簽證,由工程管理部提前一天通知成本合同部到現(xiàn)場參加約談，共同確定簽證費(fèi)用。（6）成本合同部對工程管理部上報的現(xiàn)場簽證按“一單一結(jié)”的原則，每月匯總已完簽證增減費(fèi)用，簽證結(jié)算資料雙方各自留存。（8）成本合同部應(yīng)做好每月收到的簽證資料整理、存檔工作，按月統(tǒng)計簽證數(shù)量及發(fā)生費(fèi)用，做好動態(tài)成本的更新工作，并每月向公司匯報；第十八條 對工程簽證單整理的要求（一）對工程簽證單的內(nèi)容必須滿足結(jié)算編制的要求，不能籠統(tǒng)地簽認(rèn)工程量和工程造價，必須將工程名稱、簽證的原因、時間、簽證內(nèi)容、材料材質(zhì)、施工方法等描述清楚，如果文字描述不能滿足結(jié)算編制的要求，要求附簡圖，并達(dá)到根據(jù)簽證單可準(zhǔn)確計算工程量的要求。（五）禁止為降低額度人為將整體工程拆零操作。設(shè)計變更執(zhí)行完畢后必須填寫《設(shè)計變更回執(zhí)單》后才能進(jìn)入結(jié)算，無設(shè)計變更回執(zhí)單的不予結(jié)算。圖三 工程現(xiàn)場簽證單正常審批流程（主辦單位：工程管理部）工程管理部根據(jù)現(xiàn)場情況填寫簽證審批單（簽證原因、費(fèi)用承擔(dān)單位）不予簽證成本合同部專業(yè)預(yù)算工程師核算費(fèi)用，部門經(jīng)理審核、簽署意見工程總監(jiān)審核、簽署意見（500020000）（500020000）（2000050000）分管副總審核、簽署意見（2000050000）份v（2000050000）（超過50000）總經(jīng)理審核、簽署意見（超過50000）工程部下發(fā)各部門執(zhí)行監(jiān)理公司施工單位成本合同部圖四 工程現(xiàn)場簽證單緊急審批流程（主辦單位：工程管理部）緊急情況發(fā)生工程部電話告知總經(jīng)理工程總監(jiān)分管副總限額以上電話請示電話溝通電話指令 事后及時補(bǔ)辦正常審批手續(xù)現(xiàn)場簽證審批、通知單 編號：項(xiàng)目名稱：工程名稱：施工單位：費(fèi)用承擔(dān)單位：簽證提出部門：□規(guī)劃設(shè)計部 □工程管理部
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