工程變更簽證管理辦法及流程-wenkub
2023-04-27 02:53:13 本頁(yè)面
【正文】 □規(guī)劃設(shè)計(jì)部 □市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 □工程部 □其他簽證原因：施工前簽證內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)簽證情況說(shuō)明：（可做附頁(yè)），須注明工作內(nèi)容、工程量、現(xiàn)場(chǎng)情況等。9．成本控制部應(yīng)做好每月收到的簽證資料整理、存檔工作，按月統(tǒng)計(jì)簽證數(shù)量及發(fā)生費(fèi)用，做好動(dòng)態(tài)成本的更新工作，并每月向公司匯報(bào)；第十一條 對(duì)工程簽證單整理的要求1．對(duì)工程簽證單的內(nèi)容必須滿(mǎn)足結(jié)算編制的要求，不能籠統(tǒng)地簽認(rèn)工程量和工程造價(jià)，必須將工程名稱(chēng)、簽證的原因、時(shí)間、簽證內(nèi)容、材料材質(zhì)、施工方法等描述清楚，如果文字描述不能滿(mǎn)足結(jié)算編制的要求，要求附簡(jiǎn)圖，并達(dá)到根據(jù)簽證單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量的要求。6．簽證的結(jié)算費(fèi)用和估算費(fèi)用差額不得超過(guò)10%，如果超出10%報(bào)總經(jīng)濟(jì)師審批。4．工程部不得以金額的形式簽署簽證的費(fèi)用，需要事先約定費(fèi)用的簽證,由工程部提前一天通知成本控制部到現(xiàn)場(chǎng)參加約談，共同確定簽證費(fèi)用。3．成本控制部專(zhuān)業(yè)預(yù)算工程師在接到簽證單后，應(yīng)及時(shí)完成該簽證的審核工作，并對(duì)簽證發(fā)生費(fèi)用核算的正確性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4．成本控制部經(jīng)理應(yīng)安排預(yù)算工程師每月對(duì)所發(fā)生的簽證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)對(duì)成本變化進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)向公司匯報(bào)；第九條 相關(guān)流程：一、審批流程1．按正常流程審批；2．緊急情況下非正常流程審批；二、流程圖，見(jiàn)圖三、圖四。設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單 編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)：工程名稱(chēng)：設(shè)計(jì)變更審批單編號(hào)：施 工 單 位：費(fèi)用承擔(dān)單位：施工持續(xù)時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日，共計(jì) 日施工后施工內(nèi)容完成情況（工程量、質(zhì)量、工期等） 主辦工程師： 工程部經(jīng)理： 年 月 日三方確認(rèn)施工單位（簽章）：施工單位簽字確認(rèn)： 年 月 日監(jiān)理單位（簽章）：監(jiān)理工程師：項(xiàng)目總監(jiān)：年 月 日甲方工程部（簽章）：主辦工程師：工程部經(jīng)理：年 月 日備注：本回執(zhí)單一式四份，施工單位、監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部、甲方成本部各一份，本回執(zhí)單在項(xiàng)目變更執(zhí)行完畢后7日內(nèi)完成填寫(xiě)并上報(bào)預(yù)算，無(wú)此回執(zhí)單的變更成本控制部不予結(jié)算；變更回執(zhí)單必須三證齊全。（在原招標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目）不在設(shè)計(jì)變更范圍內(nèi)；須規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供多種方案，并經(jīng)成本控制部進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算及方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議討論、總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施；6．相關(guān)附表、通知單圖一 設(shè)計(jì)變更審批流程（主辦單位：規(guī)劃設(shè)計(jì)部改為工程部?表格內(nèi)容更改）變更提出單位（設(shè)計(jì)單位、工程部、監(jiān)理公司、施工單位）規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核變更內(nèi)容，辦理變更審批手續(xù)變更不妥總工程師審核變更實(shí)施的可能性和施工工藝成本控制部專(zhuān)業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，核算變更成本總經(jīng)濟(jì)師技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查非重大設(shè)計(jì)變更總裁技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性審查重大設(shè)計(jì)變更規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單成本控制部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程部招標(biāo)采購(gòu)部 圖二 業(yè)主提出的變更申請(qǐng)單審批流程是否有用?（主辦單位：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部）置業(yè)顧問(wèn)受理業(yè)主申請(qǐng)不予變更銷(xiāo)售經(jīng)理審核市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核工程部審核成本控制部專(zhuān)業(yè)工程師計(jì)算變更費(fèi)用置業(yè)顧問(wèn)業(yè)主不同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用涉及費(fèi)用調(diào)整不涉及費(fèi)用調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部置業(yè)顧問(wèn)業(yè)主簽字同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用費(fèi)用，辦理設(shè)計(jì)變更審批單規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單總工程師確認(rèn)并下發(fā)工程建設(shè)部執(zhí)行工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程部成本控制部設(shè)計(jì)變更審批、通知單 編號(hào)：項(xiàng) 目 名 稱(chēng)：工 程 名 稱(chēng)：施 工 單 位：費(fèi)用承擔(dān)單位：變更提出部門(mén)： □規(guī)劃設(shè)計(jì)部 □市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 □工程部 □其他變更原因：施工前變更內(nèi)容原作法及現(xiàn)作法的對(duì)比說(shuō)明：須注明圖號(hào)、工程量、部位、層數(shù)、樓號(hào)、房型（如附有變更圖紙請(qǐng)注明）等。 對(duì)于經(jīng)設(shè)計(jì)單位和公司正常手續(xù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，規(guī)劃設(shè)計(jì)部工程部下發(fā)同時(shí)下發(fā)《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》給成本控制部、工程部和施工單位，工程部組織施工單位實(shí)施。施工單位在收到甲方批準(zhǔn)的《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》實(shí)施完成后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)變更項(xiàng)目的完成情況（工程量、質(zhì)量、工期）簽字認(rèn)可后，應(yīng)在工程變更
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