工程變更索賠管理辦法-wenkub
2023-04-27 02:53:34 本頁面
【正文】 第六條公司經(jīng)營開發(fā)部門及項目策劃組職能采用不平衡報價是工程變更設(shè)計獲得施工利潤的基礎(chǔ)和有效途1徑，是中標(biāo)后增加合同額和效益的主要方法。第二章 職責(zé)分工第三條按照公司及公司所屬項目經(jīng)理部分級管理。附件工程變更、索賠管理辦法第一章 總則第一條工程變更、索賠是指承包人由于非自身原因發(fā)生合同規(guī)定之外的工作或損失而要求發(fā)包人對其進(jìn)行費(fèi)用和時間補(bǔ)償?shù)幕顒樱枪こ添椬怨芾淼囊豁椫匾獌?nèi)容。第四條公司計量合同部負(fù)責(zé)制定工程變更、索賠管理辦法，指導(dǎo)、監(jiān)督變更、索賠工作，審核工程變更、索賠獎勵申請，培養(yǎng)變更、索賠管理人才，促進(jìn)公司變更、索賠管理水平的提高，并指導(dǎo)、檢查、督促項目經(jīng)理部做好工程變更、索賠工作。經(jīng)營開發(fā)部門在投標(biāo)時應(yīng)考慮將來可能發(fā)生變更、索賠的問題。第三章 工程變更、索賠的控制要點第七條工程項目變更設(shè)計、仔細(xì)校核工程量，并提出合理的修改方案。2③根據(jù)定額或技術(shù)規(guī)范要求，需由施工組織設(shè)計提出確定的工程量。如原地面標(biāo)高、土石成份等。②業(yè)主出于質(zhì)量、造價、施工等原因，要求增減的工程項目；為滿足環(huán)保等要求需增設(shè)的工程。⑥由于國家、地方政府發(fā)布的對工程造價的調(diào)整以及法規(guī)、匯率變化而使承包人增加了費(fèi)用支出。⑩因自然災(zāi)害或特殊風(fēng)險，給承包人造成的損失。⒁因其他原因發(fā)生的索賠。④土石成份的變化。⑧路基填筑的材料及取、棄土石成份的區(qū)別，如參石灰等。④樁基鉆孔地質(zhì)巖層與設(shè)計地質(zhì)資料的區(qū)別。③混合料生產(chǎn)能力的提高。5④不良地質(zhì)：巖溶、斷層破碎帶、巖爆的出現(xiàn)。第四章 變更、索賠證據(jù)及程序第九條變更、索賠證據(jù)的基本要求、索賠證據(jù)應(yīng)客觀真實。變更、索賠報告中所涉及的問題都要有相應(yīng)的證據(jù)，并能說明事件的全過程，不能零亂和支離破碎。③施工合同履行過程中的重大事件、特殊情況的記錄應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可。第十條變更、索賠證據(jù)包括：、工程施工合同文本及附件，其他的各種簽約(備忘錄、修正案等)，發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、工程設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等。、工程(進(jìn)度)款撥付的數(shù)額及日期記錄。第十一條變更、索賠程序合同有規(guī)定的依據(jù)合同執(zhí)行，當(dāng)合同未做具體規(guī)定時，按下列程7序辦理變更、索賠：、索賠申請及報告索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)或按合同約定)向監(jiān)理工程師(發(fā)包方)提交索賠事件的情況報告，說明索賠事件目前的損失金額及影響程度。(發(fā)包方)審核承包人的索賠申請和要求在此階段，承包人應(yīng)積極與監(jiān)理工程師(發(fā)包方)進(jìn)行交流和溝通，配合監(jiān)理工程師(發(fā)包方)的審核工作。如果雙方對該事件的責(zé)任、索賠款額或工期展延天數(shù)分歧較大，通過談判達(dá)不成共識的話，監(jiān)理工程師將有權(quán)確定其認(rèn)為合理的單價或價格作為其最終的處理意見報送業(yè)主并通知8承包人。承包人接受業(yè)主的最終的索賠決定，該索賠過程即告結(jié)束。第十四條索賠管理體系的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析施工合同，深刻理解合同的各項內(nèi)容，熟悉施工合同中有關(guān)索賠和反索賠的條款。第十六條加強(qiáng)文檔管理，認(rèn)真搜集、整理、保存好施工過程中形成的各種資料。第十八條對雙方已認(rèn)可的索賠，應(yīng)及時按照完成進(jìn)度辦理驗工計價，保證索賠獲得的資金盡早流入企業(yè)。進(jìn)行工期索賠的同時則應(yīng)
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