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正文內(nèi)容

供方責(zé)任索賠管理辦法-wenkub

2023-04-27 01:04:54 本頁面
 

【正文】 ,為規(guī)范各產(chǎn)品公司對供方責(zé)任索賠的流程,修訂體系文件章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間組織架構(gòu)調(diào)整,修訂體系文件劉德華20111118單位審核/日期: 會審/日期:單位外會簽: 批準(zhǔn): 注:1 流程清單內(nèi)所有文件審批發(fā)布必須按照清單規(guī)定的審批流程組織審批,并在此處寫明審批流程。 供方非質(zhì)量索賠:指供方非質(zhì)量原因?qū)е碌乃髻r,包括未滿足訂單/送貨通知要求而造成的停產(chǎn),未滿足財(cái)務(wù)對賬/發(fā)票要求,未滿足送樣要求、基礎(chǔ)管理要求及其他各種類型的未滿足要求的索賠。3 管理職責(zé) 供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈為供方索賠流程的主管部門。 采購:負(fù)責(zé)對供方未滿足訂單/送貨通知要求而造成的生產(chǎn)異常、停產(chǎn)進(jìn)行責(zé)任確認(rèn),并提交供方違約索賠審批流程。b) 索賠金額限度以上(含)的索賠:品質(zhì)填寫《供方違約索賠單》啟動審批流程→供應(yīng)鏈配套模塊經(jīng)理會簽→品質(zhì)部門長審批(存在較大爭議時由事業(yè)部品質(zhì)仲裁)→發(fā)供應(yīng)鏈配套、體系及供應(yīng)商。b) 索賠金額限度以上(含)的索賠:配套填寫《供方違約索賠單》啟動審批流程→配套模塊經(jīng)理審核→供應(yīng)鏈部門長審批→發(fā)供應(yīng)鏈配套、體系及供應(yīng)商。嚴(yán)禁事實(shí)認(rèn)定不清的情況下隨意向供應(yīng)商開出《供方違約索賠單》。供應(yīng)商可以此作為財(cái)務(wù)入賬的憑據(jù)。e) 信息歸口原則:索賠屬敏感業(yè)務(wù),需對公司內(nèi)部對口供應(yīng)商索賠業(yè)務(wù)的部門予以明確。雙方的溝通過程都同時抄送給對應(yīng)的配套。 供應(yīng)鏈每月8日前對上月各產(chǎn)品公司供方索賠數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。財(cái)務(wù)對供應(yīng)商的索賠完全以供應(yīng)鏈匯總審批流程所提供的數(shù)據(jù)為唯一依據(jù)。 供方異常問題通知單及供方索賠單識別碼規(guī)定如下表:索賠單位索賠部門供方異常問題處理通知單識別碼供方違約索賠單識別碼供應(yīng)鏈配套MX*GTMX*GP一分廠品質(zhì)MXGYPTMXGYPP采
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