工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-wenkub
2022-08-30 09:39:47 本頁面
【正文】 。 二、職責(zé)劃分 ： 工程部是現(xiàn)場簽證實(shí)施的管理部門。 施工主管、工程技術(shù)人員共同對現(xiàn)場簽證實(shí)施的工程量進(jìn)行確認(rèn)及說明原因。 公司工程副總負(fù)責(zé)變更及簽證的最后審批。在上述單位、部門審簽意見后，銷售部負(fù)責(zé)人根據(jù)他們的意見簽署 本部門的意見或建議，并最 終報(bào)請總經(jīng)理（或其授權(quán)人）審批確定。 經(jīng)總經(jīng)理（或其授權(quán)人）最終審批同意 更改的，銷售部指定人員須及時將《合同評審表》復(fù)印并傳遞給設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目工程部（原件由銷售部指定人員保存），由銷售部和項(xiàng)目工程部共同催促設(shè)計(jì)單位及時出具《設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單》一式四份，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)領(lǐng)取二份，銷售部負(fù)責(zé)領(lǐng)取二份并發(fā)工程成本管理部一份。 工程成本管理部負(fù)責(zé)變更的費(fèi)用預(yù)算。 工程成本管理部負(fù)責(zé)變更的費(fèi)用預(yù)算。 工程成本管理部負(fù)責(zé)變更的費(fèi)用預(yù)算。 （ 3）施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。 甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。 （ 1）乙方提出簽證申請 甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證 甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程量測量、簽字確認(rèn)。每個階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方成本部，否則停止撥付工程進(jìn)度款。乙方對甲方的指令確有異議（拒簽），在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指 令錯誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。 （ 1）必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。
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