企業(yè)財務戰(zhàn)略管理探討畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-09-04 16:37本頁面
【導讀】企業(yè)要做好財務戰(zhàn)略管理工作，需要做好的工作。民郵電出版社，2020.論點應緊密結(jié)合社會實際需要，鮮明而具有特色。論據(jù)充分明了，論述層次。明晰，邏輯嚴密，結(jié)論準確，措施可行。略管理的主要內(nèi)容及存在的問題和解決方案.企業(yè)總價值最大化，進而實現(xiàn)企業(yè)股東的財富最大化。2020年6月將完成的論文交學校答辯評審。近數(shù)年來，財務管理的思想開始在學者以及企業(yè)當中興起，人們認識到開源。節(jié)流似乎是任何時候都不會失效的策略。于是，在財務管理領域中，不但紛紛引起大家。的財務管理創(chuàng)新模式的研究。財務戰(zhàn)略管理是立足于企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生巨大變革的背景。條件下，充分吸取戰(zhàn)略管理的基本思想，從更高的角度來看待企業(yè)的財務管理活動。章就此展開深入研究。
【正文】 勢，戰(zhàn)略計劃唯一的目的就是讓企業(yè)盡可能有效地獲得相對于其競爭對手的 可持續(xù)優(yōu)勢。財務戰(zhàn)略管理作為戰(zhàn)略管理的一個范疇，它的目標應該是通過對財務資源的有效配置和財務活動的科學管理來提高企業(yè)核心競爭能力和創(chuàng)造持續(xù)的核心競爭優(yōu)勢。該目標一旦確立，就應該成為企業(yè)及每個員工真正關心和考慮的問題，并且成為他們?nèi)粘；顒拥膶蚝蜏世K。 。企業(yè)財務管理本身是一個復雜的系統(tǒng)，既涉及到會計、財務、審計等傳統(tǒng)基礎管理學科，又涉及到銀行、金融、資金管理、資本運營、信息化建設等現(xiàn)代管理知識。財務戰(zhàn)略管理則對財務人員提出了更高的要求 ，那就是能運用戰(zhàn)略思維對財務管理進行系統(tǒng)的思考，并運用戰(zhàn)略手段開展財務管理工作。因此，企業(yè)必須建立有競爭力的薪酬制度和有效的激勵政策，吸引高級財務人才，并充分發(fā)揮他們在財務戰(zhàn)略管理方面的作用。 第 12 頁 共 14 頁 ，根據(jù)戰(zhàn)略管理理論“結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”的觀點，財務治理結(jié)構(gòu)及其運行效率會對財務戰(zhàn)略的執(zhí)行效果產(chǎn)生重大的影響。財務治理規(guī)定了整個企業(yè)財務運作的基本框架，財務管理就是在這個既定的框架中運行的。顯然，缺乏良好的財務治理模式將會導致財務戰(zhàn)略管理無法有效執(zhí)行。財務治理作為一種根本性的制度安排，其實施 必然需要通過一些具體制度措施來實現(xiàn)，這些制度舉措包括行為制度、激勵制度、分配制度、人事制度、財務制度等，都屬于組織管理制度。 因此，企業(yè)實施財務戰(zhàn)略管理，需要建立科學的財務治理結(jié)構(gòu)并且建立起規(guī)范的、與之相匹配的制度。 企業(yè)需要構(gòu)建完整的財務戰(zhàn)略管理體系，一個較為完整的財務戰(zhàn)略管理過程由以下五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成，即：財務戰(zhàn)略目標的確立、企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境分析、財務戰(zhàn)略決策和選擇、財務戰(zhàn)略實施和控制、財務戰(zhàn)略計量和評價。財務目標的確立是財務戰(zhàn)略的邏輯起點，它為企業(yè)財務戰(zhàn)略管理提供了具體的行為準 則。有了明確的財務目標才可以界定財務戰(zhàn)略方案選擇的邊界，才能排除明顯偏離于財務目標要求的戰(zhàn)略選擇。 企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境的分析是企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的基礎，財務戰(zhàn)略應該與環(huán)境發(fā)展變化的趨勢相適應。財務戰(zhàn)略的決策和選擇是核心，它決定了企業(yè)財務資源的配置和價值取向，企業(yè)必須著眼于企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境分析的結(jié)果，在結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展目標的基礎上選擇合適的財務戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略實施和控制是財務戰(zhàn)略管理的重點，再好的財務戰(zhàn)略如果不能有效執(zhí)行只不過是美麗的藍圖，企業(yè)財務戰(zhàn)略管理應通過戰(zhàn)略管理文化的建立和推行、財務核心人力資源的開發(fā)和 管理、財務治理結(jié)構(gòu)和制度的健全與規(guī)范等措施保證財務戰(zhàn)略管理的實施。財務戰(zhàn)略的計量和評價是實現(xiàn)財務戰(zhàn)略管理目標的重要保障。企業(yè)通過對財務戰(zhàn)略業(yè)績的計量，才能對財務戰(zhàn)略的實際執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標進行比較和差異分析，從而及時采取有效措施，保證財務戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 第 13 頁 共 14 頁 致謝 本論文是在 老師 悉心指導下完成的。 老 師淵博的專業(yè)知識，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，精益求精的工作作風，誨人不倦的高尚師德，嚴以律己、寬以待人的崇高風范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠 。不僅使我樹立了遠大的學術(shù)目標、掌握了基本的研究方法，還使我明白了許多待人接物與為人處世的道理。本論文從選題到完成，每一步都是在 老 師的指導下完成的，傾注了 老 師大量的心血。在此，謹向 老 師表示崇高的敬意和衷心的感謝！ 本論文的順利完成，離不開各位老師、同學和朋友的關心和幫助。在此感 謝彭 老師的指導和幫助；在三年的學習期間，曾得到師兄和師弟妹的關心和幫助，在此表示深深的感謝。沒有他們的幫助和支持是沒有辦法完成我的 會計 論文的，同窗之間的友誼永遠長存。 在做論文的過程中，參考了大量國內(nèi)外的有關文獻資料，在此論文中，對他 們的辛勤勞動表示感謝。 第 14 頁 共 14 頁 參考文獻 【 1】 傅元略 .公司財務戰(zhàn)略 .中信出版社 ［ M］ 北京 :中國財政經(jīng)濟出版社 ,2020. 【 2】 格里約翰遜，凱萬 .斯科爾斯．戰(zhàn)略管理（第 6 版）［ M］ .王軍等譯．北京：人民郵電出版社， 2020. 【 3】 J］．當代財經(jīng)， 2020， 116118， 122. 【 4】 . 上海國家會計學院編著 .高級會計實務 .大連出版社 ［ M］ 北京機械工業(yè)出版社， 2020.
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