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小公司規(guī)范化管理整體解決方案第六部分一薪酬管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2024-09-13 06:10本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】薪酬管理手冊(cè)(一). 第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第七章薪酬組織與發(fā)放。體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。第四條根據(jù)公司有關(guān)用工制度,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度,勞動(dòng)合同以一年為期限;管理干部聘任制。的基層員工結(jié)合實(shí)際情況給予晉級(jí)、調(diào)崗,范圍不低于全體員工的20%,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的基。會(huì)或董事會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級(jí)變動(dòng)。第六條公司設(shè)立薪酬委員會(huì),負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金方案以。及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。定工資包括基本工資、崗位工資。第十條崗位工資按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放,具體崗位分級(jí)和發(fā)放方案見(jiàn)附錄一、二。間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。工個(gè)人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除。人力資源部共同商討確認(rèn)。第四十五條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的。第四十六條公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)

  

【正文】 t5 d 、 薪酬調(diào)整分為正常調(diào)薪、緊急調(diào)薪和零星調(diào)薪。 % I $ j Y, m。 |、正常調(diào)薪:公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成率及生產(chǎn)目標(biāo)完成率考慮社會(huì)生活水平和變化、員工年度考核、貢獻(xiàn)程度等多項(xiàng)要素后,由各部門負(fù)責(zé)人組成薪酬審定小組進(jìn)行核定,總經(jīng)理決定調(diào)整系數(shù)。調(diào)薪以上年 9 月至當(dāng)年 2 月和當(dāng)年 3 月至 8 月份作為考核期。 、緊急調(diào)薪: 公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題,經(jīng)部門經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò),薪酬審定小組審核同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪幅度不得超過(guò) 30%。 7 camp。 E l amp。 s9 P T: A、零星調(diào)薪:?jiǎn)T工薪資調(diào)整嚴(yán)格按照考核、考核管理辦法作為考核論據(jù),每季度考核一次,并于季度的末月對(duì)員工的薪資進(jìn)行一次調(diào)整,特殊薪資調(diào)整由薪酬審定小組審核同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、各級(jí) 管理者 對(duì) 下屬 的薪資等級(jí)視情況隨時(shí)有調(diào)整(升級(jí)或降級(jí))的建議權(quán)。當(dāng)員工提升或調(diào)動(dòng)時(shí),薪資亦相應(yīng) 調(diào)整。 、原則上一線操作工輪崗換崗到低等級(jí)的崗位按原等級(jí)計(jì)薪,往高等級(jí)的崗位按高等級(jí)計(jì)薪。 ! f k$ ~0 M3 t 4 l 6 h4 A 、員工薪資調(diào)整后,由各所在部門備案后通知人力資源部,人力資源部將升級(jí)或降級(jí)名單送達(dá)薪酬審定小組審查同意后,以書面形式通知財(cái)務(wù)部及本人和上級(jí),自通知之日始,重新計(jì)發(fā)薪資。 : o。 F0 Y。 m 6 a9 H* n1 L) W 、 薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批 、 部門副職(含)以下員工,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)月度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn),對(duì)員工的任職能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià),填寫《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》,報(bào)薪酬審定小組審批后送總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 + ?$ i : a j {7 G+ ` 、 部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整,由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定,由薪酬審定小組委托人力資源部負(fù)責(zé)人填寫《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)分管 領(lǐng)導(dǎo) 簽署意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1 工資支付 + o3 Y. _6 m ! C. Y+ X, w 、 員工工資如無(wú)總經(jīng)理特別安排一律實(shí)行月薪制。 $ T$ S5 [39。 _ O 、工資計(jì)算時(shí)間:每月 1 日至月末。 、工資支付時(shí)間為每月 2531 日,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時(shí),則提前至最近工作日支付。 、 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除: 、員工個(gè)人工資所得稅 ; ( |2 h. E: X$ j , }4 U1 O。 _) k、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用; 、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng); 、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng); 、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 q0 \ 7 l , }6 n7 ? 、 工資計(jì)算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下: 某員當(dāng)月工資 =該員約定月工資 *當(dāng)月自然日(天數(shù)) /當(dāng)月公司規(guī)定應(yīng)上班天數(shù) *該員實(shí)際上班天數(shù) 、 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后 3 個(gè)工作日內(nèi)一次性結(jié)清工資。 、依法 解除 或終止 勞動(dòng)合同 時(shí); 、 公司認(rèn)可的其他事由。 、 員工有下列情形的,工資不能一次性結(jié)清工資。 7 L5 Z3 N3 E/ I q 、因工作過(guò)失而 辭職 ,該事件 /事故尚未處理完畢,此期間提出辭職要求的,公司可同意其辭職,離職時(shí)最后一月工資暫不結(jié)清而等到該事件 /事故處理完畢方予結(jié)清。但自離職日算起最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。 3 j . f * j39。 k1 z4 f ( z( ^ _、其它涉及到責(zé)任追究未清未畢的。處理方式同上。 V0 ] 8 M% ` 7 h2 S, @: F4 U 1薪酬 組織 與發(fā)放 4 L2 ^ E$ o/ J r6 X+ Q6 w: Z、 薪酬組織與審批 、公司總經(jīng)理及薪酬審定小組負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供具體 方案 ,并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后和次年年中 **市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后 實(shí)施 前組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。 39。 i % b$ I: D$ V/ B r。 ]、 薪酬調(diào)整工作會(huì)議 * B4 I。 P6 d9 b |, G8 Q! i年度薪酬調(diào)整會(huì)議有兩次。第一次 主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題;第二次主要討論 **市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的配合實(shí)施,結(jié)合本公司實(shí)情進(jìn)行政策性調(diào)整的問(wèn)題。 、各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由人力資源部根據(jù)薪酬審定小組會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。 39。 g+ ? \% T% Y 、 薪酬發(fā)放 : q( }! x9 a% A。 K、 結(jié)算方法 / F* J$ h% ] k、全年度為公司服務(wù)員工按 300 天計(jì)算(工作時(shí)間滿 305 天享受帶薪公假 5 天), / ] amp。 W1 r 6 U, V, x! I 0 F1 Camp。 d、不滿全年度的員工按 305 天計(jì)算(不享受帶薪公假), 、每月結(jié)算出勤日按《 2020年行政管理、后勤、操作工月出勤績(jī)效分完成表》結(jié)算(等級(jí)年薪① /305*月度應(yīng)出勤日,具體見(jiàn)《薪酬等級(jí)預(yù)算表》)。 、超出法定工作時(shí)間按《員工考勤制度》執(zhí)行。 }% n/ [ l, R。 ] ! U5 f % L1 Vamp。 z+ ^ 、薪資審批辦法 1 e7 J6 W* I h O 、由公司統(tǒng)計(jì)員每月按《年行政管理、后勤、操作工月出勤績(jī)效分完成表》標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工的實(shí)際出勤與績(jī)效分編制薪資表。 、薪資表經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理簽批后轉(zhuǎn)交到財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪資表的復(fù)核和薪資的發(fā)放工作。 2 h( v: }. \8 N0 B1 D$ m0 Z 、公司每月以人民幣形式直接支付員工薪資或?yàn)閱T工建立薪資銀行 帳戶,支付薪資時(shí)向員工出具薪資條,詳列各個(gè)科目及扣除額。員工對(duì)薪資條中的科目或扣除額產(chǎn)生異議時(shí),可在接到薪資條5 日內(nèi)到人力資源部 咨詢 ,如超過(guò) 5 日視為認(rèn)可。員工薪資從報(bào)到之日起計(jì)算,當(dāng)月引進(jìn)的員工、 辭退 的員工的薪資按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行計(jì)算。員工病假、事假、休假時(shí)的薪資詳見(jiàn)《考勤管理制度》。 . I8 a, }4 B8 B. ^4 j 。 Y5 U0 j 、公司的員工薪資每月底前發(fā)放上月的薪資; @0 k$ Lamp。 E4 h r+ z。 I 5 s 、公司員工所收到的薪資,每月超過(guò)當(dāng)?shù)卣?計(jì)稅工資外的收入由本人支付個(gè)人所得稅。 1 薪酬保密規(guī)定 、 目的 8 E。 b3 \9 C M7 { 為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn),特推行薪酬保密規(guī)定。 、各級(jí)員工不得探詢、評(píng)論他人薪酬,應(yīng)樹(shù)立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。 、各級(jí)員工薪酬除公司總經(jīng)理 辦公室 、財(cái)務(wù)部和人事行政部相關(guān)人員及各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密。 、如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的,將視具體情況予以通報(bào)批評(píng)、另調(diào)他職,直至辭退處理。 / J3 L+ N v9 J* m 1附則 、本制度從 2020 年 4 月 1 日起開(kāi)始實(shí)行,自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定即刻廢止。 、如有其他制度與本制度相抵觸,以薪酬審定小組裁定結(jié)果為準(zhǔn)。 + d8 v0 H。 V3 \/ F7 C% ?6 \ 、 公司薪酬審定小組保留對(duì)此制度的解釋權(quán)和修改權(quán)。 6 O G39。 g2 f+ g, ~ z+ h。 V
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