【導(dǎo)讀】1 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁芁螞羇莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀芃莈蚆羈節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁芁螞羇莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀芃莈蚆羈節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁芁螞羇莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀芃莈蚆羈節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄

　　

【正文】 利用率之和 /設(shè)備臺數(shù)； 設(shè)備故障停機率＝〔故障停機時間 /(運行時間＋故障停機時間 )〕 100％； 設(shè)備平均故障停機率＝各臺設(shè)備故障停機率之和 /設(shè)備臺數(shù)。 報表填報要求和注意事項： 統(tǒng)一使用生產(chǎn)總部設(shè)備管理部制定的電子版表格，不得改變表格格式，不得增減項目和內(nèi)容； 數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、收集要準(zhǔn)確，表格填寫要完整，不得漏項、簡化（沒有數(shù)據(jù)可空白）； 統(tǒng)計報表必須經(jīng)過設(shè)備管理部經(jīng)理審核，并報請工廠廠長批準(zhǔn)； 報表要按規(guī)定時間、規(guī)定方式、規(guī)定地址、規(guī)定接收人上報，不得拖延、變更。特殊情況，應(yīng)提前報告確認(rèn)，才能延長上報時間和變更上報方式； 總部設(shè)備管理部將不定期對工廠上報的報表進行評比，并作為工廠設(shè)備管理工作考評的一個方面，不按規(guī)定執(zhí)行的，要追究責(zé)任。 主要設(shè)備技術(shù)狀況月報表 （見表二十：主要設(shè)備技術(shù)狀況月報表） 設(shè)備臺帳增減月報表 （見表二一：設(shè)備臺帳增減月報表） 主要設(shè)備故障月報表 15 （見表二二：主要設(shè)備 故障月報表） 3. 工廠設(shè)備維護保養(yǎng)制度 設(shè)備日常維護保養(yǎng) 設(shè)備日保 保養(yǎng)周期：每班 1 次， 10－ 15 分鐘。 保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備操作工實施，維修工檢查。 保養(yǎng)內(nèi)容：對分管的設(shè)備進行一次表面擦拭、一次目視檢查和加油潤滑，保持設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全。 設(shè)備周保 保養(yǎng)周期：每周 1 次， 1 個小時。 保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備操作工實施，維修工檢查。 保養(yǎng)內(nèi)容：對分管的設(shè)備進行清潔維護、加油潤滑、緊固、 調(diào)整、除銹等，使設(shè)備清潔、潤滑，保持良好的狀態(tài)。 設(shè)備月保 保養(yǎng)周期：每月 1 次， 4 個小時。 保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備操作工為主，維修工為輔，設(shè)備工程師檢查。 保養(yǎng)內(nèi)容：對分管的設(shè)備進行清潔維護、加油潤滑、緊固、調(diào)整、除銹；對設(shè)備汽路、氣路、水路、油路進行檢查；清洗規(guī)定清洗的部位，疏通油路、管路，更換或清洗油氈、濾油器；對易塤壞部件進行精度檢測，解決存在的問題，使設(shè)備得到全面的維護，延長設(shè)備的使用壽命。 設(shè)備計劃檢修 設(shè)備小修 小修周期：設(shè)備工作達到小修時數(shù)。 修理執(zhí)行人：設(shè)備維修工為主，操作工為輔，設(shè)備工程師幫助并檢查。 修理內(nèi)容：按照《設(shè)備使用維護手冊》規(guī)定的小修內(nèi)容執(zhí)行。主要對設(shè)備故障部分進行分解檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件。 設(shè)備中修 中修周期：設(shè)備工作達到中修時數(shù)。 執(zhí)行人：設(shè)備維修工、設(shè)備工程師為主，操作工為輔，設(shè)備管理部經(jīng)理和工廠管理技術(shù)人員幫助并檢查。 修理內(nèi)容：按照《設(shè)備使用維護手冊》規(guī)定的中修內(nèi)容執(zhí)行。對設(shè)備進行分 解檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件；清洗換油；檢查測試電路、電機繞組、電器元件是否良好可靠，使設(shè)備 16 技術(shù)狀況全面達到完好標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備大修 大修周期：設(shè)備工作達到大修時數(shù)。 執(zhí)行人：工廠組織修理小組實施或請承修單位實施。 修理內(nèi)容：按照《設(shè)備使用維護手冊》規(guī)定的大修內(nèi)容執(zhí)行。對設(shè)備進行全部分解檢查和修理，按大修標(biāo)準(zhǔn)更換磨損件；清洗更換管路、油路、濾網(wǎng)、濾芯，更換潤滑油、脂；對電器元件、電機進行分解檢查、測試、維護、修理；對設(shè)備外表進行除銹、板金、防護，全面 恢復(fù)設(shè)備的性能，達到完好標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備巡查點檢 設(shè)備日查 檢查周期：每班 1 次。 執(zhí)行人：設(shè)備操作工、維修工、維修班長和設(shè)備工程師。 檢查內(nèi)容： 一級巡查點檢：設(shè)備操作工，按照《設(shè)備日點檢表》規(guī)定的檢查部位、標(biāo)準(zhǔn)，重點檢查所操作的設(shè)備潤滑、保養(yǎng)、完好、清潔維護、按章操作等情況和設(shè)備安全狀況；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要逐級上報，并認(rèn)真填寫《設(shè)備日點檢表》，作好詳細(xì)記錄。 二級巡查點檢：設(shè)備維修工，按照《設(shè) 備巡查點檢記錄表》規(guī)定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，重點檢查維修工自己負(fù)責(zé)檢查的部位；檢查一級點檢人履行點檢職責(zé)情況；及時處理存在的問題，處理不了的要逐級上報，并認(rèn)真填寫《設(shè)備巡查點檢記錄表》，作好詳細(xì)記錄。 三級巡查點檢：設(shè)備維修班長和設(shè)備工程師，檢查一二級點檢人員履行點檢職責(zé)情況；檢查非生產(chǎn)設(shè)備狀況；及時處理存在的問題，處理不了的要逐級上報，并作好詳細(xì)記錄。 設(shè)備周查 檢查周期：每周至少 1 次。 執(zhí)行人：設(shè)備工程師、設(shè)備管理部經(jīng)理。 檢查 內(nèi)容：重點檢查、解決日查反映的問題；檢查一二三級點檢人員履行點檢職責(zé)情況；對所有生產(chǎn)和非生產(chǎn)設(shè)備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，解決不了的及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。 設(shè)備月查 檢查周期：每月至少 1 次。 執(zhí)行人：設(shè)備管理部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理。 檢查內(nèi)容：重點檢查、解決點檢人員反映的問題；檢查各級點檢人員履行點檢職責(zé)情 17 況；對所有生產(chǎn)和非生產(chǎn)設(shè)備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，并做好記錄。 4. 工廠技術(shù)人員隊伍建設(shè)管理制度 工 廠技術(shù)人員層次劃分 工廠技術(shù)人員按照操作、維修、管理三個層次進行劃分；操作技術(shù)人員層次最低，管理技術(shù)人員層次最高，維修技術(shù)人員層次次之；工廠技術(shù)人員實行分類管理。 操作技術(shù)人員：設(shè)備中高級操作工。指工廠從事技術(shù)含量較高的設(shè)備操作使用 3 年以上，具備相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的設(shè)備操作人員。應(yīng)包括吹瓶機、制蓋機、罐裝線、調(diào)配設(shè)備、鍋爐設(shè)備、水處理設(shè)備、空壓機、制冷設(shè)備等崗位的操作使用人員。 維修技術(shù)人員：設(shè)備維修工。指工廠從事設(shè)備維修、維修業(yè)務(wù)的維修人員。 管理技術(shù)人員：設(shè)備工程師、設(shè)備管 理部經(jīng)理、具有技術(shù)等級的工廠管理人員。 工廠技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求 操作技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求：達到“四會三熟悉”標(biāo)準(zhǔn)，即會操作使用、會外表維護、會日常點檢、會排除簡單故障，熟悉設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、熟悉設(shè)備操作使用規(guī)程、熟悉設(shè)備安全使用管理規(guī)定。 維修技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求：除具備操作技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還要達到“三懂兩會”標(biāo)準(zhǔn)，即懂設(shè)備工作原理、懂設(shè)備基本結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備功能聯(lián)系，會維修保養(yǎng)、會排除故障。 管理技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求：除具備維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還要達到“ 三有三能”標(biāo)準(zhǔn)，即有扎實的基礎(chǔ)知識、有系統(tǒng)的專業(yè)知識、有豐富的實際工作經(jīng)驗，能完成設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試、能排除設(shè)備復(fù)雜故障、能進行設(shè)備改造和技術(shù)革新。 工廠技術(shù)人員管理規(guī)定 技術(shù)人員的評定 工廠技術(shù)人員是工廠設(shè)備操作、維修、管理工作的骨干力量，其素質(zhì)的高低將直接影響工廠的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力和企業(yè)形象，因此，技術(shù)人員確定需要經(jīng)過嚴(yán)格考評程序，堅持“少而精”、“寧缺勿濫”的原則，保證工廠技術(shù)人員隊伍良好的整體素質(zhì)。 按崗位確定。根據(jù)工廠管理人員崗位、設(shè)備管理部人員編制、主要設(shè)備技術(shù)操 作崗位和實際需要，進行綜合權(quán)衡，確定技術(shù)人員名額。既考慮整體結(jié)構(gòu)，又考慮層次結(jié)構(gòu)；既考慮文化素質(zhì)，又考慮實際工作能力。每個崗位確定 1－ 2 名。 按《集團公司技術(shù)職稱申報辦法》申報。在 2020 年度申報技術(shù)職稱獲得批準(zhǔn)，并享受技術(shù)職稱補貼的人員，都應(yīng)屬于工廠技術(shù)人員范疇。這部分技術(shù)人員，應(yīng)按所學(xué)專業(yè)、按技術(shù)特長調(diào)整到相應(yīng)的技術(shù)崗位。 技術(shù)人員檔案卡 18 （見表二四：工廠技術(shù)人員檔案卡） 技術(shù)人員的培訓(xùn) 工廠技術(shù)人員的培訓(xùn)，應(yīng)以在崗學(xué)習(xí)為主，集中培訓(xùn)為輔，多種渠道并行的 方式進行，主要在提高技術(shù)人員的實際工作能力方面下功夫。 在崗自學(xué)。工廠技術(shù)人員要堅持在崗自學(xué)，重點學(xué)習(xí)設(shè)備操作、維護、修理等規(guī)程，安全使用管理規(guī)定，設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)、聯(lián)系等方面的基礎(chǔ)知識。年初，每個技術(shù)人員都要制定自學(xué)計劃，報工廠設(shè)備管理部審批。設(shè)備管理部定期檢查技術(shù)人員的學(xué)習(xí)進度。 業(yè)務(wù)幫帶。管理技術(shù)人員對維修技術(shù)人員、維修技術(shù)人員對操作技術(shù)人員，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面進行對口幫帶，重點幫助提高實際工作能力。 舉辦技術(shù)講座。工廠設(shè)備管理部，結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)，有計 劃地舉辦一些技術(shù)講座，組織工廠技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)、研究，拓寬技術(shù)人員的知識面，提高接收新技術(shù)的能力。 集中培訓(xùn)。生產(chǎn)總部設(shè)備管理部，每年舉辦一些技術(shù)培訓(xùn)班，分批分層次對工廠技術(shù)人員進行培訓(xùn)，重點提高他們的綜合素質(zhì)。 技術(shù)人員的考核考評 工廠考評考核。工廠考評考核，分每月考評和半年考核。 每月考評：結(jié)合績效考核，每月對技術(shù)人員進行一次考評，重點考評技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)實績。 半年考核：每年 4 月、 10 月，對工廠技術(shù)人員進行一次考核，采 取員工評議、業(yè)務(wù)知識考試、實際工作能力考查等方式，重點考核技術(shù)人員的學(xué)習(xí)情況和業(yè)務(wù)能力。 總部抽考。每年 4 月，在工廠半年考核的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)總部對工廠技術(shù)人員進行抽查考核，采取員工評議、筆試、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作等方式，重點考核技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。 工作匯報。維修技術(shù)人員和管理技術(shù)人員，每年 4 月前，撰寫上報 1 篇有一定價值的技術(shù)文章，包括專業(yè)論文、典型故障分析排除、系統(tǒng)調(diào)試方法、設(shè)備管理經(jīng)驗等，形式多樣，篇幅在 1000－ 2020 字左右。生產(chǎn)總部設(shè)備管理部組織評比 和匯編。 技術(shù)人員的獎懲措施 獎勵。 技術(shù)能力突出者，經(jīng)過考核和上級審批，可以提前晉升技術(shù)職稱等級。 工作實績、技術(shù)革新、設(shè)備改造突出者，經(jīng)申報批準(zhǔn)，可以給與專項獎勵。 每年 5 月，生產(chǎn)總部對技術(shù)人員進行綜合評定，合格者，可晉升一級技術(shù)職稱等級；工廠半年考核、總部抽考、綜合評定，成績優(yōu)異者，可越級晉升技術(shù)職稱等級。 19 技術(shù)文章在評比中，榮獲一、二、三等獎?wù)撸o與一定的獎勵。 懲戒。 連續(xù)兩個月績效考核不滿 80 分者，停發(fā)技術(shù)職稱補貼，直至合格并保持 3 個月； 每年 5 月，生產(chǎn)總部對技術(shù)人員進行綜合評定，不合格者，不晉升技術(shù)職稱等級；問題突出者，降低技術(shù)職稱等級或取消技術(shù)職稱資格。 因工作失誤、違章操作等，造成設(shè)備損壞者，除按章進行賠償外，應(yīng)扣發(fā) 1－ 3 個月技術(shù)職稱補貼。 不上報技術(shù)文章，或敷衍了事者，扣發(fā) 1 個月技術(shù)職稱補貼。 5. 工廠設(shè)備安全使用管理制度 設(shè)備安全使用管理總則 嚴(yán)格執(zhí)行國家“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，增強法制觀念，嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策法令、法規(guī)及安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 凡不符合安全生產(chǎn)要求的廠房、設(shè)施和設(shè)備，員工有權(quán)向上級報告，遇有嚴(yán)重危及生命安全和設(shè)備安全的情況，員工有權(quán)拒絕操作并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。上班時不準(zhǔn)佩帶耳環(huán)、戒指、項鏈、指甲套等飾品及非操作用品進入工作場所。女工須把發(fā)辮放入工作帽內(nèi)，方能進入工作場地和檢查操作設(shè)備。所操作的設(shè)備，必須隨時排除故障隱患。防護信號、保險裝置齊全、靈敏可 靠，潤滑良好，保證設(shè)備安全。 工作中集中精力，堅守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人。調(diào)整設(shè)備、拆卸防護裝置時要先關(guān)機停電。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班前必須按規(guī)定切斷電源氣源，清理工作場地。 檢查、修理機械電氣設(shè)備時，必須掛停電警告牌，非工作人員嚴(yán)禁合閘。 各種安全防護裝置、照明信號、監(jiān)測儀表、警示標(biāo)記、防雷裝置等不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。 一切電氣機械設(shè)備的金屬外殼必須有可靠的接地安全措施。 高空作業(yè)必須扎好安全帶、戴好安全帽，電工必須穿戴絕 緣鞋、手套，嚴(yán)禁投擲工具、材料等物資。 對易燃、易爆、易腐蝕、劇毒、放射等物品，必須分類妥善保存，嚴(yán)格管理。操作使用者必須按規(guī)定穿戴好防護用品。 各種消防器材工具，按消防規(guī)范放置齊全，不可隨便動用。 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時要及時挽救，保護現(xiàn)場并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)機構(gòu)。 20 設(shè)備消防安全管理規(guī)定 保持車間內(nèi)環(huán)境 整潔 ，各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。 保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出 入 口、走道處 ， 嚴(yán)禁擺放任何物品。 車間內(nèi)不得私接亂拉電源線，如確實需要，需報生產(chǎn)部批準(zhǔn)，由 專門的電工 辦理 ，使用后 應(yīng) 及時拆除。 操作 使用設(shè)備 ， 必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。 禁止在 車間內(nèi)使用明火，如確實需要須征得 生產(chǎn) 部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé)，使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。 車間消防員 要 按時 車間 各部位進行檢查， 發(fā)現(xiàn) 問題及時報 告。 消防器材及設(shè)施 ， 必須專人負(fù)責(zé)，定點放置，定期檢查，保證完好，隨時可用。 下班 前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認(rèn)安全無誤后方可離開。 如 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救，并立即報警同時 領(lǐng)導(dǎo) 報告。 設(shè)備異常情況處置措施 設(shè)備異常情況，是指設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，出現(xiàn)停水、停電、停氣、設(shè)備驟然卡死、主要備件斷裂、電器突然起火等無法預(yù)測的設(shè)備突發(fā)現(xiàn)象。 設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，現(xiàn)場操作人員要沉著冷靜，根據(jù)事件的類別、嚴(yán)重情況，一面采取 恰當(dāng)?shù)拇胧┨幹?，一面向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好詳細(xì)記錄。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)突然停電時，應(yīng)斷開所有設(shè)備的電路，避免突然來電，使設(shè)備在無準(zhǔn)備、帶負(fù)荷狀態(tài)下啟動，而損壞設(shè)備；發(fā)現(xiàn)停水時，凡用水冷卻的設(shè)備，應(yīng)一律按停機操作處理；發(fā)現(xiàn)停汽時，凡用汽設(shè)備，應(yīng)按停機操作處理。 設(shè)備自身出現(xiàn)異常情況（如設(shè)備