【導(dǎo)讀】進(jìn)度控制的最終目標(biāo)就是確保工程項(xiàng)目合同工期的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工班組長(zhǎng)、分包負(fù)責(zé)人都是該體系的成員。各承擔(dān)施工任務(wù)者和施工管理者都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)。開工報(bào)告于開工10日內(nèi)上報(bào)工程部施工科備案。章制度進(jìn)行處理。全場(chǎng)性準(zhǔn)備工程，特別是首批準(zhǔn)備工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。作條件的延伸性計(jì)劃之間的綜合平衡與相互銜接問題。期計(jì)劃做必要的調(diào)整，從而作為施工各單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃。核實(shí)所報(bào)送的已完成各子項(xiàng)目時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。部將確定檢查計(jì)劃，制度檢查目標(biāo)、方式、頻次，進(jìn)行項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)跟蹤。在每月召開的高層協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)工程項(xiàng)目的變更事項(xiàng)，協(xié)商其。外協(xié)條件配合問題等。以便為次日正常施工創(chuàng)造條件。程量的實(shí)物統(tǒng)計(jì)和貨幣統(tǒng)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽章確認(rèn)后，向業(yè)主申請(qǐng)工程進(jìn)度款的支付。

　　

【正文】 作時(shí)間為 10 個(gè)工作日（不含質(zhì)疑解答時(shí)間）超過 10 個(gè)工作日未做答復(fù)的，公司將追究有關(guān)人員責(zé)任。 34 附表一 項(xiàng)目成本匯總表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 費(fèi)用 備注 1 直接費(fèi) 其 中：人工費(fèi) 其中：設(shè)備費(fèi) 其中：主材費(fèi) 其中：附材費(fèi) 其中：機(jī)械費(fèi) 2 分包工程費(fèi) 其中：人工費(fèi) 其中：設(shè)備費(fèi) 其中：主材費(fèi) 其中：附材費(fèi) 其中：機(jī)械費(fèi) 3 間接費(fèi) 合計(jì) 制表： 年 月 日 35 附表二 項(xiàng)目成本直接費(fèi)用表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 單價(jià) 其中： 合計(jì) 備注 人 工 費(fèi) 材 料 費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 制表： 年 月 日 說明：按分部分項(xiàng)工程填寫。 36 附表三 項(xiàng)目成本間接費(fèi)用表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 備 注 1 管理人員 2 辦公費(fèi) 3 差旅交 通 費(fèi) 4 勞動(dòng)保 護(hù) 費(fèi) 5 車輛使用費(fèi) 6 文明施工安全施工 7 工程保險(xiǎn)費(fèi) 8 外地施工手續(xù)費(fèi) 9 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)臨建 住宿 10 措施費(fèi)（應(yīng)列明細(xì)項(xiàng)） 11 其他 合 計(jì) 制表： 年 月 日 說明：相關(guān)費(fèi)用按分部分項(xiàng)工程填寫。 37 附表四 項(xiàng)目成本施工機(jī)械費(fèi)使用計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 合價(jià) 備 注 臺(tái)班 合計(jì) 制表： 年 月 日 說明：按分部分項(xiàng)工程填寫。 38 附表五 項(xiàng)目成本設(shè)備、材料計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 型 號(hào) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 單 位 數(shù)量 單 價(jià) 合計(jì) 備 注 合計(jì) 制 表 ： 年 月 日 注：按分部分項(xiàng)工程填寫。 39 附表七 項(xiàng)目成本分包工程費(fèi)用表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 單價(jià) 其中： 合計(jì) 備注 人 工 費(fèi) 材 料 費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 制表： 年 月 日 注： 分包工程應(yīng)按分部分項(xiàng)填寫； 分包工程包括主材內(nèi)容的應(yīng)另行填寫《項(xiàng)目成本設(shè)備、材料計(jì)劃表》；其它費(fèi)用可使用相關(guān)表格。 40 流程 6 流程說明 一、一般規(guī)定 ，提高項(xiàng)目管理水平，完整的保存項(xiàng)目信息，為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)，項(xiàng)目必須進(jìn)行信息管理。 、表格、圖紙、文字、音像資料等。 ，應(yīng)設(shè)置信息管理員。項(xiàng)目信息管理員必須經(jīng) 過 培訓(xùn) 并 考核合格。 、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)的信息收集整理， 總 包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全 部信息。 著 工程的進(jìn)展，按照施工項(xiàng)目信息管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)整理、標(biāo)識(shí)、錄入施工項(xiàng)目信息。信息資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，所收集到的信息必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后方可錄入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。 制定未按規(guī)定時(shí)間搜集、整理、儲(chǔ)存、傳遞的責(zé)任追究 制度 和獎(jiǎng)罰 辦法 。 二、流程說明 （一）、信息收集 項(xiàng)目經(jīng)理部必須收集以下項(xiàng)目信息： 、法規(guī)信息與部門規(guī)章、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)信息、隨機(jī)技術(shù)文件。 ：工程實(shí)體概況，承包工程范圍，自然條件信息，場(chǎng)地與環(huán)境概況（工程竣工 后組在技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件卷）。 ：參與建設(shè)的各單位概況，參與建設(shè)的各單位工程概況，工程范圍及中信息收集 信息整理 信息儲(chǔ)存 信息傳遞 信息使用 項(xiàng)目信息管理流程 41 標(biāo)價(jià)（工程竣工后組在技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件卷）。 ：中標(biāo)通知書，施工合同、分包合同；工程招標(biāo)書，工程投標(biāo)書，預(yù)算書，與建設(shè)單位的結(jié)算書，與分包方的結(jié)算書；目標(biāo)成本明細(xì)（細(xì)化到分部分項(xiàng)工程），實(shí)際成本明細(xì)（細(xì)化到分部分項(xiàng)工程），成本控制信息；資金管理信息；工程變更及索賠資料；總包項(xiàng)目招標(biāo)資料；實(shí)際成本完成情況，工程項(xiàng)目總結(jié)（工程竣工后組在技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件卷）。 甲供材的品種、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、生產(chǎn)廠家。 （工程竣 工后組在質(zhì)量體系運(yùn)行卷） 甲供設(shè)備的品種、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、技術(shù)性能、生產(chǎn)廠家。 （工程竣工后組在質(zhì)量體系運(yùn)行卷） ：總公司管理性作業(yè)指導(dǎo)書 《建筑安裝工程資料整理組卷規(guī)定》中規(guī)定的信息與竣工階段的信息。 （工程竣工后組在竣工資料卷） 竣工階段的信息包括： 工程竣工驗(yàn)收備案表 （土建專用） 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件 《工程質(zhì)量保修書》 施工技術(shù)資料移交表 （工程竣工后組在竣工圖卷）。 ：質(zhì)量策 劃資料，質(zhì)量目標(biāo)完成情況資料，人力資源管理資料，工程材料與施工設(shè)備監(jiān)測(cè)裝置管理資料，工序質(zhì)量控制資料（工程竣工后組在質(zhì)量體系運(yùn)行卷）。 包括工程進(jìn)度計(jì)劃及資源計(jì)劃：編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，資源計(jì)劃表，資源表，完成施工任務(wù)分析表 （工程竣工后組在質(zhì)量體系運(yùn)行卷）。 包括安全管理網(wǎng)絡(luò)、三級(jí)安全教育、安全交底、 安全設(shè)施驗(yàn)收、安全措施 、 安全事故，安全檢查，安全處罰，整改通知及復(fù)查記錄，會(huì)議通知，會(huì)議記錄 （工程竣工后組在質(zhì)量體系運(yùn)行卷）。 10. 業(yè)主及監(jiān)理的信息：業(yè)主對(duì)進(jìn)度、質(zhì) 量、投資、合同履約等方面的意見和看法、指令。 （工程竣工后組在質(zhì)量體系運(yùn)行卷） 。 ：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，風(fēng)險(xiǎn)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)會(huì)信息。 行政管理信息。 （工程竣工后組在技術(shù)經(jīng)濟(jì)卷）。 、音像信息： 包括工程開工的原始狀況照片、工程實(shí)施各階段照片，典型設(shè)備照片、生產(chǎn)線規(guī)模照片、車間外貌照片、重大質(zhì)量事故照片、重大安全事故照片、 關(guān)鍵 /特殊過程施工的全程錄像資料、重大會(huì)議錄音錄像資料。 （工程竣工后單獨(dú)組卷上交工程部檔案室） 42 壓力容器、壓力管道焊口探傷底片（工程竣工后 單獨(dú)組卷上交工程部檔案室）。 （二）、信息的整理和儲(chǔ)存 信息管理過程中除注意各種原始資料的收集外，還要對(duì)收集來的資料進(jìn)行整理儲(chǔ)存，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行處理。 加工整理的深度分為三類：一類，對(duì)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和濾波；二類對(duì)信息進(jìn)行分析，概括綜合產(chǎn)生出輔助決策的信息；第三類是通過應(yīng)用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)推斷產(chǎn)生決策的信息。 （ 1）依據(jù)進(jìn)度控制信息形成進(jìn)度定期情況報(bào)告 （ 2）依據(jù)成本控制信息形成成本定期情況報(bào)告 （ 3）依據(jù)質(zhì)量控制信息形成質(zhì)量定期情況報(bào)告 （ 4）依據(jù)合同管理信息提出索賠處理意見 信息的儲(chǔ)存是將信息保留起來以備將來應(yīng)用 儲(chǔ)存的方式：膠卷、計(jì)算機(jī)、光盤、軟盤、錄像帶、錄音帶。 信息整理和儲(chǔ)存的質(zhì)量要求 ⑴ 信息整理和儲(chǔ)存應(yīng)便于查找，例如，工程照片要標(biāo)識(shí)出車間名稱、系統(tǒng)名稱、設(shè)備名稱。 ⑵ 計(jì)算機(jī)內(nèi)存或磁盤的根目錄下，應(yīng)設(shè)有項(xiàng)目 信息 目錄清單、項(xiàng)目公共信息、單位工程信息。在項(xiàng)目公共信息目錄下存放公共信息庫和項(xiàng)目其它公共信息文檔；在項(xiàng)目信息目錄下依次設(shè)置項(xiàng)目電子文檔名稱和單位工程電子文檔名稱。其結(jié)構(gòu)可按四層設(shè)計(jì)成樹狀，見下圖： 施工項(xiàng)目信息結(jié)構(gòu) ???? 項(xiàng)目電子文檔名稱 1 項(xiàng)目其它公共信息文檔 項(xiàng)目電子文檔名稱 2 項(xiàng)目電子文檔名稱 I 其 他 公共信息庫（信息表） 項(xiàng)目 信息 目錄清單 項(xiàng)目公共信息 單位工程電子 文檔名稱 1 單位工程電子 文檔名 稱 2 單位工程電子 文檔名稱 N 信息庫（表） 項(xiàng)目信息 單位工程電子 文檔名稱 M 項(xiàng)目電子文檔名稱 J ???? 43 ⑶ 在收集項(xiàng)目信息時(shí)，首先應(yīng)填寫項(xiàng)目 信息 目錄清單。項(xiàng)目 信息 目錄清單的格式可包括：序號(hào)，項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目電子文檔名稱，內(nèi)存 /盤號(hào)，單位工程名稱，單位工程電子文檔名稱，單位負(fù)責(zé)人，日期，備注。 ⑷ 上圖公共信息庫中的“信息