【正文】 項(xiàng)目成本控制流程圖開(kāi)始項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目成本總控制計(jì)劃審批 進(jìn)行投資目標(biāo)分解（含子流程）進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制 是 判斷 審批 是否需要變更《成本計(jì)劃》 提出成本計(jì)劃變更建議 否審批 跟蹤執(zhí)行攻進(jìn)措施進(jìn)行成本核算編制《成本控制報(bào)告》資料歸檔圖52 項(xiàng)目成本控制流程第6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，確定質(zhì)量目標(biāo)。，提出質(zhì)量管理改進(jìn)計(jì)劃。、施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量評(píng)審。、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)的實(shí)施方案、專項(xiàng)施工方案。、部位的跟蹤檢查。、施工單位質(zhì)量管理體系和工作質(zhì)量的檢查。、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查。、保管于移交。：組織高水平的設(shè)計(jì)方案論證和專項(xiàng)方案論證。：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置、規(guī)范要求、成本控制指標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。主要通過(guò)初步設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)技術(shù)方案論證、專項(xiàng)方案報(bào)批和專項(xiàng)方案評(píng)審等工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。：在于解決各專項(xiàng)設(shè)計(jì)之間的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，主要通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查，施工圖會(huì)審等工作來(lái)實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理。、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，應(yīng)通過(guò)以合同為核心且綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律手段，確保選擇優(yōu)秀的施工單位和施工管理人員，制定具體、細(xì)致的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)管理措施，從而確保施工質(zhì)量。，對(duì)擬采購(gòu)的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的廠家資質(zhì)應(yīng)進(jìn)行預(yù)審，必要時(shí)應(yīng)提前安排考察。建立包括業(yè)主、項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)總承包、施工總承包、各分包單位形成的完整的質(zhì)量管理綜合體系。并采用以合同管理為基礎(chǔ)的集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律為一體的綜合手段，使質(zhì)量分解到每一個(gè)參建單位，并根據(jù)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、落實(shí)。綜合質(zhì)量管理體系如圖61所示質(zhì)量方針、目標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主政府主管部門(mén)時(shí)間費(fèi)用人力資源溝通風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)其他公司總部設(shè)計(jì)其他相關(guān)方監(jiān)理總承包商設(shè)備供應(yīng)商分承包商項(xiàng)目管理部計(jì)劃 執(zhí)行P DA C處理 檢查計(jì)劃 執(zhí)行P DA C處理 檢查圖6－1 綜合質(zhì)量管理體系監(jiān)理單位是依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程以及與業(yè)主單位簽訂委托合同，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全施工等管理和協(xié)調(diào)工作的，其監(jiān)理目標(biāo)與項(xiàng)目管理目標(biāo)是一致的，所以項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)與監(jiān)理協(xié)調(diào)、溝通與交流，最大程度上發(fā)揮監(jiān)理單位在項(xiàng)目質(zhì)量管理上的作用。設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量、深度是影響工程質(zhì)量、投資和功能的重要影響因素。項(xiàng)目部主要從設(shè)計(jì)合同的完善、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖紙會(huì)審和施工過(guò)程中的變更、洽商控制等方面進(jìn)行管理。其中，設(shè)計(jì)合同的完善通過(guò)注重招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商簽設(shè)計(jì)合同的過(guò)程，并制定專項(xiàng)設(shè)計(jì)質(zhì)量條款，如細(xì)化的設(shè)計(jì)范圍和圖紙內(nèi)容、對(duì)專項(xiàng)設(shè)計(jì)的審核責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合的具體要求等，對(duì)設(shè)計(jì)單位的職責(zé)予以明確界定；初步設(shè)計(jì)評(píng)審的重點(diǎn)在于使用功能、標(biāo)準(zhǔn)和方案的經(jīng)濟(jì)可行性等方面；施工圖紙會(huì)審的重點(diǎn)在于解決各專業(yè)施工圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺和施工可行性等方面；施工過(guò)程中的變更、洽商控制則主要通過(guò)業(yè)主與施工方的合同條款和嚴(yán)格的審核、批準(zhǔn)程序來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工的質(zhì)量管理將重點(diǎn)圍繞其質(zhì)量目標(biāo)采取的措施，主要從以下四個(gè)方面著手：第一，通過(guò)招標(biāo)優(yōu)選施工單位和施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人，選擇的施工單位必須有健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格精細(xì)的過(guò)程控制，工程質(zhì)量精且保持穩(wěn)定，施工單位項(xiàng)目部及項(xiàng)目部經(jīng)理必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理水平；第二，審核施工單位實(shí)施方案，督促施工單位制定各分項(xiàng)工程，重點(diǎn)部位（如模板、鋼筋、板梁柱節(jié)點(diǎn)等）的施工；第三，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行事前、事中和事后的控制；第四，組織監(jiān)理，施工單位進(jìn)行定期的工程質(zhì)量核查和重點(diǎn)部位的不定期抽查；第五，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持不放過(guò)，以確保工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制工作流程。如圖62所示開(kāi)始方案設(shè)計(jì)評(píng)審、確定編制項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃（討論稿） 修改項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)人員討論 不同意見(jiàn)擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量評(píng)審編制正式項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃業(yè)主審批 修改 不同意見(jiàn)審核監(jiān)理大綱規(guī)劃及細(xì)則審核施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)實(shí)施方案及專項(xiàng)施工方案施工階段對(duì)管理體系、工程實(shí)體質(zhì)量檔案資料的綜合管理項(xiàng)目的分項(xiàng)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收資料的歸檔、保管、移交圖62 項(xiàng)目質(zhì)量控制工作流程第7章 工程項(xiàng)目環(huán)境與安全管理，在工程施工實(shí)施前，根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的環(huán)境與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定，建立項(xiàng)目環(huán)境與安全綜合管理體系和環(huán)境與安全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和權(quán)限。 “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。，識(shí)別出所有的危險(xiǎn)因素；然后進(jìn)行危害分析，確定危害一旦發(fā)生的影響和損失；根據(jù)危害分析結(jié)果，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理控制方法與手段。人是施工生產(chǎn)中的主體，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要搞好施工建設(shè)中的安全，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)、提高全體參建人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格控制不安全行為。工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中，要使用諸多類型的機(jī)械、工具、設(shè)備、材料，以及用電、用水等。因此，安全管理工程師要對(duì)施承包方進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備，認(rèn)真檢查是否規(guī)范要求，確保施用安全。人員站位、變電、管線、人流、建筑物、出入口等是對(duì)安全生產(chǎn)的環(huán)境因素，對(duì)此均需采取安全防護(hù)措施。只有措施到位，才能防止傷亡事故的發(fā)生。，識(shí)別出重要環(huán)境因素，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，實(shí)行目標(biāo)管理及施工過(guò)程運(yùn)行控制，并要求承包商制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和環(huán)境管理控制方法與手段。，責(zé)任落實(shí)到人，做到環(huán)境保護(hù)工作層層面面有人負(fù)責(zé)。，配備足夠的人員及清掃、灑水設(shè)備，每天及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)及工地大門(mén)外衛(wèi)生責(zé)任，并灑水降塵。、安全管理制度，以施工總承包為主，組織各專業(yè)施工分包人自上而下建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全管理小組并制定相應(yīng)的管理制度。，須明確各方現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全管理的責(zé)任。同時(shí)與各勞務(wù)承包作業(yè)隊(duì)簽訂責(zé)任書(shū)，明確分工、責(zé)任到人。、安全文明施工，安全生產(chǎn)宣傳教育，做到無(wú)野蠻施工、無(wú)違章施工。環(huán)境保護(hù)、文明施工實(shí)行長(zhǎng)期化、制度化，并貫穿工程施工全過(guò)程。第8章 工程項(xiàng)目信息管理（文件）：是指項(xiàng)目過(guò)程中，除設(shè)計(jì)院提交的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件以外的所有與工程建設(shè)相關(guān)的文檔資料。：是指在《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328－2001）中要求收集、整理、歸檔、立卷的，對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值得各種載體的文件。、文件：是指在合同簽訂過(guò)程中規(guī)定提交的資料文件以及在設(shè)備到貨時(shí)提供的資料文件，應(yīng)包括：引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的軟件、設(shè)備原理圖、安裝使用說(shuō)明書(shū)、安裝圖、設(shè)備合格證書(shū)、原始檢驗(yàn)質(zhì)量證明文件以及“歸檔文件范圍及保管期限”內(nèi)要求的相關(guān)文件。：是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)方與項(xiàng)目其他參與單位、設(shè)備供應(yīng)單位以及政府機(jī)關(guān)之間的正式往來(lái)文件、函件、傳真件。、文件：是指由承擔(dān)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的相關(guān)設(shè)計(jì)院提供的（包括深化設(shè)計(jì)單位通過(guò)其提供的）設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)說(shuō)明等。 信息管理流程、資料的唯一出入口，是項(xiàng)目的文檔信息中心。，正式溝通則須強(qiáng)化使用函件形式。、電子郵件、傳真等方式直接與外單位進(jìn)行日常交流，事務(wù)完畢及時(shí)將交流最終結(jié)果文檔歸檔。各組對(duì)歸檔資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性以及最終結(jié)果文檔的可追溯性。 圖81圖81 項(xiàng)目文檔信息管理總流程圖郵件、電話通知、傳真業(yè)主代表函/主任函、傳真業(yè)主代表函日常信息交互圖紙、設(shè)計(jì)文件圖紙、正式文件日常溝通使用EMAIL，正式文件以函件的形式交流業(yè)主方其他職能部門(mén)信息處理中心項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)管理組A專業(yè)管理組B專業(yè)管理組C……………………通知、文件文檔信息流轉(zhuǎn)文檔信息流外部參與單位信息流轉(zhuǎn)施工深化設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位單項(xiàng)分包單位施工總承包單位設(shè)計(jì)院國(guó)內(nèi)、外供貨商上級(jí)及政府部門(mén) 文件信息的歸檔管理：一般要求檔案室保留一份原件進(jìn)行歸檔。工程施工部分竣工資料文檔，由于城建檔案室的需要，要求施工單位、監(jiān)理單位整理兩份原件交檔案室歸檔。：各專業(yè)組信息管理人員在信息管理平臺(tái)中錄入文件信息的同時(shí)，應(yīng)把相關(guān)文件交信息管理中心歸檔。歸檔時(shí)間應(yīng)遵循事務(wù)結(jié)束即歸檔的原則。任何歸檔的文件都必須在信息中心進(jìn)行歸檔登記。電子文檔不作歸檔依據(jù)?！皻w檔文件范圍及保管期限”參見(jiàn)國(guó)家、省市建設(shè)工程檔案保管期限規(guī)定。 信息（文件）的編碼與分類：，如下圖所示。其中前兩位表示信息大類，后兩位表示信息類。信息大類第一位表示信息總分類，第二位表示子分類；信息類由兩位組成，第四位表示信息子類。 XX / XXXX / XXX總項(xiàng)目信息信息類（信息子類）順序號(hào)信息大類（2位編碼）注：(1)信息類別號(hào)由四位數(shù)字組成，編號(hào)方法見(jiàn)上文。(2)信息順序號(hào)即流水號(hào)，按001，002...順序編號(hào)?！拔臋n信息編碼與分類”可根據(jù)項(xiàng)目具體情況細(xì)化。 文檔移交，施工單位需整理兩套完整一致的竣工檔案（均為原件）。如為分包單位，向施工總承包單位移交文檔。，施工總承包單位收集整理自身承包部分的施工文件以及分包單位移交的竣工文檔，并整理立卷工程施工竣工檔案。，審查合格后交業(yè)主檔案室。業(yè)主審計(jì)部門(mén)從兩套原件中任選一套審計(jì)。，向業(yè)主方移交。，信息管理中心收集匯總施工竣工檔案、監(jiān)理檔案、項(xiàng)目管理文檔移交業(yè)主檔案室，由業(yè)主聯(lián)系城建檔案館審查。，業(yè)主檔案室收集匯總項(xiàng)目前期資料整理成完整的竣工驗(yàn)收文件，按城建檔案館規(guī)定以及業(yè)主檔案管理規(guī)定移交和保存。 檔案管理的日常檢查文檔管理員定期(一般為每周五)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工過(guò)程中檔案管理工作，并通報(bào)檢查結(jié)果。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題雙方應(yīng)及時(shí)溝通，協(xié)商解決。第9章 工程項(xiàng)目收尾管理 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000）規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：。、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收要求 建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》（2000）規(guī)定，房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程符合下列條件，即可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件和合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。，并出具認(rèn)可文件。、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一、規(guī)范體系由《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）和各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范共同組成。 各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范主要包括：1.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）。2.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）。3.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2002）。4.《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208—2002）。5.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）。6.《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207—2002）。7.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）。8.《建筑給水排水有采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）。9.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303—2002）。10.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50234—2002）。11.《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50310—2002）。12.《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205—2001）。13.《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203—2002）。14.《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206—2002）。15.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）。注：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以國(guó)家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。工程竣工預(yù)驗(yàn)收的程序如下：，施工承包單位在自查、自評(píng)工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將竣工資料報(bào)送監(jiān)理。申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。，對(duì)檢查出的問(wèn)題督促承包單位及時(shí)整改。（包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車），監(jiān)理應(yīng)督促施工承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加。，督促施工承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)告。正式驗(yàn)收由建設(shè)