工程項目管理課程設(shè)計--某七層磚混結(jié)構(gòu)住宅項目-資料下載頁
2025-09-03 21:43本頁面
【導(dǎo)讀】某七層磚混結(jié)構(gòu)住宅項目，建筑面積6150m2，建筑物長，寬14m，層高，總高。礎(chǔ)，上砌基礎(chǔ)墻。主體工程為240標(biāo)準(zhǔn)磚墻承重，預(yù)制鋼筋混凝土預(yù)。應(yīng)力多孔板樓（屋）蓋。樓梯為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板式樓梯。地面為碎磚墊層細(xì)石混凝土面層，樓。地面為普通水泥砂漿面層。屋面為PVC防水卷材防水層。工，2020年11月10日竣工。本工程由某工程公司承建，該公司針對本工程組建項目經(jīng)理部，其工程量主要內(nèi)容見表1。搞好經(jīng)濟索賠和糾紛處理。理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提。出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。測量成果的報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任?！叭ㄒ黄健钡仁┕?zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，理設(shè)計變更和簽證。施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。運輸、供應(yīng)工作?；虿牧虾细褡C外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)
【正文】 識別 直接風(fēng)險 （ 1）工期風(fēng)險 （ 2）質(zhì)量風(fēng)險（ 3）技術(shù)風(fēng)險 本工程屬一般住宅工程，技術(shù)含量不高；但本工程作為別墅，對各種質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患的防治就顯的極為重要。 故本工程技術(shù)風(fēng)險主要集中在工程測量控制、外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏、房間凈空尺寸等方面。 （ 4）安全風(fēng)險 職工素質(zhì)不高，安全防范意識不強。 （ 5） 指定分包與指定材料風(fēng)險 本工程樁基工程、鋁合金門窗、陽臺欄桿（百葉）等為業(yè)主指定分包工程；內(nèi)墻保溫砂漿等為業(yè)主指定材料。 間接風(fēng)險 （ 1）物價上漲風(fēng)險 （ 2）不可抗力風(fēng)險 合同規(guī)定不可抗力按通用條款執(zhí)行。 （ 3）管理風(fēng)險 . . 管理風(fēng)險主要集中在以下幾個方面：一內(nèi)部管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作；二是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的配合；三是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。 （ 4）付款風(fēng)險 合同規(guī)定付款節(jié)點，施工單位能否按時完工是風(fēng)險。 （ 5）施組及方案認(rèn)可風(fēng)險 施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)與經(jīng)濟措施；保證方案的有效性。 其他風(fēng)險 （ 1）合同中約定不明和隱含條款帶來的風(fēng)險 （ 2）施工單位的能力或其他原因引起的停工及損失 （ 3）竣工風(fēng)險 （ 4）竣工結(jié)算風(fēng)險策劃 項目風(fēng)險策略 直接風(fēng)險對策和措施 （ 1）工期風(fēng)險對策 和措施 由項目負(fù)責(zé)人派技術(shù)人員每天親自去施工現(xiàn)場監(jiān)督及督促施工單位按時保質(zhì)量完成進(jìn)度，合理劃分施工流水段，配備足夠人力、物力，合理組織施工。 （ 2）質(zhì)量風(fēng)險對策 和措施 ①建立完整的質(zhì)量保證體系，加強工程質(zhì)量管理。 ②加強材料采購關(guān)、驗收關(guān)及使用關(guān)，一是要符合圖紙設(shè)計要求，二要符合國家材料質(zhì)量規(guī)范要求，三要符合業(yè)主特殊要求；進(jìn)場材. . 料合格證、準(zhǔn)用證、試驗報告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗合格后才能使用。 （ 3）技術(shù)風(fēng)險對策 和措施 ① 測量人員必須持證上崗，測量工作必須認(rèn)真細(xì)致，誤差在允許范圍之內(nèi)。 ②進(jìn)場后必須及時與甲方辦理測量主控點書面交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)核。 ③現(xiàn)場定位后，在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并采取措施防止破壞或移位。 ④建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行經(jīng)理中間控制，責(zé)任工程師現(xiàn)場檢查 ，作業(yè)人員自檢的多級測量質(zhì)量管理系統(tǒng)。所有原始測量資料必須整理存檔。 ⑤加強自控，施工測量允許一定范圍內(nèi)的偏差。 （ 4）安全風(fēng)險對策 和措施 ① 建立完整的安保體系。 ②督促施工單位進(jìn)場后對所有職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，建立安全個人檔案，簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書。 ③確保安全生產(chǎn)的投入，個人勞動保護(hù)用品要滿足生產(chǎn)安全要求。 ④現(xiàn)場料具堆放整齊，標(biāo)號、規(guī)格、型號要分清，施工道路清潔、暢通，無積水、垃圾等。 間接風(fēng)險 對策和措施 （ 1）物價上漲風(fēng)險 對策和措施 為確保清標(biāo)工程量計算準(zhǔn)確，應(yīng)充分利用圖紙會審形式將潛在簽證內(nèi)容予 以明確。應(yīng)特別注意市場物價行情，采用各種措施規(guī)避物價上漲風(fēng)險。 . . （ 2）不可抗力風(fēng)險 對策和措施 施工組織策劃中注意規(guī)避風(fēng)險，盡量將不可抗力帶來的損失降到最低。 （ 3）管理風(fēng)險 對策和措施 加強內(nèi)部管理人員的溝通與協(xié)調(diào)，重點以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則展開內(nèi)部管理工作；與施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系，尊重他人工作，有爭議及時糾正處理。 （ 4）、制定風(fēng)險管理責(zé)任 按所列風(fēng)險因素及對策措施和防范落實責(zé)任并責(zé)任到人。 （ 5）、實施過程風(fēng)險對照 制定隨著工程的進(jìn)展時間、分階段對風(fēng)險進(jìn)行對比，適時調(diào)整風(fēng)險對策。 七、 項目施工橫道圖 見附表 。 八、 項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 見附表。
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