【導(dǎo)讀】控制的作用,從而對整個建筑過程實施全過程管理的重要性。資階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、實施階段、驗收階段和竣工。預(yù)算發(fā)生偏差時隨時糾正,以便使建筑工程項目投資目標(biāo)順。利實現(xiàn),建筑工程實施全過程造價管理貫穿工程的建議書、設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)中;建筑工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要很高的對工程項目建設(shè)的經(jīng)驗和非常專業(yè)的知識,通。單,使用建筑工程的測量方法確定出每項分解工程消耗的。人、物及財力資源,最后依照這些資源的市場價格圈定每一。價實施控制應(yīng)該從工程的各項活動和活動方法的控制中入。手,通過這種方法去消除和降低一些不必要的活動步驟,從。靈活性中實際變化為基礎(chǔ)。它確保了投資決策的預(yù)期收益。筑工程的建設(shè)工期,減少投資的各項財務(wù)費用和管理費用,預(yù)算限額內(nèi),并保證工期要求和建筑工程質(zhì)量的條件下,確。管理通過相關(guān)的合同條款的規(guī)范簽訂,規(guī)范了建筑工程建。設(shè),同時當(dāng)糾紛發(fā)生時,它提供了法律依據(jù),從而確保了工。程的穩(wěn)定性和安全性。