實施工程造價的全過程控制(論文)-資料下載頁
2025-11-25 00:54本頁面
【導讀】工程造價的全程控制。工程造價人員事先主動進行工程相關(guān)經(jīng)濟指標的預算、估算，積。設(shè)全過程造價控制。本階段主要取決于領(lǐng)導的經(jīng)驗與戰(zhàn)略眼光，相關(guān)職能部門所能起的作用相對有限，經(jīng)濟等因素進行綜合論證。種費用之間進行合理分配。價格波動等不可預見的因素而預留足夠的預備費。班價格變化做一些調(diào)整，真實反映當前實際價格。據(jù)其所做的預算應(yīng)嚴格控制在批準的概算內(nèi)，并爭取。限額設(shè)計應(yīng)貫穿于設(shè)計工作的全過程，包括施工圖設(shè)計階段。在施工圖設(shè)計階段，當建設(shè)規(guī)?；蛟O(shè)計方案發(fā)生。重大變更時，必須重新編制或修改初步設(shè)計及概算，并按原程序報批。為了降低工程變更費用，可采取下列措施：。后工程量清單核對時，增加費用。以免在工程實施過程中，臨時增加項目，而產(chǎn)生業(yè)。主引起的變更，導致施工單位提出工期及費用上的索賠。
【正文】 和價格，篩選出幾家質(zhì)優(yōu)、價廉的材料、設(shè)備供應(yīng)商，并與這些供應(yīng)商建立長期的聯(lián)系，及時了解材料、設(shè)備的價格變化情況，同時，也適時掌握周邊商家的材料、設(shè)備價格情況。從而能較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價格，降低工程造價。 （四）制定合理的資金使用計劃 應(yīng)對工程進度款的支付嚴格控制。工程進度款支付是投資控制的有效手段，是工程質(zhì)量和進度的有力保證。 既要保證工程建設(shè)有足夠的資金，不 致因資金不足或資金提供不及時而影響工程建設(shè)進度；又要做到盡可能不占用過多的資金，減少利息支出，降低資金籌措的難度。 應(yīng)做好承包商月報資料的復核。既能使承包商正常開展工作，又要防止工程進度款超付現(xiàn)象發(fā)生。 9 五、竣工結(jié)算階段 （一） 、做好工程造價結(jié)算審核，施工結(jié)算編制工作。 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》格式文本的通用條款所示，在承包人提供的工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后 28 天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。發(fā)包人應(yīng)在收到資料 28 天內(nèi)進行核實，給予確認或提出修改意見。一般情況下，承包人或多 或少會有多估冒算的，為了使竣工結(jié)算符合工程實際情況，發(fā)包人會進行結(jié)算審查。發(fā)包人應(yīng)在收到資料后 28 天內(nèi)提出書面修改意見，這樣就不會造成合同違約。假如發(fā)包人有能力，可先進行內(nèi)部審核，再委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行審計；如無能力，則應(yīng)及時委托中介機構(gòu)，由中介機構(gòu)在合同規(guī)定的期限內(nèi)出具書面的修改意見。通過竣工結(jié)算審查，防止施工單位多估冒算，使建設(shè)投資控制在合理的金額內(nèi)。 造價 人員 在工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制中，應(yīng)認真及時審核竣工結(jié)算。審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合合同條款、招投標文件，結(jié)算是否按定額和工程計量規(guī)則、造價主管部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項審核，不重不漏。有疑問時，查看當時的監(jiān)理日記，并進行現(xiàn)場校核。如施工中鋼筋搭接經(jīng)設(shè)計修改為 對 焊，結(jié)算書中計算 對 焊金額，但未減去搭接長度鋼筋重量和減少搭接區(qū)加密箍筋重量，應(yīng)予重新核算。造價 人員 應(yīng)及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，不偏不倚，正確審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算真實反映工程造價。 （二） 、做好建設(shè)項目后期 評估工作。 在竣工結(jié)算審核的基礎(chǔ)上，將項目的有關(guān)造價資料及分析結(jié) 果匯總并建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)工程提供參考。也可作為公司考核項目部績效的依據(jù)。會同項目各部門總結(jié)并找出本項目工程造價控制過程中存在的經(jīng)驗、教訓，提出今后工作中的改進方案。便于今后加強管理。 10 六 、結(jié) 束 語 文章對控制工程造價的整個過程進行了簡單闡述。從工程立項到最后竣工，控制工程造價貫穿始終，逐步細化，層層分解，并最終控制在總目標內(nèi)。工程 項目在 投資決策階段就應(yīng) 做好經(jīng)濟評價， 尤其是設(shè)計階段，應(yīng)該是“算著畫，而不是畫了算”， 進行多方案比選，最終確定最合理、最優(yōu)化的建設(shè)方案，這個階段控制成效最為顯著。在 工程項目實施過程中，通過加強和嚴格合同管理， 強化施工現(xiàn)場管理工作，做好設(shè)備、材料的認質(zhì)認價和制定合理的資金使用計劃， 控制工程造價。最后 竣工結(jié)算階段 實行審計等手段來完成對工程造價的控制。建立工程造價目標，有重點、全過程地進行控制，最終實現(xiàn)既定目標。工程造價全過程的確定與控制工作，于造價咨詢行業(yè)是一種探索，于執(zhí)業(yè)者是個挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，做到心底無私，一定能把工程造價控制得恰到好處。 11 參考文獻 [1].郭婧娟 .工程造價管理 M北京 .清華大學出版社 2021 [2].于立君 .建筑技術(shù)經(jīng)濟分析 M北京 .中國建筑工業(yè)出版社 2021 [3].袁建新 遲曉明 .建筑工程預算 M北京 .中國建筑工業(yè)出版社 2021 [4].逮群 .張志科 .張明華 .如何對工程造價全程控制 .科技信息 [5].王麗紅 .斯慶 .工程造價控制 清華大學出版社 M 2021 [6].夏立明 .朱俊文 .工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī) M中國計劃出版社 2021 [7].楊樹清 武育秦 .工程招標與合同管理 M重慶大學出版社 2021 [8].梁春弘 王志堅 .建筑工程造價管理及相關(guān)知識 M中國環(huán)境科學出版社 2021
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